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做一次性的注射器和一次性的輸液裝置。我做過市場調查,這兩種醫療器械的需求非常大,基本上處於供不應求的狀態。”陸光明開口說道。

“這倒是個前景不錯的產業。是人就會生病,生病就免不了打針掛吊瓶,未來幾年國內的醫療市場會大幅度的擴張,對於這種基礎的醫療器械,的確會有很旺盛的需求。”李衛東點頭說道。

九十年代的時候,一次性的注射器和一次性的輸液器還沒有普及,大醫院的話還好一些,地方醫院使用的還是可回收使用的注射器和輸液管。

可回收的注射器是玻璃注射器,零零後估計都沒見過那種東西。

玻璃注射器使用完了以後消消毒,落後一些的地方直接拿開水煮一煮,下次還能接著用。

九十年代在學校裡接種過疫苗的人應該都經歷過那種場景,一個護士用手指頭彈開裝有疫苗的小玻璃瓶,拿著玻璃注射器吸走藥液,在輕輕一推,將注射器裡的空氣排出,然後一針扎到胳膊上。注射完畢後直接換一個針頭,重複之前的動作。

能夠給你換個新的針頭,已經是當時比較符合衛生標準的操作了,很多偏遠地區,連針頭都不給換,只是用酒精棉個針頭消消毒,接著給下一個人用。

至於輸液器,當時也很少用一次性的。一個大玻璃瓶,加上那種黃色的乳膠軟管,套上針頭就構成了當時的輸液裝置,無論玻璃瓶還是乳膠軟管,都是可以回收使用的。

物質因素決定了那個時代的醫療條件就是如此,而這些可回收使用的輸液裝置,也經常因為消毒不到位,造成醫療隱患。

在當時因為注射而造成針眼創口感染,是很常見的事情。嚴重的需要進手術室清創引流。

隨著經濟的發展,一次性注射器也輸液器開始逐漸的普及,諸如玻璃注射器、乳膠輸液管逐漸被淘汰,輸液用的大玻璃瓶也變成了密封性的塑膠鹽水袋,“掛吊瓶”這個詞彙,永遠成了過去式。

而一次性輸液器的普及,也與中國的醫療改革脫不開干係。

1997年恰好是中國醫改很重要的一年,中央做出了《關於衛生改革與發展的決定》,確定了在堅持市場化基礎上,改革衛生管理體制的路線。國家藥監局也正式成立。

隨後的1998年,全國城鎮職工醫保改革正式開始,2000年地方醫院實行“完全市場化”醫院改革,童年試點藥品招標採購制度,2001年開始規範醫療服務價格行為,使得中國逐漸的建立起目前這種醫療體系。

將公立醫院推向市場化,也就意味著公立醫院為了吃飯,必須要摻雜盈利性質,這在推高了醫療價格的同時,也刺激了醫院在硬體方面的投入,倒逼醫療水平的提升。

醫院越建越大,裝置越來越先進,各種設施也越來越完善。2000年的時候,地市級的醫院都不一定有核磁共振,然而到了2020年,一些鄉鎮醫院都配備了核磁共振裝置。

核磁共振只是一個縮影,其他醫療裝置的升級換代,更是無處不在,1997年以後,整個醫改的過程,也是醫院擴張的過程,對於醫療裝置生產商而言,是一場盛宴。

而最先感受這場盛宴的,就是一次性輸液器、一次性注射器、生理鹽水袋、血袋這種最基礎的醫療裝置。

這些小東西製造起來不難,應用還非得廣泛,上到京城大醫院,下到鄉鎮衛生所,全都用得上。

而且價格也不算貴,幾毛錢或者一塊錢的小東西,一般的人都能承受的起。

站在醫院的角度上,使用一次性的醫用耗材,更加衛生,也更加安全,可以減少醫療事故的風險,反正都是患者買單,何樂而不為呢?

作為患者,也不會因為醫院給自己用了個一塊錢的一次性輸液器,而說醫院濫用耗材吧!再說很多人也擔心不衛生,不願意使用可回收的輸液器和注射器。

因此在1997年醫改後最初的幾年裡,像是一次性輸液器、一次性注射器這種醫療裝置耗材,迅速的被推廣開來,一度出現了供不應求的情況。

不得不說,陸光明的市場嗅覺還是也很敏銳的,他已經察覺到,一次性輸液器和一次性注射器,有著很廣闊的市場前景,打算以此為契機,進入到醫療裝置這一領域。

對於陸光明的這個想法,李衛東還是很贊同的,小狗健康總不能一直靠著五行針這種保健品去忽悠人吧!

於是李衛東開口說道:“老陸,我個人是非常支援的。不過做醫療裝置跟做保健產品不同,保健品這東西,吃不

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