第830章 民族企業大旗

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“十七有進軍奶業的計劃？”娃娃樂的老總鍾新厚也問道。

“進軍奶業？那多費心思，我就是弄個養牛場，弄點新鮮牛奶喝，養牛場就在西湖邊，鍾總，來，我敬你一個”陳天星還有餘力喝啤酒。

1987年，娃娃樂前身--hZ市Sc區校辦企業經銷部成立，娃娃樂創始人鍾新厚帶領兩名退休老師，靠著14萬元借款，靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家，開始了創業歷程；第二年為別人加工口服液，第三年成立杭州娃娃樂營養食品廠，開發生產以中醫食療“藥食同源“理論為指導思想、解決小孩子不願吃飯問題的娃娃樂兒童營養口服液，靠了確切的效果，靠了“喝了娃娃樂，吃飯就是香“的廣告，產品一炮打響，走紅全國。1990年，創業只有三年的娃娃樂產值已突破億元大關，完成了初步原始積累，發生在小學校園裡的經濟奇蹟開始引起社會和各級政府的廣泛關注。

1994年，娃娃樂投身對口支援三峽庫區移民建設，兼併涪陵三家特困企業，組建了娃娃樂涪陵分公司，以成熟的產品、成熟的技術、成熟的市場，輔以雄厚的資金實力及娃娃樂固有的品牌優勢，使涪陵公司一舉開啟了局面，產值利稅連年快速增長，成為三峽庫區最大的對口支援企業之一，躋身渝都府工業企業50強。

1997年以來，在西進涪陵的成功基礎上，娃娃樂再接再厲，在三峽壩區楚北夷陵、國家級貧困區楚北宏安、劍南道、東北及奉天、星城、津門等26省市建立了40餘家控股子公司，均取得了較好的經濟效益，外地分公司的產值佔到整個集團公司的近一半，不僅成為帶動當地經濟發展的“火車頭“，同時也使娃娃樂實現了銷地產，發展成為華夏最大、最強的飲料企業，取得了“雙贏“，達到了互惠互利的目的。

“十七，你覺得可樂行業有沒有搞頭？”鍾新厚喝一杯後繼續問道。

“可樂行業？娃娃樂想進軍可樂行業？那可是值得大書一筆的事情，華夏現在只有劍南道的天府可樂稍微有點名氣，其他地方全部是百事可樂和可口可樂的天下，您這是想扛起對抗兩大可樂巨頭的民族旗幟啊？這種勇氣我十七佩服，來，我再敬您一杯，這樣為華夏爭光的事情，我們都責無旁貸，您有事請說話，沒困難的自然給您辦了，有困難的克服困難也給您辦”陳天星笑眯眯的讚揚道。

“不錯，我們娃娃樂確實有款可樂，叫非常可樂已經小規模生產，但很多人都不看好，說什麼非常可樂非死不可，非常可樂，非常好笑；但打破兩個國際可樂巨頭對華夏市場的壟斷，為我們華夏的可樂行業掙開一條生存縫隙，我們娃娃樂必須先行一步”鍾新厚很自豪的說道。

“是啊，打造華夏人自己的可樂，不論成敗如何，最重要的是增強和鼓舞我們華夏的民族品牌的信心，我們要有與國際品牌競爭的勇氣和自信，鍾總，我就先發一下話，楚州市場你不用擔心，我的楚星連鎖二十四小時便利店，還有吉慶街和精武路的夜市攤子，以後您的非常可樂的供應量至少留五成的份額，我九哥的木蘭山礦泉水的冰櫃裡免費為您的可樂提供冷藏位置”陳天星散一根菸，然後承諾道。

“好，有你小陳總的承諾，我們娃娃樂就不在乎成敗，甩開膀子拼命幹，不說將可口可樂攆出華夏，至少要從他們身上撕下一塊肉來，謝了，小陳總”鍾新厚也拱手道謝。

“十七，說起冰櫃，我這兩天跟集團股東們商量了一下，你們只要訂購量超過兩千臺，我們可以給你合作伙伴待遇，但你得幫我們拿下楚州大學資料中心的單子”悅力集團的童明珠一邊也說道。

“童小姐，別的我不敢打包票，第一期工程兩千米平米的機房製冷裝置，肯定能交與悅力集團來施工，丁總今天也在，他們樓盤的精裝房也準備上空調，你可以跟他談談，夢湖水岸的精裝房本來就是用的你們的空調，後面的你可要給我按合作伙伴待遇對待了啊？現在我的拿貨價可比批發價都高，還有木蘭山那邊的影視城和一個別墅樓盤，還有一個星級度假酒店，都是需要精裝的，我都可以採購你們悅力集團的，但我我需要定製，你們現在的空調說實話，都笨重無比，樣子醜陋，色調單一，我的那個度假酒店可是準備申報魯班獎的，無論是中央空調，還是壁掛式的立櫃式的，我都有要求，要整體觀感協調，有的空調我需要異形的，色彩方面至少是多色彩烤漆的，你們悅力集團有信心辦到嗎？”陳天星就正色說道。

“你的要求還真不少，我們悅力集團也不是無名之輩，你的這些要求我們也都有研發部門再研發，