第515章 生態

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數字放映系統的會議告一段落之後，林棋再度把話題轉移到了全球的電影市場。畢竟，新創業影視集團的主業，實際上並不是技術，而是影視內容。

電視劇、電影等等版權，在全球的銷售發行，是目前新創業影視集團的最重要的收入來源。目前新創業影視集團，僅以電影發行而言，在全球市場一年能有30億港元的收入。這個收入規模，比香港其他影視公司的總和還要高得多。

當然了，新創業影視集團的電影業務在亞洲是非常成功的，但是跟好萊塢巨頭八大電影公司而言，隨便一家的全球票房收入就可以吊打新創業影視集團。

這個差距，是新創業系目前不斷追趕，卻是感覺到僅憑著目前擁有的特效技術，也不是短期內就可以追趕得上的。

“美國的電影市場，和我們有什麼不同，電影製作的方式，又有什麼不同？”林棋問道。

“美國更加成熟，有廣闊的市場和經濟支援，而且美國電影更加吸引人，製作更加大手筆。”一名女子道。

聽到這話，很多人都是一笑置之，這明顯是剛入這個行業不久。

林棋笑了笑，繼續道：“不錯，說法很接地氣，但是一針見血，美國電影與華語電影的不同，在於美國是電影挑選市場，而我們是市場挑選電影。好萊塢大片，隨便就可以實現全球發行，而我們的電影被全世界各大市場挑三揀四，發行並不是那麼容易。即使發行了，成本也遠遠超過好萊塢，拿到的分成遠低於好萊塢的電影公司。”

“大家都應該知道蝴蝶效應，遠在千里之外的蝴蝶扇動一下翅膀，有可能會引起太平洋的颶風。好萊塢電影的影響力，並不是單部電影決定的，而是好萊塢大片，持續多年在全球取得的票房成績，讓各大市場都迷信好萊塢電影一定能給其帶來不菲的上座率和利潤，從而好萊塢巨頭在談判中擁有優勢。”

“我們接下來要做的，就是重點做精品大片。那些預算小的電影，培養人才用的，我們暫時就不投了。即使投，也是以公益性質，不會當回事。未來新創業系的電影，應該是以預算幾千萬美元級別甚至是上億美元的預算為主。單部電影，就有可能帶來技術上、拍攝理念上的創新。後續，源源不斷的有人想要跟風，也只能購買我們的裝置和技術，因為，我們成熟技術方案，比他們從頭到尾研發更快，成本更低，也更成熟！”

這一番話下來，很多人已經是明白了幾分。

“林總，您的意思是，是要我們未來是壓縮電影的產量，只做那種引領時代潮流的大片？”那名女子領悟的倒是很快。

“不錯，正是如此，我們擁有的電影放映技術、拍攝技術和計算機技術，堪稱的世界範圍內，在數字時代的電影技術解決方案方面，擁有最多最完整專利的公司。即便是索尼公司這樣的巨頭，他們或許在電影拍攝裝置和放映裝置上，有一點技術，但在電腦後期特效等等技術方面並沒有擁有經驗。IBM等等公司，在電腦上擁有不亞於我們的技術儲備，但他們又不太懂電影，特效技術、放映技術和拍攝技術，他們想要弄出一系列解決方案和產品，需要從頭開始研發。所以，我們現在擁有先發優勢，時間就是金錢，越早的在數字時代，獲得更多的市場份額，我們的領先地位就越鞏固。”

“院線，我們要推出數字放映系統，讓觀眾習慣這種高畫質的片源。”林棋道，“在拍攝的電影方面，我們需要用數字高畫質攝影機，直接拍攝出來的影片畫面儲存在硬碟上。與此同時，我們需要拍攝各種大片！引發全世界電影行業，不得不跟風，要跟風的話，採購我們的裝置，使用我們的解決方案，無意是最快的！”

“林總，這怕是有難度，好萊塢的電影公司，未必會使用我們的解決方案，如果好萊塢的公司不配合，那麼，我們無法把標準推廣成世界級的標準。”

“方法總比苦難多，這是我們必須要克服的。”

對於這樣的問題，林棋只是淡淡的帶過，他之所以這樣做的原因很簡單，九十年代的美國電影行業，就是採取了拍攝技術、後期特效技術和放映系統，全部的進行升級換代。

美國拍攝了大量的好萊塢大片，想要獲得最好的效果，必須要引進美國公司提供的解決方案，引進一系列昂貴的數字放映系統。每年全世界影院賺的利潤，剛剛夠引進新放映系統支付的本錢。

而大量的影院已經是更高畫質的數字影院，電影拍攝的攝像機，是不是要從膠片，直接跳躍到數字高畫質電影攝像機？一部攝像機成本幾千萬美元甚至上億美元