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呈報上來的報道計劃,在南起海南三亞、北至冰城哈爾濱、西達雪域高原的廣大範圍內,增加了很多著名旅遊城市,就差沒把埃菲爾鐵塔、悉尼歌劇院放進來。
最為生動、也最具深度者,是陽城日報上搞的那個“文化陽城建設大家談”討論,引發了陽城廣大市民、尤其是文化名流們的積極參與,成為多年未見的一大盛景。
說起陽城的文化名流,那真是這座城市的一批活寶。都說陽城是歷史文化名城,其實真正考究下來,建城僅僅千年出頭的一座城市,所謂歷史積澱不過爾爾,切實具有價值的名家遺存也很有限,只是由一班熱衷於民俗民風、地方史志的老人,前赴後繼、生生不息地一番奔走呼籲,才使輿論受到左右,令陽城人自以為是、誤以為然。這些名流,大多是退休的學校老師、地方誌編審、報紙記者之類的文化從業者,在職時就喜歡舞文弄墨、熱議時事,退休之後雖已賦閒,且多在*十歲的高齡,但依然不顧老態龍鍾,不甘寂寞,繼續為報紙、電臺上的“豆腐塊”工程添磚加瓦。他們所著文章,其實本無太多原則,而是專以鑽牛角尖、抬槓為己任,特別願意與政府部門的主流聲音較勁。前些年,針對舊城改造中的大拆大建,名流們便以保持城市文脈為由,群起大唱反調。無奈,當政者只能裝聾作啞,而且有意封鎖陣地,這幫人一通亂拳打在棉花堆上,偃旗息鼓之餘不免耿耿於懷。如今,報紙上忽然提出文化建設這個話題,自然觸動了他們心中那根敏感神經。可是,此文化與彼文化並非一回事,廖志國的意圖更非要和前任唱反調,這就需要循循善誘、巧作疏導。因此,黃一平建議報紙總編,派出多路資深記者主動上門,採取個別訪談、各個擊破的形式,請名流們按照既定思路發言。此舉,雖然有點變相綁架的意思,卻也終將他們腦子裡那根筋給扭了過來。當然啦,這些人說了也不白說,報紙刊登了署名文章、大幅照片,當即奉上高額稿費,日後評獎還有一份精美禮品,哪裡還會計較是否合乎本意。
任何一位地方當政者,都不敢小看這批文化名流的作用。一部陽城近現代史充分說明,無論什麼事情,只要讓這批人參與進來,無事一定成為有事,小事一定成為大事,有時壞事與好事也會因之相互轉化。原因只有一個:這些人既是民意的風向標,又常常反過來影響與左右民意。
中國式秘書2 第五章 25(2)
所謂民意者,民間聲音之主流、大潮也,有時表現為多數人的意見,有時則表現為少數人的強音。在陽城,多數情況下,民意往往表現出這樣幾個特點:要麼喜新厭舊,要麼極端懷舊;這山望著那山高,鍋裡煮的永遠勝過碗裡盛的;跟著感覺走,尤其跟著反對派的聲音走。
就拿眼下的“鯤鵬館”工程來說。對於此專案本身,民意起初並不十分關注,因為那樣一個莫須有的東西,與千家萬戶的鍋碗瓢盆委實無甚關聯。可是,既然那幫七老八十的文化名流講話了,立即便顯得事關重大,成為普通市民話題的中心。就關注內容而言,名流們或許多少還關心一點做什麼、怎麼做、為何做,民意則主要關注何人在做。按常規,一個剛剛上任的新官,就像蜜月期中的媳婦,多少會讓人充滿期待與遐想,大眾更多地抱著新鮮與好奇感。何況,多數情況下,普通民眾未必能夠理解政府決策、官員能力之類的內容,或者即便感知了也形不成什麼主流意見。相反,倒是那些為數不多的反對派,因為善於表達意見率先發言,容易形成對大眾輿論的引導甚至誘導。上述那些文化名流,就屬於這種少數反對派,卻由於其經常表達著與政府相左的聲音,因之而成為民眾眼裡的代言者,左右民意自在情理之中。透過掌控文化名流的話語導向,達到左右整個社會民意的目的,需要具有高超的智慧與技巧。此前五年間,黃一平跟隨足智多謀的馮開嶺,基本諳熟了這一妙招。現在再次運用起來,完全已經達到收放自如的境界。
民間輿論發動起來了,市級機關馬上跟進。為此,除了新聞媒體上的大肆宣傳外,有關部門牽頭組織的兩場報告會,效果也很顯著。
前些時,黃一平召集新聞、宣傳及相關主管部門,商量有關“鯤鵬館”的吹風、預熱,文化、廣電、體育等幾個部門主動提出,組織省內專家、學者給機關幹部搞點專題講座。廖志國一聽,深以為然,當即要求黃一平以他的名義負責協調,由機關工委牽頭上述部門共同參與,名稱由講座改為學術報告會。首場報告會,邀請了省社科院院長主講,題目是《城市文化與城市建築》。對於一場普通的報告會,眾多機關幹部本沒有當回事,可是廖志國卻
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