第802章 最像總部的分公司

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上島伢子成立新創業日本株式會社之後，長期以來，一直是在模仿林棋，模仿新創業電子集團公司的運營機制。

雖然，在金手指方面，可能學不會。其他地方，真的跟總部，越來越相似。無論是氣質、氛圍，以及員工的心態，都有八九成相似。

除了日本地區的員工，更多是說日語之外，幾乎是跟香港那邊的總部，相差無幾。

可能就因為，日本人擅長於模仿細節，並且，錯把細節當做關鍵。

關鍵其實是林棋能穿越回21世紀，這個別人無法模仿的金手指，可是，上島伢子因為不可能知道這個，所以，僅僅是把其他的細節模仿的七七八八。

而目前這些做法，配合方向性的正確，導致了新創業日本株式會社，可能是除了集團總部之外，整個新創業系不同地區分部裡，創新能力最強的分部。

甚至，北美分公司那邊，創新能力都遠遠不能跟日本分公司這邊相比。

因為，北美那邊未必能招到最好的人才，畢竟，美國高科技公司多不勝數，一流的人才有更多選擇餘地。

日本這邊很多大企業則是排資論輩，相對而言，新創業系的機會和氛圍更好，所以，吸引了更多年輕人才加入。

新創業日本株式會社的總部大樓，除了總部辦公人員有2000多人編制。目前，大約有4000多人都是子公司或專案團隊。

這跟新創業電子集團的總部類似，新創業電子集團的總部的管理方面，是比較精簡的。對於子公司經營幹涉並不是很多，主要就是了解子公司的近況和財務。剩下的具體經營，除非需要子公司協助母公司的戰略，否則，根本是不會干涉子公司和專案團隊運作。

新創業系的做法，是希望將專案孵化出去，成熟一批公司，就讓這批公司脫離母體，獲得更大的成長空間。

至於，母體內培養的專案，要麼就是不盈利但卻是非常關鍵的核心技術。要麼則是孵化未來方向性的專案，一旦未來存在潛力，變成現在就已經漸漸成熟是市場熱門的專案，那麼，很快就會將這種專案剝離出去。

更多是網際網路業務的團隊入駐。

就如，易購網日本團隊的行政辦公大樓，就是佔據了1萬多平米的空間。

另外還有雅虎日本公司的總部，也是在新創業日本株式會社的的總部大樓中辦公，其團隊的規模達到2000多人，同樣是佔據了1萬多平米的辦公空間。

除此之外，整個辦公大樓上新創業系嫡系的網際網路團隊還是有不少，比如起點日文網、盤古瀏覽器、盤古百科、盤古軟體商城、TT日本等等。

但是目前，流量最大的網站，還是雅虎日本網，但是每天的訪問IP也僅有30萬，但這已經的佔據日本網際網路使用者的近半了。按照目前軟銀公司的統計資料，93年6月份，日本接入網際網路的電腦，總數剛剛突破100萬。

這個資料，其實相對而言，發展的已經不算太慢了。歷史上，由於全球資訊網和瀏覽器問世的比較晚，所以，網際網路行業是從93年開始才井噴，但是93年全球接入網際網路的電腦數量，也僅突破200萬臺。94年，則突破300萬臺。95年，全球網際網路使用者則是破600萬臺。其後，全世界的聯網的計算機，數量才開始快速增長。

而這個世界的網際網路行業，總體上比歷史上快了五年。中國市場而言，網際網路使用者數量，發展是更是非常“不科學”。原本的歷史上，93年中國國內網際網路幾乎是蠻荒，一直到94年，國內才全面接入網際網路，開啟了中國進入網際網路時代的序幕。接入網際網路的電腦數量超過800萬臺，這在原本的歷史上，至少要到2002年~2003年左右，才達到的數字。

但是，林棋改變下的中國，93年網際網路使用者目前已經達到800萬。

這個資料，比世界其他國家總和還要多，以至於，宣佈這個結果之後，全球各國紛紛質疑這個資料，認為這個資料太過於誇張。

但這個結果，其實半點水分都沒有。一方面是因為為中國人多，另外，則是網際網路產業從主機和網路裝置，基本上都實現了國產化，更加上，國家採取政策補貼，使得網路建設加速，使用者的接入費用也是在可以接受範圍，所以，才造成了使用者規模方面，國內是遙遙領先。雖然，使用者規模並不是網際網路的全部，但是絕大部分網際網路應用，沒有使用者規模就沒有市場，就發展不起來。

歷史上，軟銀真正爆發，更多的抽中了頭獎，風投雅虎這樣的公司，使得軟銀