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其實,對於券商的投資顧問來說。被客戶呵呵真不是什麼大不了的事情!
從業年限超過十年或者更久的投資顧問們,都經歷過美國次貸危機對華夏的崩盤影響。直到十多年後的今天,華夏的資本市場最高峰還是那時候留下來的。當年基金公司頻發發售數十億的基金產品。
在今日來說巨無霸體量的基金產品發售必然苦愁銷量。但那個時候,一個幾十億規模的基金產品發售出來,基本當日就能被瞬間買空。到了後來,基金規模的發售已經無法滿足瘋狂的投資人。銀行等銷售渠道也只能用配售或者發號的方式讓投資人購買。
曾經各營業網點甚至出現過大爺大媽衝到銀行盡力的辦公室裡,指著銀行負責人的鼻子罵大街的事情。曾經有報道稱,某大娘因為沒買到基金產品,衝到銀行經理辦公室裡痛罵銀行經理說:“你們這些先富裕起來的人,以權謀私把好東西給了親戚朋友是不是?你們根本就不想讓我們買到產品,跟著共同致富!”
這大帽子扣下來,銀行經理能說什麼?想必銀行經理心中也在高呼:寶寶心裡苦,但寶寶也沒辦法啊!
可轉過年來,股海波濤洶湧。六千點跌到兩千點的時候券商的工作人員外出售賣基金產品。老大娘在菜市場門口追著券商的工作人員大喊:你們就是一群騙子!騙子……
在券商供職,如果時間長了什麼樣的人都會遇到什麼樣的悲催事兒也都會“被”無情的砸到頭頂上。
華夏大地上的投資顧問模式,最早由國信證券設立。投資顧問的指責是為客戶提供投資建議,比如買賣時機、熱點分析、證券選擇、風險提示等。當然其中有一條紅線就是禁止代理客戶操作。
也就是說,投資顧問提供建議給客戶參考,決策由客戶自己做。贏虧均由客戶承擔,證券公司可能就投資顧問服務收取費用,形式包括差別佣金、按資產額或服務期收取單項顧問費用等。
看似很好的一項“學習西方模式”的華夏式創新服務,開展了多年卻也就那麼回事。很多投資顧問也不過是裝逼罷了,真有本事的都在投行和機構的操盤席位上大殺四方。
當然,券商選拔投資顧問的時候,第一條就是從業的年線之後是能力以及和客戶溝通的能力。按道理來說投資顧問不會對客戶的嘲諷給予回應。
但是今天卻不同,國泰證券這個投資顧問在向投資者讀研報的時候,耳畔已經聽到了一些客戶在竊竊私語道:“那個人不是李炎嗎?他怎麼還進來了?”
“李炎?是誰?”
“就是逼死老施的那個人,這人……這麼年輕,想不到卻真沒心狠手辣啊!”
“這人幹嘛的?很厲害嗎?我怎麼沒聽說過……”
穿著黑西裝的投顧雖然剛才在讀研報,但是眼神卻從李炎身上掃了幾眼。
老施是這人的客戶,平日裡關係也算不錯。有時候經常會一起抽兩根菸聊聊華夏的資本市場,聊聊國家發生的經濟事件對資本市場產生的影響。
今天老施跳樓的時候,這個投資顧問也親眼目睹了一切。此時李炎站在這裡,如果不是礙於自己的職業身份,弄不好這哥們就真敢上去踹李炎幾腳了!
此時自己讀了研報之後,李炎在旁邊那兩聲呵呵頓時成了導火索。
李炎歪頭瞅了這人幾眼,自己沒想到他竟然會主動挑釁自己。因為都有很長時間在券商供職的經歷,所以李炎心裡明白投資顧問一般是不會得罪人的,更不會主動的向客戶挑釁。
所有金融機構內,第一個字永遠是和!
和氣生財、以和為貴!
有些詫異,所以李炎歪頭多看了他幾眼。
“問你呢?呵呵什麼意思!”明顯這個投資顧問是想找麻煩。但又不好無緣無故的動手,所以這才衝自己氣勢洶洶的質問罷了。
李炎搖了搖頭,衝其說道:“我只是感覺你們的看法有些小問題而已。”
“有什麼問題?我們的策略准不准你可以問問這些在場的人!我們跑贏大盤的情況究竟是什麼樣的!”投資顧問說完這話之後,緊接著說道:“你要是不認可我們可以不發言,要是有意見可以提出來,有必要在我這冷嘲熱諷嗎?”
李炎本來不太想搭理這人,畢竟老施人已經沒了。自己剛才也是因為老施的事情一時間衝擊到了自己,所以才漫無目的的晃盪到了這裡。此時因為這個投資顧問的幾句質問,情緒反而緩和了些許。李炎明白自己這時候最應該做的事情不是和他這個投資顧問耍嘴炮,而是應該回
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