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對於中國的經濟影響雖然不大,但1997年的時候,中國還是煤炭淨出口國,而且主要就是向東亞地區出口。

東亞恰恰是亞洲金融危機的重災區,當時東亞各國經濟幾近崩盤,大量的企業倒閉,對煤炭的需求自然也大幅度減少,因此國內的煤炭價格,才會受到影響。

緊接著在1998年,煤炭管理體制也進行了改革,煤炭工業部被撤銷,原本屬於煤炭部管理的終點煤炭企業,也被下放到地方。

整個煤炭行業也迎來了苦日子,大部分的煤礦都是負債經營,越是小煤礦,負債的情況月嚴重。

挖煤本來就辛苦,若是還不賺錢的話,自然就無人問津,那時候還在從事採煤工作的,大部分是實在無路可走的人。

也是在這一段時間,無論是煤炭企業,還是煤老闆,都紛紛將煤礦低價甩賣,而李衛東的東山礦業,也是在那個時候抄底的。

像是泰豐礦和泰盛礦那種價值十億的頂級大礦,是可遇而不可求的,哪怕是價值上億的煤礦,也都在大型煤炭企業手上。

這些大型煤炭企業有保障國家煤炭供給的生產任務,或者是有自己的煤化工企業,即便是煤炭價格下跌,也可以依靠煤化工這方面來盈利。所以大煤礦輕易是不會出售的。

因此真正被拿出來低價甩賣的,都是那種幾百萬或者幾千萬的煤礦。

到了村集體這一級別,幾十萬的煤礦也有的賣。當然這種級別的小煤礦,日後都被國家給清理封存了。

如今李衛東所在的這個煤礦,規模其實也不大,但也能夠得上中型煤礦的標準,日後不用擔心被清理。

而類似的規模煤礦,東山礦業整整抄底了二百多個。

二百多個煤礦,放在大西北其實不算多。

後來整治小煤礦的時候,光是山西一個省,哪次不得關停三四千個小煤礦!後來小煤礦整治的差不多了,而在sx省內90萬噸級的煤礦,依舊有700多個。

這還只是一個山西,在內蒙、xj、陝西等地,土地更加廣闊,煤炭的儲量也更高。

整個煤炭行業的苦日子,一直持續到2002年。

在2001年底的時候,中國加入wto,國內的製造業開始迅速的成長,而這時候對於煤炭的需求量也越來越大。

首先是電力需求,製造業離不開電力,高、中、低端的製造業裡,都有用電大戶。別的不說,就一個電解鋁,生產一噸就要消耗12000度的電。

中國的電力主要依靠燃煤發電,工業用電的激增,也使得煤炭消耗的大幅度增加。

其次就是工業的直接用煤。那時候鍋爐基本是很多企業的標配,哪怕是一些幾個人的小作坊,也會配備一臺小鍋爐,因此也就需要大量的煤炭。

隨著市場上對煤炭需求的增加,國家也在2002年,開放了電煤的指導價格,這時候煤炭行業徹底的市場化,隨之而來的是煤炭價格迅速的上漲。

於是乎煤炭價格變成一天一個價,誰也不知道第二天煤炭價格是什麼樣,但可以肯定是,明天的價格一定是上漲的。

既然知道明天要漲價,那今天還不趕快多買點存著!

就好比發改委公佈明天油價上漲,那今天肯定會有很多人去加油站,把油箱加滿。

然而煤炭的產量是固定的,即便是存量有很多,但都在地底下埋著呢,挖出來需要時間,而等這些地底下的煤挖出來,價格指不定要漲成什麼樣。

在各個煤礦,原本那些催債的人瞬間消失不見,取而代之的是拿著大捆現金,求著買煤的人,到礦上拉煤的卡車也排起了長龍。

那時候,很多卡車司機為了拉一車煤,願意在礦上乾等一個星期,因為只要把這一車煤拉出去,獲得了利潤比他辛苦跑一個星期還多。

2000年煤炭價格在谷底的時候,某村的小煤礦求爺爺告奶奶的,希望把村裡的煤礦轉包出去,承包20年只需要20萬,但卻無人問津。

然而到了2004年,有老闆開價9000萬,這個村卻死活不賣。

因為那一年,每噸煤的淨利潤有150塊錢,這還只是技術水平落後的小煤礦。採煤技術更高、生產規模更大的大煤礦,每噸煤的利潤可不止150塊錢。

按照這個價格,一個三十萬噸級別的小型煤礦,一年就能霍利4500萬元。

這種三十萬噸級別的小煤礦,就是每次山西清理小煤礦,都能關停三四千家的那種。一家小煤礦一年盈利45

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