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，可能是有益的。但是，誰要按民意測驗來確定方針路線，那他就是忘記了作為一位領導人的作用。領導人的任務並不是聽從民意測驗，而是讓民意測驗服從自己。
成功的領導人必須知道什麼時候應該戰鬥，什麼時候應當退卻，什麼時候應當強硬，什麼時候需要妥協，什麼時候必須大膽講話，什麼時候需要緘默不語。
他必須高瞻遠矚，有一個明確的戰略，有一個目標和信念。
他必須胸懷全域性——看到這項決定與其他決定之間的相互關係。
他必須走在前頭，但不可走得大遠，以至失去自己的擁護者。
在進行競選活動的“激烈而又紊亂的”過程中，他有機會來推動自己的擁護者前進，估量能把他們帶得多遠。如果伊朗國王過去必須參加競選的話，那他可能不會失去他的國家。
一位將軍要有部隊，但也要有一個指揮機構。一位政治領導人要有擁護者，但也要有一個組織。
對許多領導人來說，最難以接受的事情是授權問題。艾森豪威爾曾以一種簡略的形式對我說過，作為一個最高長官他必須克服的最大的困難，就是學會簽署一份拙劣的信件，也就是說，在一份為他起草
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