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“四十三萬?”

安迪忍不住就發出了驚歎聲,稍稍有些失態。

但這卻不能責怪安迪,即使是藍禮和馬修都有些意外。不要說流媒體平臺了,即使是油管一個普通的網紅博主,訂閱人數都遠遠不止如此——雖然說這樣的比較是沒有道理的,因為油管是免費訂閱,而索尼的流媒體平臺裂紋(Crackle)卻是需要付費的;但意思卻是相通的,對於依靠流量為生的網路訂閱頻道來說,“四十三萬”著實是太低太低。

安德烈滿臉淡定地朝著藍禮投去了視線,“他的意見。”潛臺詞就是:怪藍禮選擇了一個訂閱人數如此之低的流媒體平臺。

“裂紋”的流媒體服務之所以如此低調如此寒磣,主要就是因為索尼始終沒有重視這一塊,相較於網路流媒體的蓬勃崛起,索尼母集團還是更加看重動漫和遊戲的經營與推廣,所有相關服務都是圍繞著這些主題展開的,對於電影和電視方面的重視程度都必須排到後面。

正是因為如此,“裂紋”的訂閱服務只能在LG和三星產品之上使用,並且只有在北美、日本和韓國等少數幾個特定國家地區提供。四十三萬訂閱,老實說,應該是見怪不怪,甚至還要感嘆,居然能夠達到如此數字,索尼的忠實使用者們確實是足夠鐵桿。

但是,換一個角度來看,收購流媒體平臺和全新建立一個流媒體平臺,二者之間的主要差別在兩個方面:第一,片庫,也就是流媒體平臺的現有版權;第二,付費訂閱使用者,省略了前期宣傳和鋪墊,提高起點。

當然,除此之外,影片推薦的演算法、線上網站的搭建、智慧手機軟體的製作等等等等,後續還有很多很多具體差別,但整體來說,最重要也最核心的區別還是上述兩點。

亞馬遜建立自己的流媒體平臺,在沒有片庫的情況下,就是利用自己的優先使用者基礎,開啟了局面;而葫蘆網則是擁有三大公司的片庫作為靠山,贏在了起跑線上,但後續還是缺少自主原創的作品,沒有辦法真正實現“同步”觀看全新作品,這也束縛了訂閱使用者的快速增長,畢竟以前的老作品還是欠缺吸引力。

“如果訂閱使用者是四百三十萬的話,恐怕收購價格後面也需要加上一個零,甚至兩個零。”面對安德烈的吐槽,藍禮滿臉淡定地給予了回應。

安迪認真想了想,點頭表示了同意。

安德烈假裝沒有聽到,端起了手中的紅酒杯,細細地品味起來,放任那種沉默蔓延了片刻,而後這才開口轉移了話題,“索尼方面對於經營流媒體平臺著實沒有太多興趣,裂紋的專屬辦公室幾乎已經是一個廢棄部門了,現在就只有五名員工負責日常運營而已。”

五名……這幾乎就等於是棄子了,恐怕,即使在索尼內部也沒有員工願意前往流媒體部門,這基本可以被認為是流放了。

“最開始,我還準備了合作提案,但看到如此情形,乾脆就直接提出了收購提案。索尼方面沒有太多猶豫,直接就報價了。看來,他們覺得甩掉這個包袱也不是什麼壞事,但在收購的細節條款方面,我們還是有一些分歧。他們只希望把平臺轉讓,但版權卻必須另外計算收益;我認為這是不划算的交易。”

短短一個月的時間,安德烈和索尼之間也來回交手了多個回合,即使索尼希望甩掉裂紋這個包袱,但他們依舊不可能把利益拱手相讓。

“最後我們達成了共識,三千萬美元,索尼以版權形式入股,擁有百分之二十股份。但……”安德烈後面的話語還沒有來得及說出來,就察覺到了三個人的視線都投射了過來,不是簡簡單單的一個觀望,灼熱的眼神還帶著重重的力量,這讓安德烈的話語稍稍打斷了一下。

“我知道,三千萬聽起來確實是天方夜譚,即使是我自己都有些意外;但,還有其他條件,打通全平臺網路,包括線上網站以及其他智慧手機的應用研發,還有後續的相關談判,全部都必須由我們自己完成,等於說,我們現在收購的是一個半成品。”安德烈把後續話語補充完畢。

藍禮對於商業方面還是不太敏感,他已經記不得奈飛、亞馬遜和葫蘆在2017年的市值了,但他可以確定的是,奈飛已經正在趕超迪士尼了。

這意味著什麼?

這意味著奈飛王國的市值至少是以千億來計算的,甚至可能更多,那是“千億美元”,對於普通人來說一輩子都無法企及的高度;而現在,裂紋卻以三千萬美元轉手?

當然,正如安德烈所說,首先索尼用版權形式佔據了百分之二十股份,其次這是一個半成品的平臺

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