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ot等傳統音樂的優點,又貼合了流行音樂的模式,結果愣是走出了一條獨特的路線,在韓國樂壇獨樹一幟。
“歌手雖然靠實力立足,但是要想為人記住,擁有關注度和曝光度,就必然要有特殊的色彩。”
肖淺開始履行製作人的職責,給大家分析李秀英的定位。
“目前混聲組合的熱潮正在漸漸退去,偶像組合慢慢將成為主流。但大眾對於音樂的口味,是始終不變而多樣的。每一種風格,都有其生存的空間。我們要做的,就是找準定位。”
“即使作為lo歌手,秀英奴那的競爭力也不在表現力上。性感誘惑的風格,前有嚴正花,已經做到極致了,而且打上了樸振英的標籤。我們再去做,也不會比樸振英做的更好。極致華麗表演的話,李貞賢走的就是這個路子。秀英奴那和貞賢奴那自然不能走同樣的路線,那是自相殘殺。”
“目前韓國的製作人們都有一個趨勢,就是總想著走出去,到海外去證明自己。所以他們的音樂,都是緊緊跟隨國際潮流,走的是前衛的路線。當然了,這其中有國家在背後支援的元素。但在這種情況下,國內市場必然會出現空缺。尤其是傳統的市場,會因為這種空缺而產生極大的需求。”
“秀英奴那以流行音樂和trot相結合的音樂形式出發,走抒情悲傷的路線,必然會佔據一席之地。”
肖淺說的這些,都是他根據前世的情況做的總結。
李秀英為什麼能以lo女歌手,在偶像組合紅紅火火的年代屹立不倒,為何能從李孝利的手中搶走一個大賞?
就是因為她與眾不同的風格。
在這個時代,她是韓國歌壇唯一的不以舞臺效果、而以情感詮釋來活動的歌手。
她的歌聲,能夠引起朝鮮民族最正宗的傳承情愫。
因此即使她從來沒有在海外活動過,在海外也沒有任何的名氣,依舊能夠在韓國歌壇叱吒風雲。
娛樂公司打造藝人,最重要的並不是培養和宣傳。能走到出道這個程度的藝人,說實話,實力都不會太差。
娛樂公司真正要下功夫的地方,其實是在市場調查和藝人定位上。
這兩件事是一體的。
市場調查是瞭解外界對於即將出道的藝人的反應,好或者不好。好就順勢推出,不好就立刻調整。
前世的各大娛樂公司每次推出新的組合或者歌手,都會先做預告,並且放出若干關於藝人的資料,就是這個目的。
等外界的反饋收到了,再挑選其中有用的資訊進行分析。能夠在藝人身上改正的,立刻就改。
改不了的……那就換人。
反正公司的練習生多如牛毛,換一換,總有合適的。
就比如少女時代,出道前後,她們的定位是什麼呢?
女版super junior。
結果用這個噱頭宣傳了一陣子,外界並不買賬,相反還引起了super junior粉絲的反感,s公司立馬後知後覺地進行了調整,再也不提女版super junior這件說法了。
big hit和其他的娛樂公司不一樣的地方就在於,它的老闆是重生的。
哪個藝人能紅,怎麼紅的,早就做到了十足把握。
因此在安排藝人出道的時候,只要是在前世娛樂圈裡留下了痕跡的人,肖淺立刻就能拿出行之有效的方案出來。
他的策略成功說服了李秀英,讓她欣然接受,並且開始努力準備起來。
肖淺左右無事,也在big hit留了一陣,親自負責李秀英的一輯打造。
李清絕也被他拉著參與進來。
第一次參與韓國歌的製作,又是完全不同的文化風格,著實讓李清絕學習到了許多東西。
單就閱歷而言,她甚至比國內很多老資格的製作人都要強了。
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