第350章 百姓利益

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、擺官架子、說官話；堅持用平等的心態聯絡群眾，不高高在上，不以權壓人，要讓群眾說心裡話，道煩心事，講真想法，提好建議。”盧市長說。

“三是要在作風上深入群眾。作為黨員幹部，絕不能整天圍著辦公室轉，圍著上級領導轉，而不圍著群眾轉。應該把更多的時間用在瞭解民意，體察民情，解決民難上。”盧市長說。

“做到無論工作多忙，都要安排時間深入基層，無論時間多緊，都要抽出時間聯絡群眾，切實在聯絡群眾中找到工作的切入點和落腳點，增強工作的針對性。”盧市長說。

“四是要在工作上依靠群眾。人民群眾是歷史的創造者，是我們事業不斷發展的力量源泉。作為黨員幹部，必須牢固樹立群眾觀念，把群眾當主人、當親人、當老師，善於聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監督。”盧市長說。

“要做到謀劃發展思路向人民群眾問計，查詢發展中的問題聽人民群眾意見，改進發展措施向人民群眾請教，落實發展任務靠人民群眾努力，衡量發展成效由人民群眾評判，用群眾的智慧推動當地發展。”盧市長說。

“五是要在生活上關心群眾。幹部為群眾多送一份溫暖，群眾對幹部就多生一份感情；幹部多盡一份職責，就為黨多增一份光彩。作為黨員幹部，要把群眾滿不滿意，高不高興，答不答應作為工作的最高標準。”盧市長說。

“要以‘群眾利益無小事’的態度，誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，著力解決群眾生產生活中的實際困難、讓廣大群眾共享改革發展的成果。”

“心繫群眾魚得水，背離群眾樹斷根。每名黨員幹部只有始終牢記自己職責，自覺深入基層，聯絡群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，不斷增強為民服務意識，才能成為讓黨放心、讓人民滿意的人民公僕。”盧市長說。

“講得好，講得很實在啊。”沈主任說。

“翁書記講得語重心長，講得很動情。”盧市長說。

“處分人了嗎？”沈主任問。

“對於是不是應該處分人的事，翁書記想了很久，也跟我商量過。最後的意見是，大家找人救人這麼辛苦，橋也建起來了，沒有開表彰會就算了。翁書記的講話也起到了很好的效果。就沒有必要再處分人了。”盧市長說。

“但翁書記在大會上說了，要月光縣委、縣政府嚴肅處理峽光鄉相關責任人。”盧市長說。

“常書記，馬縣長，你們處理了相關責任人嗎？”沈主任問。

“我們本來是要嚴肅處理峽光鄉黨委書記、鄉長等一批人的，但常書記不贊成，此事就這樣結束了。”縣委副書記、縣長馬志說。

“常書記，你什麼不贊成嚴肅處理責任人呢？”沈主任問。

“我剛獲救甦醒，還躺在醫院的時候。那時候，市裡密切聯絡群眾的幹部大會還沒有開。峽光鄉黨委書記宋濟世、鄉長何光榮來見我。”我說。

“是不是跟你作檢討來了？”沈主任問。

“是啊。宋書記說，他們兩人是來跟我作檢討的，馬縣長狠狠批評了他們，是他們的工作沒做好，讓我受苦了。如果我有個三長兩短，他們，他們……。”我說。

“我看見宋書記的眼淚快流出來了，就和緩地對他們說，我現在不是活得好好的嗎？大難不死，必有後福啊，也用不著自責了。不過，以後還是要注意一下，多關心一下群眾，關心民生，把事想細一點，想在前頭。”我說。

“這次，除了我們兩人外，還有另外五人落水，河段很長，完全值守不現實，但你們要在大會小會上，在下村裡調研時，反覆說安全問題，還可以實行安全責任制度，把具體的安全任務落實到人，落實到每一段，以引起大家的重視，多嘮叨安全問題很必要啊！”我說。

“兩人不斷點頭。我繼續說，我還不知道市裡對這件事的看法，是就此結束，還是要追責。不過，我可以明確地跟你們兩人說，峽光鄉黨委、政府是應該負有很大責任的。最主要的責任是，在便橋沒搭好前，你們沒派人或者安排人職守，沒有在河水上漲時，有組織地指揮或者派出木船幫助群眾過河，放任家長和師生自行解決過河問題。”我說。

“在客觀上，讓來來往往的人處於一種危險的境地中。這是鄉黨委、鄉政府明顯的失職行為啊！基層工作千頭萬緒，要做到十全十美很不容易，這裡滲水那裡冒泡是常有的事，你們心裡有群眾，常常想著群眾，就可以少滲水少