第一百五十六章 網際網路創造奇蹟

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“馬雲確實是高瞻遠矚的人，從一臺舊電腦，到阿里巴巴公司在紐約證券交易所掛牌上市，其中值得我們學習的地方有很多。

電子商務與網際網路的有效結合，大資料的推廣和運用，讓網購在華國從少有人問津，到今天的遍地開花、火爆全國。

這個故事，聽上去非常的勵志，但是，阿里巴巴的成功之路，更加值得我們仔細去推敲和琢磨。

作為主要提供電子商務交易平臺的公司，阿里的業務和關聯企業包括:包括淘寶網、天貓、聚划算、全球速賣通。

阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

這個業務範圍如此之廣的公司，並沒有出現貪多嚼不爛的惡劣影響，未來可以預見，它一定會成為全球最大的零售商品交易。

2003年阿里投資一億元成立淘寶網，2004年又斥巨資成立支付寶，開創了華國首家電子商務的安全中介服務。

淘寶商城從一開始做阿里的附庸，漸漸成為阿里巴巴的主營業務，緊接著又分離出來，發展成一個獨立的公司。

眾所周知，電子商務有六種型別，企業與消費者之間（B2C）、企業與企業之間的電子商務（B2B）、消費者與消費者之間的電子商務（C2C）。

線下商務與網際網路之間的電子商務（O2O）、供應方與採購方之間透過運營者達成產品或服務交易的一種新型電子商務模式（BOB）。

透過在採購環節中引入第三方工程師技術服務人員，提供售前驗廠驗貨、售後安裝除錯維修等服務（B2Q）。

淘寶商城沿用原來的C2C模式、平臺式的B2C模式、以及一站式搜尋引擎購物，一舉獲得成功並將長足發展。

從1999年一個杭州成立的小電子網際網路公司，到今天八九年，就已經有了巨鱷的雛形。

吳哥，可能有許多人並不覺得，但是我可以明確告訴你，阿里未來是成功的，也必將是輝煌的。

曾經投資20億美元在阿里巴巴身上的雅虎，現在卻危如累卵。

甚至在去年，阿里用四十億美元，不但回購了20%的股份，而且兼併了雅虎在華國的門戶，雅虎華國站。

兩相對比，阿里就像八九點鐘的太陽，充滿了年輕人的朝氣蓬勃，而雅虎卻如同夕陽西下，是遲暮之年的老人。

阿里為什麼會有如此強勁的勢頭呢，其中許多取決於決策方面的巨大成功。

無論是網際網路，還是大資料，甚至涉及到了雲端計算，阿里巴巴幾乎將未來商界的三大黃金領域都遍及到了。

如果這樣阿里都不成功，那麼只能說管理層太low了。

吳哥，我今天說這麼多的廢話，其實都是為了接下的話做鋪墊。

淘寶商城的成功不可複製，也沒有必要去完全貼上，我們未來如果想在電子商務板塊做大做強，就不能走別人走過的路。

第一個吃螃蟹的人是英雄，剩下的人，都只不過是在沿著別人已經被開拓出來的路走下去。

要想並肩和超越，微信商城就絕對不能與淘寶商城做一樣的電子商務。

世界這麼大，網購雖然在華國少見，但是在資本主義經濟相當發達的歐美，早已經見怪不怪了。

亞馬遜、樂視、沃爾瑪、家樂福等，都有不同的網購模式。

微信商城可以學習別人的成功經驗，但要想真正獲得成功，卻一定要遮蔽掉其他企業的影響。

或許獨創是艱難的，未來的道路也必將充滿了曲折和不確定，但是一旦成功，它又是偉大而輝煌。

世界這麼大，企業何止千千萬萬，但為什麼華國出名的電子商務公司寥寥無幾，人們一談起電商，首先想到的是馬雲和他的淘寶網。

接下來才有被人提起的京東和唯品會，這兩個其實還算不錯了，雖然沒辦法，與淘寶網相提並論，但在略大的華國市場，總算有一席之地。

如果說微信商城借用馬雲開創的路，發展電子商務，將來達到的最高水準現在就可以想象到，一定是複製版的淘寶。

魯迅先生說過，世界上本沒有路，走的人多了，變成了路。

人生同樣如此，做企業也照樣適用，照辦挪用總是成不了大器的，即便最後成功，也只不過是在沿襲別人走過的路，徹底掐斷了爭奪第一的機會。

拿破崙曾告訴他的手下，不想當將軍計程車兵，不是好士兵。

可要怎麼樣才