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書名叫《戴維斯王朝》。這正是王強最喜歡的一本書。
成都投資者王強:
那麼我當時在想這個問題,他(戴維斯)憑什麼能夠做到這一點,我就去仔細研讀了戴維斯雙擊盈利模式,它存在於《戴維斯王朝》這一本書裡面。
《戴維斯王朝》這本書的出現無疑為王強開啟了一扇新的大門,書中關於研究企業內在價值的觀點讓他獲益匪淺。他覺得,選中符合“戴維斯雙擊”的股票一定可以在這個市場有著不錯的收益。
成都投資者王強:
2010年有一隻叫格力電器,它是在2010年的6月底、7月初這個階段,我們知道它在除權以前,每股的現金含量是15塊錢,它每年的資產回報是30%,而股價大概是在18塊錢左右。也就是說,我花18.5來買這一股的話,其實我總共花的錢是3.5,花3.5買這一家公司的一股,而這一家公司一股的話,大概每年有30%的資產回報。
2010年的格力電器對王強而言是一個很好的機會。他在仔細觀察了格力電器後,決定寫一份詳盡的投資計劃書。在計劃書裡,他還寫上了有關持有時間的建議。他覺得當自己把所有資訊都講明白後,那麼客戶投資只要照著做就不會有問題。然而事情的發展卻和他料想的不太一樣。
成都投資者王強:
大概我們當時測量一年的時間,這一家公司能夠有一個70%左右的回報,有很多投資人掙了5%、10%,然後就把它賣掉了,這是最多的問題。甚至還有的朋友,有的投資人,他們買了之後,虧上一個點,兩個點,也把它賣了。
“言知之易,行之難。”出自於《尚書》。在王強看來,這句話正是投資的真實寫照。雖然他將自己的理解告訴了每一個客戶。然而當具體實施起來,很多人卻會因為眼前的一點虧損而將股票拋掉,根本拿不下住。
成都投資者王強:
如果真的要自己去做,我建議你就應該有一個非常標準的投資體系模型,而不能夠去聽別人講。聽別人講是沒用的,別人的思路是別人的,別人有這樣的毅力和理念去實施,去執行他的一個投資計劃。但是讓我們去執行別人的計劃,因為我們沒有完全理解別人的一個想法和策略,最後我們會把它執行的變味了,最後就會出問題。
不過,雖然是自己的觀點。但是自己能不能執行下來,王強在心裡也打上了一個問號。2012年,王強決心從營業部離職去做一個全職投資者。不過,僅憑原本的工資是遠不夠用投資來維持生計的。然而就在王強躊躇之時,家人卻給了他整整一百萬元。
成都投資者王強:
它是這麼回事,我們當年是拆遷戶,我這樣去說就明白了,就我們整個工作能力而言,沒有辦法掙到那麼多錢,而家裡面父輩也沒有什麼太大的背景。所以說更多的還是政府支援。
錯過五糧液建倉機會不追熱點只選低估值
2012年的這一百萬,對於這個成都的年輕人來說,可謂是一筆飛來的鉅款。王強將著一百萬元全部投進了股市,想要做一個全職投資者。那麼王強的投資成果究竟如何呢?繼續來看。
成都投資者王強:
第一,歷史文化底蘊的一個平臺,它基本上不會垮掉。第二,這一家公司,它整個存續期每年的資產回報百分之十多、二十、三十,非常高,也就是超越了國際水平。
王強口中的這隻股票就是五糧液。作為一個四川人,在選擇投資標的時,首先蹦入腦海中的自然就是白酒了。在他看來,此時的五糧液是一隻適合投資的好股票。然而在他買入後的幾個月裡,情況卻發生了巨大的變化,讓他將手中的股票盡數賣出。
塑化劑事件使得五糧液股價大幅下跌。2014年,五糧液的股價跌至14元。此時的五糧液每股淨資產在9元左右。一方面是市場的悲觀預期,一方面是五糧液極低的價格和不錯的成長性,這正是一個符合戴維斯雙擊的股票。然而面對著這這樣一個非常好的投資機會,王強卻不敢下手。
戴維斯曾說過:“熊市能使投資者發大財,但他們在那時卻沒有意識到這一點。”而這句話正是當時王強的真實寫照。
成都投資者王強:
如果我們回過頭到今天,如果我們用常識來對待這個事情,我們可能會去想,五糧液這麼優質的資產,而且品牌這一塊它還沒有計算在資產當中。那時候人還年輕,沒有過多的去思考,1.5買1塊的五糧液資產,我相信就算是未來它成為普通的釀酒企
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