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成競爭?”雷布斯笑著問。
李衛東則開口答道:“有競爭力才有進步嘛!更何況家電市場這麼大,不可能有一家企業壟斷,這塊餅足夠大家分的。一個百花齊放的行業,才能創造更多的可能性!”
……
歷史上雷布斯做小米手機,就是趁著福島核事故的時候,親自前往日本找夏普談判。根據後來的媒體報道,雷布斯不顧生命危險,頂著核輻射去談判,這種誠意感動了夏普,最終才會給小米提供手機螢幕。
但仔細想想就知道,這十有八九是媒體在進行美化報導。雷布斯冒著核輻射的危險去談判是真的,夏普或許也會被雷布斯感動,但賣給手機螢幕給小米,肯定是商業考量。
當時的雷布斯是做期貨手機的,1999的小米手機堪稱價效比殺手,但一次只投放幾千臺,就市場需求而言純屬刮痧。
因此小米手機對於硬體的採購量非常少,這樣的訂單送到夏普手裡,人家都不正眼看一眼,有那個功夫去伺候蘋果這種千萬訂單的大客戶豈不是更好!
結果也正是福島核事故,給了雷布斯機會。福島核事故對於整個日本製造而言,都是一場災難性的打擊,沒有消費者願意購買被核輻射過的產品,日本製造自然也就失去了大筆訂單。
即便夏普的手機螢幕在當時是獨一無二的,但客戶依舊選擇了觀望,他們要確定安全以後,才會繼續把訂單給夏普。
也就是這個時候,雷布斯親自來到了日本夏普的總部,提出了採購計劃。這對於夏普而言無疑是雪中送炭,只要有客戶願意給訂單,那些正在觀望的老客戶也會紛紛迴歸。
即便是雷布斯給的訂單數量並不大,但是為了起到千金買馬骨的效果,夏普還是答應了這筆交易。
這算是一筆雙方各取所需的買賣,雖然不像是媒體美化的那樣,但雷布斯的冒險精神,以及出手時機的果斷,都可以作為教科書般的商業操作案例。
……
日本街頭的藥妝店,門口貼著“口罩已售罄”的字樣。
福島核事故發生以後,中國出現了搶購食鹽的風潮,日本人也不遑多讓,搶口罩的,搶醫用防護服的,搶碘片的,應有盡用。
當時碘片的價格都被炒到了數千日元一片,實在是搶不到碘片的,就去搶購碘酒,可內服可外敷。
此時,小米集團捐贈一萬臺防輻射空氣清淨機的訊息,瞬間吸引了很多媒體的關注。
空氣淨不淨化無所謂,防輻射是關鍵!
小米僱傭的公關公司也沒有閒著,先給記者送了一批空氣清淨機,在當時的日本,這可比給錢實用多了。於是很多媒體上都出現了國際友人小米集團捐贈淨化器的報道,報道上也免不了提一句,小米集團這次是來日本採購的。
這些新聞先是驚動了日本的環境省,然後又驚動了日本的經濟產業省。
福島核事故對日本製造的打擊,經濟產業省是心知肚明,很多客戶都擔心核汙染,都取消了訂單,更多的則是處於觀望狀態,訂單雖然還在,可一時半會是來不了的。
如今好不容易遇到了一個頭鐵客戶,不怕核輻射還敢來買東西,那肯定得積極促成這筆交易,人家買的多少無所謂,關鍵是得開個張,讓客戶繼續相信日本製造。
經濟產業省都出面,夏普也不能繼續端著架子,也只能快速的達成了這筆訂單。
……
夏普的總部位於大阪市。
夏普總部的大樓,曾經是大阪代表性的建築,這座大樓承載著夏普的百年輝煌,也是日本製造崛起的象徵。
然而因為夏普經營不善,這座大樓最終在2015年被賣掉,以緩解夏普的狀況。買家是日本家居品牌宜得利。這像是日本經濟的縮影,當年稱霸全世界的製造業難以繼續輝煌,逐漸被沒啥技術含量的消費產業所取代。
後來鴻海收購了夏普,曾經想買回這座大樓,但郭董出價太低,宜得利不願意放手。夏普在鴻海手中也沒有恢復往日的光芒,無法帶來豐厚的盈利,最終買回大樓的事情也就不了了之了。
此時,夏普的總裁高橋興三正在等待雷布斯的到來。
雷布斯是來簽訂手機螢幕採購合同的,按說有生意上門,高橋興三應該高興才是,然而此時的他卻臉色陰沉,一副鬱悶的表情。
“社長,我們邀請的記者都已經到了,一會他們會見證今天的簽約儀式。”助手開口彙報道。
“可惡!小米集團的訂單這麼小,我們卻得大張
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