第636章 新創業系的軟肋

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“老公，你覺得，新創業系相對於一些老牌的財團，是不是存在一些軟肋？”蒙欣某一天神神秘秘的提到。

“軟肋？”林棋一愣，“能有什麼軟肋，新創業電子集團躺在銀行戶頭上的現金和等同現金的債券類資產，不下於1000多億港元。投資在香港股市裡面的，也有300多億。我們自家的公司，一個又一個上市。銀行授信額度，都用不完，有什麼軟肋？再說，新棋未來也有700多億資產，現金400多億元.新飛現在市值400億美元，我們持有的股權，價值160多億美元。地產方面，深圳十平方公里的新創業工業園土地的開發，東莞30平方公里的影視城。可以說，以後閉著眼睛等資產漲價，也應該是上萬億的財富。”

“你這的小市民思維，而不是財團思維。財團思維，主要是現金流的安全，而不是考慮紙面財富。”蒙欣說道，“跟你直說了吧，你看人家財團，那個不涉足金融？銀行、保險等等業務，不僅僅賺錢，而且，客戶的現金流，源源不斷的掌握在你手中。而不是你的現金流，在別的銀行、保險等等金融機構手中。總之，你還是太相信那些金融機構的道德水平了，假設，機構突然有個人，偽造了一系列的取款的憑證，將錢一點點搬走了怎麼辦？賊是不怕的，就怕大型機構監守自盜。即使機構本身靠譜，但是難保有內賊。還有就是政治因素，是說假如……蘇聯解體之後，西方國家對中國的態度，越發肆無忌憚。不再像冷戰末期那樣的蜜月期，美國90年代，在蘇聯解體時，一度是凍結過一部分中國的金融資產的。雖然，很快隨著談判就解凍了，但是，你想想，新創業系美元賬戶被凍結個100億美元，維持一年之後解凍，後果會怎麼樣？”

林棋聞言不僅冷汗連連。

實際上，改革開放之後，中國不斷攢美元外匯，不僅僅是美元的錢這個問題。而是因為，人民幣沒辦法跟國際市場結算做生意，所以，美元能結算，手頭美元越多，生意規模就越大，進出口對經濟拉動和貢獻也就越強，某種意義上，美元儲備被視為一種生產機器。

新創業系在全世界的貿易，雖然不完全的美元結算，但是，由於美元的穩定性，以及為了在全球資金週轉的方便，70%以上的現金都是以美元的方式儲備。目前，新創業電子集團賬戶上的美元現金，也就120多億美元。如果，有100億美元被凍結起來了，那麼，集團的業務可能會陷入停擺、崩潰。等到解凍之後，公司即使恢復也元氣大傷。

即使凍結這種大殺器不被使用，也會有一堆的手段。比如，銀行貸款還未到期，提前要求還款。到期貸款不續貸，降低信貸額度，降低企業評級等等……

所以，透過各種手段，增強資金的安全，也是越來越需要認真對待的問題了。

“嗯，我一直在加大國內投資，未來資產50%以上轉化為人民幣資產，海外的資產規模，將會少於國內的。”林棋說道。

“這還不夠，必須要有一個銀行！銀行是百業之母，即使是未來，無數金融創新想要挑戰銀行的地位，最終，只證明了一件事，金融還是銀行最專業。”蒙欣建議說道，“控股了一家銀行後，雖然不會自己吸存款，貸款給自己，這樣做不好控制風險。但是，卻是可以貸款給一些產業鏈的上下游，間接的增強對於產業鏈的控制。這樣，雖然不是貸款給自己，也一樣可以帶來業務的促進。除此之外，就是將一部分現金，存在自己的銀行，不僅僅更放心，而且，隨便一家銀行，存入了鉅額的現金，業務規模也會快速發展起來。”

“好了，我決定了！收購個滙豐！”林棋深思半晌，發出了一句豪言。

“去你的！滙豐能賣給你？理論上，你能買下滙豐所有的股權，但你能買到嗎？根本不是錢的問題，而是滙豐不僅僅是有眾多英資機構持股，而且，還有很多美國財團、日本財團持股。這些股東，不可能把滙豐賣給你的。加上，滙豐股權分散，普通投資者，也習慣了收取分紅過日子，幾十年不賣一股的投資者，大有人在，這些人，無論你怎麼勸說，都是一句話，不可能賣的。”

“我當然不是真的收購滙豐，是而刺激一下滙豐，收購大量股權作為籌碼，讓滙豐拿被其控股的中等規模的銀行股權來換匯豐自己的股權。”林棋笑道，“滙豐，整天就知道，利用金融危機，銀行擠兌的危機去控制其他的銀行。香港幾十年來的金融危機，此次滙豐都是救世主，大贏家，若說沒有貓膩，誰會信？”

即使那些金融危機是客觀因素，但滙豐經常利用形式，有選擇是向同行選擇救助或