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“人體工學設計”這個概念在80年代雖然已經出現。但真正適用於辦公室內的人體工學裝置,至少要到90年代中期才開始逐漸進入商業化階段。因為,物質和生產力不斷提高,人類提高生活品質的要求也會越來越高。

原本,人體工學椅這種比傳統座椅更復雜的傢俱,未必能夠快速的普及,但歷史上,網際網路經濟的出現,使得人體工學椅成為了新時代的贏家之一。

一種新的產品和理念,過去需要幾十年時間才有可能漸漸被社會普及。但在網際網路時代,資訊傳播更快,像人體工學椅那種好用的東西,最早是被矽谷的高科技公司廣泛採用。

而隨著矽谷的流行,人體工學椅的口碑也迅速傳來,漸漸的成為了辦公座椅行業的新貴。

要知道,過去流行的老闆椅,最多是使用海綿、皮革,讓椅子柔軟。但並不能夠在辦公時,能夠提供手臂、腰背、脖子等等部位支撐,會緩解久坐工作帶來的疲勞,效果是很一般。因為,傳統的老闆椅,並不是根據人體工學理念設計。

歷史上,人體工學椅市場在90年代中期才開始形成,並且,維持高速的成長。其市場規模和利潤率,都遠遠超過傳統的辦公椅。

按照後世全球的人體工學椅的市場規模,保守估計,全球每年至少要銷售1億臺人體工學椅。平均每臺椅子平均單價200美元計,每年也是200億美元的大市場。而且,這一塊市場即使到2024年還未飽和,相反,還有大量的國家和地區,人體工學椅才剛剛開始普及。

就比如中國的辦公椅市場,人體工學漸漸被重視,至少要等到2010年之後才開始被市場重視。

由於,人體工學椅是從美國發展起來的,所以,後來最成功的人體工學椅製造商,也是美國的赫爾曼米勒公司。《生活大爆炸》裡面主角謝爾頓·庫珀御用座椅就是aan millbody系列。

靠著人體工學椅,赫爾曼米勒從一家規模較小的企業,發展成為全球知名的辦公桌椅供應商,並且,在高階辦公椅市場領域,處於不可挑戰的王者地位。如果,哪家公司人體工學椅賣的比赫爾曼米勒還貴,那麼,使用者多半直接選赫爾曼米勒,而不會考慮其他的人體工學椅品牌。

當然了,赫爾曼米勒公司雖然是人體工學椅行業的吃第一個螃蟹的公司,並且是行業的領導者,但由於其成本和零售價較為昂貴,並且,訂立了12年售後服務體系,這也使得其公司的椅子以高階辦公椅市場為主。

而赫爾曼米勒公司沒法靠著專利壟斷人體工學椅市場,畢竟,專利只保護具體的設計。別的公司只需要修改設計,推出類似的產品,就可以繞開專利壁壘。

而後來人體工學椅市場火爆之後,全世界各國都出現了大量的模仿者。人體工學椅品牌,雨後春筍一般的湧現。中低端市場,基本上都被全世界不計其數的工學椅品牌佔據。赫爾曼米勒公司,一年也只銷售幾百萬張工學椅,在整個市場佔有率不到5%!但與此同時,赫爾曼米勒的銷售金額卻接近20億美元,口碑也屬於人體工學椅行業最好的。

不得不說,赫爾曼米勒公司確實牛逼,90年代中期推出的經典款式椅子,即使是到2024年,最早的經典款abody,也有崗村、松林、聯友、保友,就連後來國產的黑白調、西昊、傲風、迪銳克斯的都有。

參考一下售價,黑白調、西昊、傲風、迪銳克斯大部分國產的工學椅定價主要是針對1000元以下入門級市場。而崗村、松林、聯友、保友這幾家大部分是走中高檔次,針對1000元~8000元之間的市場。

若是捨得花8000元以上的價格,使用者多半是直接考慮用赫爾曼米勒公司旗下的椅子了,不僅僅經典,而且,售後服務達到12年!

左思右想,林棋決定這些設計都抄,而且,推出不止一個系列工學椅。

當然了,從低端到高階做,很難獲得成功。比如,國內的工學椅品牌,逼格有限,即使逐漸有能力設計高階版,但也賣不上價格,主打產品只能是利潤較低的入門級。而這入門級的價效比,也會隨著國內的材料、能源、房租、人工等等費用不斷增長,要麼就承受虧損,要麼就不得不漲價。比如,國產的一些入門級工學椅,21世紀初,一開始上市時價格甚至可能僅100多元,但十多年後,一些入門級的經典工學椅,設計並未有多大的變化,但產品甚至會漲到500多元。

不過,別國賣100元~500元的椅子,並不是林棋想要的結果。就是賣1000元以

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