第774章 名人名言名聲和責任

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也許有人會說，那些足管部門不還是國家機關單位？

還不是公職人員？

難道就不能把他們撤職換掉？

難道還有誰敢不聽國家的指派安排？

這麼問的多半沒有社會工作生活經驗。

其實沒有誰是壞分子，也沒有誰是反動派，甚至於那些掌管各個部門的人員還竭盡全力的想要做好自己的工作，想把中國足球搞上去呢。

還是那句話，如果只是新加坡、瑞士、盧森堡這樣的小國家，他們要做個什麼決定也就是樓上樓下喊一聲，搞足球青訓能特別修幾座球場給孩子用就好了，甚至最高元首直接指派誰來當青訓教練都行。

而在中國，從最中樞地方傳出來的政令到部委，再到省市，再到各個區縣，這每一層都是幾十幾百倍的放大。

當整個足管部門體系已經習慣了的運作模式，總不可能把上上下下幾千幾萬幾十萬相關人員全都撤職吧，這種專業體系還得靠整個專業體系來運轉。

撤掉頭頭不過是從原有架構裡面選個人延續之前的運轉，一切都是換湯不換『藥』。

從外面找人來又容易外行指揮內行。

這就是治理足球體系的困難。

就好比一家創業公司，剛開始的時候人少精幹，每個人都一專多能幹得興致勃勃，就像白浩南這邊的架構，每個人都在前仆後繼的付出。

一旦這家公司十年、二十年、五十年後變得巨大臃腫，人浮於事，弊端叢生，大家環顧左右看看自己視野裡的那些大企業大公司，就明白尾大難掉是什麼意思，巨大的體系已經不是一兩個人可以扭轉的，身處其中的每個人哪怕剛剛進入的時候都帶著一片熱忱的心，慢慢就會被同化掉，他們只看見自己部門那點利益，個人的福利，以及一切的來源都是他們手中那點權力。

堅決不容侵犯的權力。

因為知道自己作為個人不可能改變整個架構，著眼點慢慢就只停留在自己眼前那點個人利益、部門利益上。

無數個細小的個人利益部門利益彙集起來，就會變成巨大的保守頑固力量。

這就叫體制。

改良體制有多難，已經是政治經濟學方面的專業論述了。

最簡單的當然是暴力推翻重新來過，就好像建國以後百廢待興，又生機勃勃一樣。

可那樣的成本太大，一般都是選擇改良，改良的人就近似於變法，歷史上的商鞅變法、王安石變法、戊戌變法都是類似的舉動，正如周波所說，變法的人下場一般都很慘。

白浩南採用的辦法是另外找尋一條路，嘗試著分解這種巨大的架構。

當然這種行為，是不是有人給他傳遞了訊息指令，那就只有他自己知道了。

起碼任何一個教練、運動員，甚至足球培訓行業的任何一個圈內人，想要觸動這種改變，想要提出這種建議，提出這樣關於青訓教練資格證考核的建議，只可能是交給足球行業的主管部門，那也是唯一可以提交的渠道。

不然這種東西拿去給誰？

分分鐘各部門教你明白什麼才是踢皮球的最高境界。

但偏偏白浩南好像可以超然於這個體系之外，他把建議提交給了江州市青年聯合會和市團委，再由這兩部分分別往上提交！

他不是擔任江州團市委副書記和青年聯合會副會長麼。

恐怕很多人都不知道，哪怕是在省市級別的『政府』機關，同樣也是要有這方面建議的業績工作要完成，有多少建議被哪個層面採納，被誰看到，被誰批示，這都是要記錄下來的。

這就是體制積極的另一方面。

普通教練、運動員提這些沒人搭理，也許只能理解為他們沒得到證明吧，就像那位籃球小巨人，當他作為籃球界無可爭議的最高光人物，各方面都無可挑剔的時候，他就能一步步走上行業最高點，他的所有舉措都能得到認同執行。

縱然是這樣，他的改革也是困難重重。

白浩南這八卦新聞一大堆的傢伙，又沒有那麼輝煌的運動員生涯，哪怕現在的教練業績也不足以完全支撐直接改良，所以他選擇另外開條路。

報告私底下拿給馬兒和老寧看了下，阻止了這倆想聯合署名的舉動，白浩南得意洋洋的當天就把報告遞交上去了，原話是：“別想跟老子搶功。”

馬兒和老寧都懶得搭理他了！

當然，他們也比較忙，這種檔案既然是先提交給江州，爆發出來也還有個時間過程，