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張昕濤請假回家了。他的妻子吳莉和兒子都留在北京,安排住在單位公寓樓裡,可吳莉覺得那裡都是大男人,就她一個女人帶孩子,有時孩子哭鬧會影響別人,和環境有些不合搭,就又要求回到黑芝麻胡同,小包的那處閒宅裡住居。習慣了都市的繁華,又有豪宅住居,吳莉不想再回老家。只是,現在孩子才一歲多,還離不開母親照顧,她也就不能去工作,只有張昕濤的工資津貼花費,就顯得不甚寬裕。

小包是不知道這些小事。第二天先去看望老同學吳文德夫婦。吳文德現在楓樹灣機械廠擔任工程師,和小包是同學關係,又曾是小包秘書,這層關係在,公司對他很是照顧,想調他到公司做行政工作,他堅決拒絕了。老實人就愛說老實話:我不適合當官的,不然當初在農業裝備總公司當經理時,就會有成績的。現在這樣就很好。

吳文德也很爭氣,連續設計出幾個新品種機械,又在技術革新改造專案中發揮特長,作出較大貢獻,成為遠近聞名的技術專家,受到多次嘉獎。

包盛公司的嘉獎可都是乾貨,分量十足,公司效益好,不會在獎勵方面小氣,三五千的獎金都是小獎。目前最大的獎金額是兩萬元,已經確定被今年的銷售狀元獲得,準備在元旦時統一發放。他的個人銷售成績高達兩千萬,效益比也是最高,比別人高出一大截。這是按照規則辦事,別人只有眼熱的份兒。

資料顯示,包盛公司現在的經濟效益側重在工業方面,在大環境下,今年一年各類產品銷售總額接近三十億元,利潤超過八億元,這可是一年前王世清等領導班子想都不敢想的事。

王世清的資料上說,保持這種效益五年內,就能收回公司的所有投資。小包笑了一下,自己還真沒統計過拿出來的物資價值,公司財務還真的給匯總在一起了。這個數字水分很大,倒不是公司財務弄虛作假,而是物價上漲因素在其中佔了很大比例。

現在的情況是,無論什麼工廠,也不管是不是反季節產品,只要是生產出來的產品,外地採購員就在廠門外等著發貨,只有脫銷,沒有滯銷。而且,小包制定的規矩得到落實,那就是現款提貨,決不賒欠。

你說一個毛茸茸的冬季塑膠保暖鞋,在大熱天裡也催貨催得這麼緊幹什麼?又不是急等著穿?工人們硬是加班生產,每天傍晚下班時,三幾百箱成品就運出了楓樹灣鎮。

隨著基建專案的逐步完成,大量建設者轉入到工廠中來,新建工廠和擴大規模的工廠需要大量人員,今年進入包盛公司的家屬比去年更多,一些親屬也搭順風車來到這裡,使三鎮急劇人口膨脹起來。

從小站經過楓樹灣通往山裡的小鐵路已經修建完成,山裡發現一座煤礦,採用新式採挖機械,開採效益良好,成了公司的搖錢樹。本地住民使用的是大慶油田輸送過來的管道天然氣,天然氣比燒煤更划算,三鎮的鍋爐供暖用都是的天然氣,乾淨又衛生,連用電也是從外地熱電廠輸送過來的,這煤在本地就極少使用,全部送往外地。時下物價上漲,物資緊俏,這煤已經漲到36塊一噸,每天都有采購員揹著錢捆子住在賓館,等候發車。

皮革加工廠、毛紡廠、針織廠、皮件廠、鞋廠、服裝廠、日化廠、木器傢俱廠、鋼木傢俱廠、鋼製門窗廠 . . . . . . 等等,都是勞力密集型企業,再有幾萬人也能用得上。

各種機械類的產品就不用提了,像制磚機、制瓦機、手套機、人造肉機、豆芽機、清雪鏟,以及新開發的家用麵條機、兩輪三輪電動車等等,都是產能不足。就連傢俱工廠裡的各種大小傢俱,也是遠銷到瀋陽哈爾濱。還有無數的糧油深加工產品,大豆油出口到南亞諸國和蘇聯,泡麵、麵條、雪米餅、豆製品,加上熟制肉製品,不僅在國內成了緊俏商品,還遠銷到朝韓、蘇聯和日本。

不僅工業品銷售業績全線飄紅,公司仿製的生產線也進入銷售階段。泡麵生產線、掛麵生產線的研發,就是吳文德帶領的團隊研究仿製的,在一些地方做了改進,還申請的國家專利。

包盛公司下屬企業的幾十個商標,有的已經被國家商業部評定為知名品牌,近百個產品評定為國優部優,深受群眾喜愛的產品等稱號。

小包去看了唐婧,唐婧已經是楓樹灣中學初中部的教導主任。瀟瀟幾個編外臨時教師離開後,又從基層抽調人員,去藍翔大學師範部進修,回來充實本地師資力量,唐婧作為老教師,順理成章的進入管理階層。唐婧的媽媽,在給吳文德哄孩子的同時,主動發揮餘熱,要辦個託兒所,受到學校和公司總部支援。投入資金

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