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“雲晨大哥,我們做生意,如果想把公司做大做強,必然要有自己的堅持的選擇和方向,

質量是企業產品是否經得起市場檢驗和消費者垂青的重要保證,

LED燈產業基地是公司的根本,廠房裡什麼最重要,工人最重要,

一個工廠是由千萬工人構成的,工人的工作環境、工資情況、五險一金、工作時間長短、學歷素養高低等等,都是衡量一個工廠對待工人態度如何的標準。

我們公司已經在美國擁有六個產業基地,每個月生產幾百萬的LED燈,產品質量一直全美排名第一,知道為什麼嗎?

就是因為我們的工人有優質的工作環境,工作時間嚴格按照規定8小時制計算,週末還有假期,

五險一金齊全,每個工人一月工資2000美元,抵不上發展中國家公司白領的工資,

工人們在這樣優渥美好的環境下,工作,生產積極性提高,導致生產效率的上升,

進而生產出的產品質量合格率在99%,質量第一的LED節能燈投入市場,

因而受到廣大消費人群的歡迎,所以我說我們看問題不能只見到眼前的蠅頭小利,

要抓主要矛盾,我們決策者要有長遠的眼光,有統籌全域性的手段”

“美國是公司的大本營,必須好好經營,

把美國的太陽能發電和LED燈市場牢牢掌控在我們手中,壟斷美國的燈泡市場,

另外你要注意LED燈一定要產品多元化、產業結構多樣性、從多層次拓展、增加產業鏈,打造屬於我們公司特色的LED節能燈市場,

縱觀公司的發展,如果產業結構單一,於長遠的發展肯定不利,未來一定面臨改革,

我們既然知道這個事情,就要從一開始避免走上錯誤的道路,

公司要想一直在LED燈市場稱王,自產銷一條龍是必須的途徑,延伸產業鏈,

我們不止是要做燈,只要跟太陽能發電技術有關的盈利生意都可以涉及,

比如太陽能熱水器、太陽能充電器、太陽能草坪燈和路燈、太陽能電車、太陽能供暖裝置等等,

這也是以防未來燈泡市場有大的變革,不至於一下子讓我們失去戰鬥力,

真出事,大不了壯士斷腕、棄車保帥。

我們要把美國打造成一塊鐵板,刀扎不進、水潑不入,

記得多聯合美國本土有名的大公司,不得已可以選擇一些大公司作為合作伙伴,

花旗銀行就是一個,我已經跟韋德總裁說了,願意以100億美元出手3%的股份,

花旗集團在美國是商界巨頭,對於我們紮根美國市場,作用非常大,

其他地方的LED燈和太陽能市場就採用公開招標的方式選擇代理商,

用本地人管當地人的方法,更容易開啟市場,到那時候,全球各國、各大國際大都市都有我們青龍太陽能科技有限公司的身影,

想想吧,那是多麼令人熱血沸騰、激動人心的時刻,讓我們一起來開創這個輝煌而偉大的發展藍圖”說完,李存孝伸出右手,手臂向上半彎曲。

蔣雲晨伸出左手,手臂也向上彎曲,跟李存孝的拳頭緊緊握在一起。

一雙眼睛突然間變得炯炯有神,猶如大海中升起的火焰一般。

他一個不苟言笑、冷靜淡然的人,此刻也被李存孝的一番慷慨激昂又不失諄諄教導的話語,說的整顆心都激動不已。

人生在世,第一要求就是吃飽穿暖不受凍,第二要求是勢大財富地位高,

第三個要求是流芳百世、成就經天緯地的大事業,成為萬世景仰的大英雄大豪傑。

太陽能發電技術是一扇從未被人開啟的財富大門,他成為第一個將科學研究和生產實踐結合起來的人。

隨著光伏能源市場擴充套件,光伏產業成為世界上繼IT、微電子產業又一個爆炸性發展的行業。

微軟成功比爾蓋茨稱王,喬布斯因為iPhone霸佔智慧電子產品的寶座。

青龍太陽能科技有限公司出現讓李存孝成為光伏產業裡面第一人,而他蔣雲晨作為公司的總經理和TJ研發團隊的帶頭教授,地位也是一人之上萬人之下。

想著日後的教科書裡面可能會出現蔣雲晨——太陽能發電技術的鼻祖這樣的美譽,他的血液就一直在燃燒。

人生最大的悲劇是找不到前進的道路和進步的目標。

蔣雲晨成為T

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