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不在話下。而保健品這一塊，咱們在去年春節，靠著東三省就創造了三千多萬的利潤，如果今年營銷跟上，憑藉目前咱們松江實業的名頭，拿下一個億是很有希望的！反倒是紙業和衛生巾這種日用品，穩則穩已，但是注重的是長線穩定，年節期間就算再怎麼做廣告做營銷，也不會有太突出的業績。所以李董，未來一段時間我們的工作重心放在唯你這塊，你是不是有些意氣用事了？”
薛靈這番勸誡，不可不畏不走心。
有理有據，都是根據李憲現在所面臨的狀況作出的分析。
但是很明顯的是，李憲有自己的想法。
“我們新北目前的主業是什麼？”
在薛靈的凝望，和徐茂和的咧嘴之中，李憲突然問到。
這個問題讓薛靈一愣。
新北的主業是什麼？
這個還真不好說。
要是純粹以營業額佔比來說，邦業白酒業肯定是目前新北集團最大的贏利點。從這個層面上來說，新北的主業是酒業。
要是以利潤來衡量呢，保健品在集團保健品分公司被松江實業內部併購之後，憑藉著股票市場和直銷模式的助力，歸真堂現在年營業額四個億。直銷的網路渠道鋪設，除了在各地區建立發貨大倉之外，可以說根本沒有成本可言。推銷員都是不發工資的！而保健品本身的利潤，那就更不要提了、就拿新北最新的保健產品，三皇蛋白粉來說。成本全下來，500克的標準裝連物流成本下來才勾到十二塊錢一盒。售價呢？
66塊8！
在去年一年，松江實業四個億的營業額之下，是將近三億一千萬的利潤！
需要特別強調的一點是，為了提高公司的股價，提高松江實業公司的科研分，新北集團的研發中心可是掛靠在松江實業旗下的。這三億一千萬的利潤，還得說是去年全年研發中心有兩千多萬的研發支出。
這什麼水準？
絕對的暴利！
但是。
要說投資佔比，不論是邦業白也好，還是松江實業也罷，跟新北紙業沒得比。
涵蓋衛生紙巾，包裝紙和衛生巾三個業務板塊的新北紙業，才是佔據公司的資源最多的部分。
現在在全國各地，新北集團有三十二個工廠，外加邦業和黃島兩個大型的紙業生產基地。
光固定資產，紙業公司就達到了二十七個億。現在不興講究什麼無形資產和品牌價值，不然新北紙業的估值，怕是妥妥的要破三十億的。
這個數字，佔據集團所有部分的五成比例。
是其他所有業務板塊固定資產的總和！
見薛靈不說話，李憲拿起了桌子上潔白的溼棉巾，擦了擦手，隨即坐正了身子。
“薛總，別忘了，咱們新北是紙業起家。也別忘了，咱們新北集團目前是中國市場佔有率最大的衛生紙衛生巾生產企業。未來，這塊市場只有兩個結果，一個是我們亟需強盛下去，在十幾年二十年之後，還能牢牢的佔據龍頭。另一個，是我們沉寂下去。但是你要清楚，現在的市場上，只有我們新北。除此之外，再沒有其他可以和寶潔，花王，樂潔思這樣的跨國紙業巨頭正面競爭的的企業了。不論我們自己想不想，樂意不樂意，在和跨國企業的競爭之中，我們新北......都已經處在了最前線！”
說到這，李憲沉吟了片刻，一字一頓的說道：“所以，就算民生銀行入不了股，保健品這一年賺不到錢，我們也得和現在磨刀霍霍的寶潔，拼出個你死我活！”
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