第863章 【殺雞用牛刀】

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見李自強謙虛，彭萬華忍不住微微搖頭。

這時候國內絕大部分企業都還沒有開始數字化的程序。

哪怕是最基礎的erp，許多大企業都還沒有上。

能把企業各大業務領域全面實現數字化的，當真是少之又少。

所以，論工業數字化的專業程度。

李自強就算在國內都不算是首屈一指的。

那也是深度耕耘、經驗豐富的存在。

想到這，彭萬華忽然想起了前幾年新成立的一家公司。

這家公司叫信創集團。

股東由華信、華創、華展、華光、萬維等幾家公司組成。

成立的宗旨是集合多方能力資源，向全球各大行業產業加大力度推廣全面資訊化、數字化、智慧化。

無論是第一產業的農業，還是第三產業的服務業。

以及工業，都是其目標領域。

至於工業企業的研、產、供、銷、服、經營管理的數字化，當然是其工作要點之一。

前幾年，這家公司主要由裘伯君擔任總經理。

最近裘伯君說自己精力不濟，在跟彭萬華要人。

彭萬華一直沒有決定由誰來接替這個重要職位。

現在看來，李自強好像值得培養一番。

就在他思考時，李自強還在侃侃而談，“主要是在計劃領域，軍工企業對產品的交付及時性要求很高。”

“我們為了保障交期，都是派人加班熬夜做訂單計劃、加班做生產。”

“即便如此，依舊有很多次生產交付出現超期的情況。”

高勝利：“我記得華創的smp裡有物料需求計劃mrp模組，可以跑出物料需求計劃吧？”

李自強點頭，“是的，但是這還不夠，因為物料需求計劃不是詳細生產計劃，無法完整切合生產的真實情況。”

“那你們怎麼解決這個問題？”陳濤問道。

李自強一笑：“所以說，高階生產計劃與排程系統aps是個偉大的系統，華創公司也是一家很偉大的公司。”

“我們透過實施這個系統，連線了華創smp、華展mes，涵蓋採購、銷售等一系列計劃，有效發揮協同作用，使工廠管理更透明。”

“可以輕鬆解決人工排產的各種缺漏，以解決資源瓶頸約束為重點，使整個工廠實現最大產出。”

“舉個栗子，原本我們排產只能排出無限產能的主計劃，具體執行哪個訂單，那就要人為去排計劃。”

“現在我們用aps，可以輕鬆實現季度訂單、月訂單、周訂單、日訂單的排產，還支援急單插單和小批次定製生產。”

“效率提升了何止一點兩點，簡直是突飛猛進！”

“當然，前期還是有很多最佳化工作在做，包括系統調優、組織調整和人員技能提升等要求。”

“但我相信，隨著使用的逐漸最佳化和調整，系統會更加智慧。”

高勝利羨慕道：“如果這個系統磨合完成，那你們西飛估計能成為整個軍工領域數字化的先鋒啊！”

李自強點頭，自豪一笑，“那肯定！”

高勝利撓撓腦袋，有些汗顏道：“說實話，之前邀請你來我們公司是我冒昧了。以你的能力，來我們這樣的小公司的確是屈才了，堪稱殺雞用牛刀啊。”

其他人皆是點點頭。

彭萬華隨即朝李自強問道：“自強，你知道信創集團不？”