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而我們的工業園區是五八花八什麼廠都有。比如機械製造主廠,電力裝置主廠,還有與之配套的‘橫空傳動裝置廠’,‘橫空工程裝置公司’、‘橫空運業有限公司’等等。

園區內大大小小的廠子不下20個,車間更是高達上百個。所以,我認為叫工業園區較合適。”姜軍說道。

“對了,工程裝置公司是不是以生產銷售工程裝置為主的公司。比如挖掘機、起重機、壓路機等等這些?”葉凡心裡一動,問道。

“沒錯,其實工程裝置公司是橫空機械製造總廠的附屬公司。以銷售工程裝置為主的公司。這個公司沒幾個人。大多都是業務員。專門跑一些業務,把廠裡生產的工程機械裝置賣出去。”姜軍說道。

這樣子搞太浪費了,那電力裝置廠生產的電力裝置豈不是也要設一個‘電力裝置公司’來銷售了。其實完全可以跟電力裝置主廠融合在一起,下屬弄個銷售部門就行,何必一家還搞兩個牌子?”葉凡問道。

“以前本來是融合在一起的,後來搞起來相當的亂。主廠既管銷售又管生產,有時搞得不三不四的。

有的時候出大事時銷售方出了問題怪主廠沒通知他們。主廠出了問題怪銷售方沒有反饋問題給他們。

這樣子一下來,各方都扯皮開了。誰都不願意擔負責任。後來乾脆分開了。

所以,雖說重工業園區中只是有兩個主廠,但是,下邊分設的公司可是不少。

其實這樣子也不好,單位太多人馬就需要多起來。一來造成人員浪費。二來造成生產跟銷售完全脫節了。

產品出了問題銷售方不能及時向主廠彙報,而主廠也不曉得產品出了問題。

還得融合在一起比較好,只是責任要分明,不能亂扯皮才行。”姜軍同志是在用自己的經驗分析問題。

“恐怕當初設這些下屬公司主要是為了解決富餘勞動力的問題吧。

咱們集團何必要這麼多的職工?估計剩下一半人就能正常的運轉下去了。

這樣一來,造成了工人多,而開工又不足。自然,工資就發不下去了。

假如人馬少了一半,大家都努力。即便是隻開工了三成到五成。每人每個月還是有工資領的是不是?”葉凡說道。

“葉書記講得完全正確。可有啥辦法。如果要裁員的話涉及到的問題更多。

歷屆公司老總看到人馬這麼多都有此想法。也找過市裡跟省裡,看看能不能把富餘人員往他們那邊分流一部分去。

可是項南市人口並不少。本來都還沒有事幹的社會閒散人員就多,哪家企業公司的不是人滿為患。

特別是國營企業,都有著大批的富餘人員。如果你分流十個二十個倒沒問題可以吞下去。

你這一萬三千多號人,一分流就要六七千,就是項南市張開巨嘴也不可能全部吞下。

而且,說實話。咱們企業相當多的員工其實都是項南市或皇崗縣的些幹部的妻兒子女,都是走後邊的門進來的。

他們一無技術二無能力三無本事。在這裡混吃混喝還行,如果叫他們去幹正經活,恐怕就受不了啦。

而且,名掛這裡人不在崗的估計全湊一堆絕對不下五百人。這些人只懂得拿工資,搞事兒時嗓門還不小。

真幹事時沒見到人馬。”姜軍是有啥說啥,反正現在把葉凡當主心骨了,也不怕外傳了。

“唉,這是國有企業的通病。而私營企業人家注重效率。一個蘿蔔一個坑,人人都奮起,一個頂倆。

而咱們這樣的單位卻是三個蘿蔔一個坑,自然就造成這‘蘿蔔’最後是營養不良,到後頭工資都發不出來了。

而企業效益好的時候還能養活這麼大批人,效益不好時麻煩事就一大堆的來了。”葉凡嘆了口氣,皺了下眉頭,說道,“解決富餘人員的問題肯定得擺在桌面上了。

把那些從不上崗的人員要清除出去。可以採取一次性補助多少的方法清除出去。

不然的話,全都得回來給我上崗。現在沒活幹並不等於經後沒活幹。

沒活幹時你就是站哪裡玩也得給我玩上八個小時。還有,沒活幹時可以練技術練能力,一旦有活幹時就能拉上馬開工。”

“這其中估計有三四百號人真幹不了,好多都是領導的官太太。平時養尊處優的他們哪能幹活。

叫他們進廠子站機臺前那還不如殺了他們更來得合適些。這一堆人問題是最大了。

叫他們走又不走,呆這

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