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默訊大廈,總裁辦公室。 宋紫嫣彙報道:“這幾天咱們戰況喜人,霸國的日銷量已經達到5000萬罐了,大夏日銷量也突破了4000萬,全球總銷量達到了2億!” “不出意外的話,半年之內我們將完全超越克口可樂的銷量!” 做完彙報,宋紫嫣這個熊貓品牌的CEO都覺得跟做夢一樣! 那可是可口可樂啊! 在這一百多年裡,無數飲料品牌都對這個龍頭企業發起過沖鋒,結果無一例外以慘敗而告終! 這其中,不少大夏本土的可樂品牌最終被克口可樂收購後,成為了歷史的塵埃。 以至於,近30年來,幾乎所有領域都有新的大公司不斷冒出來,唯獨碳酸飲料領域,就沒有人敢挑戰可口可樂,甚至連創業的勇氣都沒有! 它就像是一尊無敵的戰神,傲立於世界之巔,讓人不寒而慄。 可是現在,在陳默的引領下,一個純正大夏血統的飲料品牌卻成為了屠龍勇士,重創了克口可樂這條大龍! 憑藉“無糖零卡”的健康概念以及清新的新潮風格包裝,熊貓迅速從一眾傳統飲品中脫穎而出,並一路開掛,品牌估值實現從0到4000億元的跨越! 想到這,宋紫嫣忍不住讚歎道:“陳總,你的0糖0脂0卡的概念打法簡直絕了! 現在同行全在瘋狂研究咱們熊貓飲料的營銷案例,大家都說這是「百年來最牛的營銷案例之一」!” 親眼見證了熊貓飲料從0到4000億市值,才更能體會到這套營銷方案有多麼的牛逼! 可以這麼說。 這半個月內,熊貓狂賣了10億瓶,一舉打敗了克口可樂、百世可樂兩大碳酸飲料巨頭,反超紅透半邊天的巴離水,更實力碾壓康帥傅、同意等經典飲料平品牌。 這其中陳默這套營銷方案佔的作用起碼有70%! 陳默淡笑道:“營銷方案厲害只是表象,本質還是風口問題。 目前無糖飲料市場完全是空白的,同時,“好喝的飲料會發胖,但無糖的飲料口感不好”這一刻板印象在消費者認知中根深蒂固。 我們恰好找到了這個風口,成為了那個乘風而飛的豬。” “接下來,想保持持續的增長,必須不斷推出新品,在無糖飲料這個賽道上甩其他企業10條街!” “宋老師,你記住了,新時代,無論是it產品,還是線下產品的重要法則就是:新品迭代,唯快不破!” 這是上一世元氣木林的制勝法則之一。 從元氣木林第一款上市飲品燃茶推出至陳默重生,它推出的新品的速度一直在縮短。從燃茶開始,每日茶、氣泡水、寵肌水、健美輕茶、乳茶、外星人功能飲料,以及滿分氣泡果汁……間隔時間從16個月、10個月縮短到7個月、6個月、4個月…… 最後,甚至元氣木林在短短3個月就推出了12種新口味的氣泡水,口味創新速度幾乎創下行業之最!!! 只要產品迭代的夠快,能找到的類似“無糖市場”的細分賽道夠多,就能無限的拉大優勢! 網際網路時代,能賺大錢的永遠是第一個吃螃蟹的,後續跟風的,最多隻能喝口湯。 宋紫嫣一邊做著筆記,一邊無比認真道:“受教了。” 陳默:“除了快之外,咱們的熊貓飲料,還得在包裝上下功夫。 視覺錘能快、準、強地引發使用者價值共鳴,建立品牌特色,提升品牌調性。 我們的品牌要做到年輕化,個性化,差異化,同時保留最經典的外包裝給一些老顧客。” “另外,作為網際網路時代的新銳產品,咱們得充分利用好網際網路進行宣傳。 將網際網路的玩法、流量迭代的社交媒體作為頭部媒介策略,大量投放頭部KOL,以圖文、影片、直播等形式在社交媒體掀起浪潮。 再聯合社交媒體的頭部達人大量種草,進一步沉澱品牌內容。” “還有就是代言明星,一定要用市面上熱度最高,路人緣最好的。作為快消大品類,重複是戰勝海量資訊淹沒最好的方式。 最簡單粗暴的宣傳方式,克口可樂已經驗證過了,就是大量簽約熱門明星做廣告……” 陳默一口氣,從宣傳到營銷到產品迭代等等所有理念,一股腦的硬塞入了宋紫嫣的身體裡。 這一刻,明明以前是陳默老師的宋紫嫣,更像個無知懵懂的孩子一樣,飛速的在筆記本上記錄著陳默說的話,並貪婪的吸收著陳默話裡的知識點。 那樣子,比學校裡最愛學習的學霸學新知識時的樣子,還要謙遜10倍! 商界,能這樣手把手教人的大佬,不能說不多吧,那簡直就是沒有! 宋紫嫣能被陳默這樣單獨在辦公室裡進行輸出的機會,簡直太難得了。 等陳默教完。 何超玲敲門進來,彙報道:“boss,克口可樂那邊出招了!” 接著她端上來筆記本,開啟了克口可樂的網站。 只見網站一整個頁面上只宣傳了一條資訊:克口可樂無糖系列即將推出,敬請期待!!! 陳默神色一凜! 來了! 克口可樂的反擊! 而且這次的克口可樂明顯比上一世反應

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