第二百八十六章 引進

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回來。”

看到錢伯斯一臉失落，汪正國怎會不知道是在為什麼：“老錢，對於那些剩下不願意來瑤光電子的人，你可以建議他們去王新那邊試試，也就是考尼特那邊。”

王新已經回美國有快接近一年時間，在開陽半導體的技術支援以及美國那邊技術配合下，已經完成了基於IBM-P體系下的多語言顯示卡開發工作，1.0版本據說測試效果不錯，這時候也正是公司需要大量銷售人員去推銷產品的時候。

美國與共和國不一樣，P電腦市場非常成熟，所謂某一種產品供不應求的狀態絕對不可能長時間存在，到後期的時候，就主要還是得看銷售人員各顯神通，自然也就對這些經驗豐富的金牌銷售很有需要。

這建議到底有用與否，不用說太多，只看錢伯斯的表情就知道結果。

“有道理，我怎麼就把王新那邊忘記了，他肯會需要這批人才，有這些王安電腦公司的老員工加入，他就完全能夠一舉開啟市場，這簡直太有道理。沒錯，正好我下次同思科談判的時候也在矽谷，可以同他詳細談談。”

終於還算是找到了一個不錯的解決方案，這也讓人能夠暫時鬆一口氣。

成功解決銷售人員的工作安排，這才終於有機會說到有關另外幾十位生產、行政管理，以及技術研發人員，實際這些才是汪正國最流口水的部分，和雞肋的銷售人員不一樣，剩下這些就算來再多，汪正國都能給他消化掉。

“剩下部分的人才，你這次就儘量多溝通，願意來瑤光電子自然是最好不過，具體待遇可以適當提高一些，畢竟我們現在是急缺這些人才，國內培養的大學生雖然每年都不少，但要想能在短時間之內滿足公司需要，多少還是有些困難。”

這不是汪正國妄自菲薄，確實是因為現在公司人才培養速度跟不上發展速度，而這還是瑤光電子披著合資身份，能夠有機會從大學正大光明搶人才的情況下，要是沒有這身外皮，那還不知道又是怎樣一番景象。

所以對各種專業技術人員、管理人才的需求，當然是如飢似渴。

“這些人才我會重點關注，在技術研發人員方面，我覺得願意來共和國工作的人不會太多，我儘量說服這裡面十多位華裔工程師試試，倒是在管理人才這一塊，我想要把這次高層鬥爭失敗，之前支援坎寧安實施矩陣管理模式的幾位核心干將挖來，可能這需要多付出些代價。”

錢伯斯提到矩陣管理模式，汪正國實際並不清楚這是什麼東西，不過這也無妨，沒有人是萬能的，既然他信任錢伯斯，而錢伯斯又認為矩陣管理模式很有必要，那就讓其放手去幹。

“可以，在你覺得可以接受的範圍之內，只要能夠把人挖到就，那就放手去幹，瑤光電子現在並不缺錢，這個你也知道。”

汪正國並不清楚錢伯斯口中的矩陣管理模式實際是非常不錯的現代化公司管理制度，對於在共和國這種現代公司制度極為落後的國家土生土長的泥腿子公司而言，確實也算是一針能給瑤光電子強筋健骨的基因改良藥劑。

有關矩陣管理模式，在美國的電腦工業中，著名的微硬、DE都是採用該管理模式執行，並且也為這些公司的迅速發展提供了結構管理上的助力保證。

後來在共和國，大名鼎鼎的春蘭空調集團是該模式在共和國的踐行者，不過現在這位面，春蘭顯然還沒到那個時候，瑤光電子要先行一步。

自己的問題都得到了解決，這讓錢伯斯很滿意，之前計劃的備用方案也就沒有必要再提出來，畢竟現在的瑤光電子雖然不是太缺錢，但還不足以土豪到可以支援在美國設立分公司、實驗室，不到萬不得已，他自然不會提出這種方案。

“真的很感謝，這次能夠為我曾經並肩作戰的同事提供工作崗位，我真的很高興。因為公司領導人決策失誤的原因導致公司失敗，員工卻要失去他們的工作，這是一件讓人非常沮喪和痛苦的事，作為瑤光電子常務副總EO，在我的職業生涯中，目標是要做到永遠不會大規模裁員。”

錢伯斯提前說出了他上位面在思科公司多次公開承諾的那句話：盡一切努力，保證公司不會大規模裁員！