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閆世剛內蒙古投資者

所以這個鎳價,我當時去的時候,2006年春天的時候,鎳是五萬塊錢一噸,後來漲到四十萬一噸。當時一看到,我說這個挺好,住一宿都能漲錢,我自己不懂,我是股改之前,六塊多買的,一共是買了二十多萬股。後來一看,這個東西鎳又漲,有機會,我又加了點兒。當時股改的時候,就是,我是第九大股東。

買了吉恩鎳業的股票之後,閆世剛將吉恩鎳業所有的礦山和冶煉廠都走訪了一遍。他要搞清楚這些礦究竟有多少鎳金屬儲量,品位如何,以此來計算一個礦山的產量以及開採成本等等。

閆世剛內蒙古投資者

比方開採一堆鎳的成本四萬塊錢,那你要開採達到五六萬塊錢,那就不掙錢。所以那個要說,就是說開採成本和鎳的品味。因為它這個鎳,分硫化鎳和氧化鎳。硫化鎳,就是咱們說那石頭,石頭裡好開採,說俗了,硫化鎳就是原礦石的,好分解。氧化鎳,就屬於紅土鎳,當時就用*堆砌,汙染特別嚴重。當時鎳價你炒到三十多萬,四十萬的時候,這個紅土鎳的成本,就十五六萬塊錢。為什麼說那個鎳價從四十萬塊錢下來了,就是因為印尼、菲律賓的紅土鎳量大,它當時沒有環境的要求,就用這個*堆砌。這樣的話,大批次的紅土鎳衝進了市場之後,把鎳價打下來了。

在實地走訪了吉恩鎳業的礦山後,閆世剛就一直持有吉恩鎳業的股票,每次股價上漲蠢蠢欲動想要賣掉的時候,閆世剛就再去企業看看,瞭解一下新動態,直到2007年下半年,吉恩鎳業股價創出了132元的高價,隨後急轉直下,閆世剛才將股票賣出。從一開始的6元到賣出時的110元,閆世剛在這一隻股票上就賺了818萬。

投資者故事為求茅臺產量資料不惜蹲守廁所

如果說對上市公司進行調研是這些優秀投資者的共性,那他們在對於不同公司的調研方式上卻是各有不同。那他們各自又有著怎樣的調研方法呢?

王卓瑋(網名:柯南)投資者

我拍一下這個,因為這個是在湊湊(呷哺呷哺旗下品牌)上的茶,它在呷哺呷哺上還比較奇特就拍了一下。

2010年柯南開始關注餐飲類公司,在研究完A股、港股、美股三地所有上市的餐飲股後,認為呷哺呷哺相對其他餐飲公司優勢非常明顯。而當時,很多人看好的餐飲股——翠華被管理層集體減持,使得大批投資者恐懼港股中的餐飲股,呷哺呷哺股價估值較低,破發近30%。所以在股價為3.3元/股的時候重倉買入,一直持有至今。

王卓瑋(網名:柯南)投資者

我買(呷哺呷哺)的時候是3.3元/股,高瓴資本的成本4.7元/股,我當時感覺激動,是因為能把高瓴資本給超了。

記者:現在還沒打算出手?

我可能一段時間都不會賣。

記者:感覺這個前景還是很好?

比如說有1000個公司,我覺得呷哺呷哺可以進前20或者前30,我不敢說一定我覺得呷哺呷哺應該能進到最好的,其實最好的公司你是不用賣。

王卓瑋投資呷哺呷哺的主要邏輯有兩點。其一就是相對其他的火鍋公司,呷哺呷哺不僅有著出色的管理團隊,還在企業運營成本方面有著較大的優勢。第二點,就是呷哺呷哺的門店和產品業績增長快,現金回報率高。

王卓瑋(網名:柯南)投資者

我上個禮拜請其他基金的人去湊湊(呷哺呷哺旗下品牌)吃飯,快十頓了。

記者:一個禮拜十頓?

對,我研究呷哺之前,體重比現在輕十幾斤,全都是吃胖的。

從開始關注呷哺呷哺後,柯南在外面吃飯的選擇幾乎全部是火鍋,用他的話說,人類吃火鍋的次數存在一個上線,而他現在正處於吃吐的邊緣,但還是要挑戰極限。因為對於他來說,實地調研是使他和新投資標的增進了解的快速通道。

王卓瑋(網名:柯南)投資者

記者:這個鏈鎖店你已經考察了多少家?

我算算,加湊湊(呷哺呷哺旗下品牌)得有三四十個。

記者:三四十個?

可能是不止。

柯南在考察的時候,會先從店鋪的位置、所在商場的餐廳樓層、其他餐廳的客流對比等開始調查,然後到了店鋪裡,所有醬料、餐具、食物等他都會仔細觀察並瞭解。

王卓瑋(網名:柯南)投資者

記者:你現在看到這些原料能看出它的好壞嗎

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