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裡!”
……
第二天,李衛東便撥通了登州人造皮革總廠的電話。
在省內,還真的有一家企業,能夠生產聚氨酯樹脂漿料,那就是登州人造皮革總廠。
八十年代初,登州人造皮革廠就從日本的可樂麗公司,引進了聚氨酯的相關技術,這個專案更是成為了“六五”期間的重點建設專案。
九十年代登州人造皮革總廠改制,成為了國內最大的聚氨酯工業基地,公司上市以後,市值更是基礎化工板塊的榜首,其主要產品“di”,也就是二苯基甲烷二異氰酸酯的產能,超過國際巨頭巴斯夫,排名世界第一。
登州距離青河,不到四百公里的路程,而登州人造皮革總廠能夠生產聚氨酯樹脂漿料,作為同行的青河人造革廠卻並不知情,更何況這還是“六五”重點專案!
在後世看來,簡直是不可能發生的事情,隨便上網一查,還能不知道這家企業生產什麼產品麼。
然而在八十年代,這卻是一個正常的情況。
資訊不發達是一個原因,另外一個重要的原因是,計劃經濟時代過來的企業,不懂得自己尋找原料來源,也不懂得為產品找銷路。
在計劃經濟時代,企業的原料來源和產品銷路,國家都安排的妥妥當當的,物資都是在計劃內運轉,年初就已經確定好了所有物資的來源和去向,哪用得著企業自己去找原料和銷路!
國企已經習慣了這種經營方式,他們壓根就不會自己去尋找原材料的來源和產品的銷路。就像是每日定點投餵的家畜,已然失去了自主覓食的能力。
所以就出現了這種情況,登州人造皮革總廠能夠生產聚氨酯樹脂漿料,卻沒有去搞銷售,只是在家裡等著訂單主動送上門;
青河人造革廠需要聚氨酯樹脂漿料,卻不知道去尋找貨源,只是在家裡等著銷售主動送上門。
兩邊就這樣尬住了,我有貨,但是我就是賣不出去;你缺貨,但是你就是買不到。
想想後世的中國,一百公里範圍內就能找到你需要的產品供應鏈,真是太幸福了!
李衛東作為排程員,他掌握著大量的供求資訊,當他得知青河人造革廠缺乏聚氨酯樹脂漿料時,馬上就想到了登州人造皮革總廠。
一通電話過去,確認了登州人造皮革總廠確實生產聚氨酯樹脂漿料,李衛東立刻撥通了呂廠長的電話。
“喂,呂哥,我是李衛東,你們廠要的聚氨酯樹脂漿料,我找到了。”李衛東開口說道。
“找到了?這麼快?”呂廠長心中一驚,隨後立刻問道:“是哪裡的貨源?”
“登州,距離咱們這裡也就四百公里吧。早晨早點出發運貨的話,當天就能到。”李衛東開口答道。
“你在哪?我現在就去找你!”呂廠長毫不猶豫的說道,可以看出他真的很急迫。
……
李衛東幫助青河人造革廠解決的原材料的問題,呂廠長自然是千恩萬謝,李衛東雖然沒有從中賺到錢,但也賺了個人情。
跟國有企業打交道,有時候賺人情比賺錢更重要。
有了原材料,人造革廠也開足馬力進行生產,而第一批聚氨酯合成革,自然是供應給了李衛東的服裝廠。
接下來,服裝廠也開啟了生產模式。
聚氨酯合成革的價格雖然只有真皮的十分之一,但也比普通布料貴了不少。服裝廠生產出來的皮夾克,原料成本價大約要四十塊人民幣,在當時也算得上是高價。
與之相比,普通的純棉白襯衫,售價也就是五六塊錢,帶翻毛領的軍大衣,成本也是在四十塊錢左右。
當時的軍大衣用的還是貨真價實的銅釦子。
也是因為皮夾克的成本很高,李衛東干脆把另外的四十萬,都投進服裝廠了,用來購買原材料,以維持正常的生產。
……
一大清早,李衛東去車間裡轉悠了一圈,發現沒有自己什麼事。副廠長王京和四個車間主任,將車間管理的井井有條。
車間的生產工作一直都是由副廠長王京負責,這位有點鐵憨憨的副廠長並沒有學過企業管理,他乾脆將當兵的那一套,用在了車間生產的管理環節中。
這一招效果還不錯,雖然不敢說生產效率有多高,但最起碼能夠保證車間內部正常有效的運轉。
看看後世得富士康就知道,對於勞動密集型行業來說,準軍事化管理還是很必要的。
李衛東又去倉庫轉了一圈,此
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