第792章 軟銀的請求

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東京新創業株式會社的總部大樓。在90年代初，新創業日本株式會社，拋售了價值70億美元以上的不動產，之後，日本地區的總部大樓，不僅僅沒有縮水換更小的大樓，反而進行了一系列的擴建，圈了周圍的地皮。建成了中心一座大樓，周圍四座大樓的格局。

五座大樓建築之間，分別用懸在搬空的樓梯連線，員工可以透過懸空的樓梯，穿梭在五座大樓之間。

而樓下的空間，則是一片花園、樹林、停車場和各種休閒鍛鍊設施。

這種改造建築工程的改造，成功的讓位於東京的新創業日本株式會社總部大樓，成為了當地的地標建築。

價值也是不菲的，這個總部大樓的成本達到23億美元。總建築面積8.5萬平方米，目前，總部大樓辦公人員僅8000多人，還顯得非常寬敞開闊。編制進行擴招的話，則可以容納2萬人以上。當然了，如果不考慮辦公環境的話，三萬五萬人，都是沒問題的。

但是，作為企業文化的一部分，新創業電子集團的總部編制最多僅2萬人。日本地區的分公司，自然有學有樣，表示分公司的地區總部編制最多2萬人。

孫正義不是第一次來參觀，每一次來都是感慨，心想道，有朝一日能把軟銀公司做大，一定也要建造類似的總部。..

經過升降電梯和懸空的過道的電梯傳送帶，將孫正義帶到了林棋目前所處的辦公室。

孫正義帶著笑意跟林棋握手。

林棋點了點頭。

“林先生！”孫正義表示道，“我希望，麒麟手機終端方面，新創業公司跟我們軟銀，展開更深入的戰略合作！畢竟，您也是我們軟銀的戰略投資股東！”

四年前，林棋投資了3.5億美元給軟銀，獲得35%的股權，這筆投資讓軟銀提前佈局日本的電信行業。

按照歷史軟銀的發展，應該是靠著代理銷售科技產品，比如外國的軟體和通訊裝置在日本的經銷權，賺取穩定的現金流。之後，靠著上市融資，獲得更多資金。憑著軟銀比雅虎、阿里等等公司先上市融到資，所以，拿著資金去風投雅虎、阿里等等公司。等到2世紀初，軟銀才真正發力電信行業，先是佈局寬頻固網。之後，則是收購沃達豐日本分公司的業務，才進軍移動通訊市場。之後，軟銀不斷的拋售雅虎和阿里的股權，獲得遠遠不斷的資金，支撐軟銀在日本電信行業市場份額逆勢增長，從二三流的運營商漸漸的發展成為主流的運營商。

而現在軟銀的發展速度，比歷史上更早了十多年佈局寬頻網路和移動通訊市場。這主要就是林棋投資了3.5億美元。這筆資金，不亞於軟銀上市才能融到的天價增量資金。迅速讓軟銀這個原本是做銷售渠道的公司，升值成為了日本電信行業的大佬。

投資軟銀的資產增值回報，對於林棋而言，僅僅是附帶的。軟銀真正的作用，反倒是幫助林棋將旗下公司的產品，不斷的賣到日本市場。

要知道，後世在很多國家，電信運營商的採購訂單才是主流。比如，美國、韓國之類的市場，根本不像中國市場那麼自由。美國的市場而言，絕大部分手機，並不是零售渠道銷售，而是美國的五大運營商對消費者提供的分期付款套餐，美國消費者根本不是按照自己的主管想法去選終端，更多是運營商推薦。整個美國的手機銷售三分之二都是電信運營商的渠道，而不是消費者自己在商場選購。因為，各大運營商的發力，使得蘋果手機在美國佔據近半的市場份額。

日本一開始NTT拒絕補貼蘋果手機，所以錯過了一段時間壟斷代理蘋果的機會。但是，軟銀則是最早抓住機會，成為蘋果在日本市場最大的代理商，靠著跟客戶簽訂幾年時間的套餐，免費贈送蘋果手機，一開始的壟斷代理，給軟銀帶來超過百萬的增量使用者。而後來，日本蘋果手機使用者近0%，軟銀也算是功不可沒。

而後世的華為手機，能夠在全世界市場攻城略地，某種程度上，也是因為跟各國的運營商關係不錯。因為華為是世界上最大的電信裝置供應商，藉助電信裝置，跟遍佈全球的運營商關係都不錯。向傳統的合作伙伴繼續推銷手機終端，憑著電信基站裝置帶來的信任，自然是獲得了大量的訂單。

美國市場華為難以進入，是因為美國政策不允許運營商採購華為的電信基站裝置。就連華為出售終端，也是被美國擋在門外。

可以說，後世的華為主要政策不阻止其進入的市場，基本上都能做的很成功。這裡面就是先鞏固運營商的關係，有了運營商的渠道，使得華為可以更