第5部分

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節中，我們會陸續與他見面，也會介紹一些他的來歷。而在這裡，我們要來看看，在網際網路的這個世界裡，投入過上百億美元，市值最高達到數千億美元的這個日本小個子的棋局。

在新聞釋出會上，對於這個一閃而過的人物，馬雲做過一個簡單的回顧。他說：“以我與孫正義兩年以來的工作經驗得出的結論，孫正義是一個對中國有著特殊感情的人。”

而在出席阿里巴巴舉辦的第四屆西湖論劍接受採訪的時候，孫正義說：“我們對寬頻有著極大的興趣。”

那麼孫正義的網際網路寬頻這局棋已經佈下了幾個棋子？

2001年，作者以記者的身份訪問過著名的通訊公司UT斯達康，他們的技術長周紹寧對於當時紅火一時的公司當家產品小靈通沒有多少話好說，卻整整給作者講了兩個小時一種叫“WACOS”的產品，簡單地說，這是一種透過軟體把所有家電中可用來做網際網路輸出輸入的平臺統一整合到網際網路介面上去的技術，同時這一介面技術允許網際網路透過各種線路接入家庭，在寫作本書時，小靈通業務已經趨下降態勢的UT仍然把這一技術作為一個主要方向，同時，他們還在網際網路寬頻的終端方向上有重大投入，其中包括3G手機和其他一些方向；

除了硬體，孫正義是全球網際網路ICP的幾大基幹公司的股東。在電子商務方面，他是阿里巴巴的重要股東，阿里巴巴雖然相對來說不大，但卻在電子商務最重要的幾個方向上都獲得了舉足重輕的地位：在B2B方向上，它是全球第一；在C2C上，它在中國與全球最大的C2C從業者eBay在中國市場上競爭處於膠著並稍稍領先的狀態；

在網際網路現在最熱的方向搜尋上，孫正義是雅虎的天使基金級投東，有著重要的影響，而在雅虎中國併入阿里巴巴這一事件中，我們也隱約看見他的影子；

另外，在寬頻時代的另外一個方向——網路遊戲上，孫正義已經向盛大的陳天橋投入了4000萬美元，而在此之前已經成為中國網路遊戲老大的盛大，在得到了孫正義的投資前後，忽然從一個網遊的從業者變成了一頭兇猛的收購動物，在此前後先後收購了從事棋牌類遊戲的邊鋒網遊、對戰類遊戲浩方網遊等一系列寬頻網遊公司，成為一個門類齊全的網遊公司，同時陳天橋的筷子還伸向了新浪，他發起了對新浪的收購，這起收購案僵持了一年，大概在本書出版的時候，將會告一段落；

在本書的第三章中，我們將看到馬雲對孫正義的描述，馬雲說，孫正義之所以投資阿里巴巴，更多地因為孫正義和馬雲是同一類人，他認為孫正義的投資觀是看人。

這頗有些像《水滸傳》中的那個宋江，在施耐庵的筆下，宋江之所以被稱為“及時雨”，是因為他有錢，並且毫不吝惜。只要有人需要，他隨時可以拿錢出來供人花。

巧合的是，得到宋江錢的人，後來差不多都成了他的手下，在水泊梁山這個大的平臺上。

因此我們可以看出，宋江在大部分情況下，給錢也是看人的，當時，他看得是人的武功，因為那是一個冷兵器時代。

同樣的情況也出現在孫正義的投資上，在網際網路時代剛剛開始的時候，得到孫正義投資的人和公司簡直不計其數，馬雲描述他有一次給孫正義報告投資使用情況的時候，“等了兩個多小時，而報告只用了幾分鐘。”可見向孫正義做這種投資彙報的人數之多。可以說，那是孫正義像宋江一樣普撒甘霖的時代。在那個時代，孫正義的錢起到了一個結互動聯網這個新平臺各路新豪傑的作用。

正是因為這種普撒甘霖的做法，使得孫正義在網際網路泡沫高潮時成為世界首富。同樣還是這種做法，使得孫正義在網際網路泡沫破裂的時候，他受到了最嚴厲的批評，因為他投資的錢是上市公司的錢。

不過，即使在網際網路泡沫破滅的時候，孫正義受到的也只是批評，因為他的錢都是嚴格地按法律渠道投資出去的，雖然在外人看來化花了很多冤枉錢，但這是他的權力——上市公司股東授予他的權力。從這個意義上說，孫正義的玩法，比大部分中國上市公司的玩法要高明得不知道多少，很多中國的上市公司在使用股東賦予他們的權力時，完全不按遊戲規則來。而結果是第一代中國上市公司的高管中有不少人現在都出了局。

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孫正義的那局棋（2）

而到了寬頻時代，我們可以很明顯地看到了孫正義玩法的改變，這不再是一個普撒甘霖的時代了。透過那個時代，孫正義已經挑選到了優秀