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就沒有後顧之憂，壟斷和傾銷在美國永遠是大問題，除非能想出別的辦法解開這種局面。
前世的微軟是怎麼應對這樣的問題的呢，好像是一路硬剛下去的，不過肖衛國不是美國人，他沒有跟微軟保持一致行為的身份，所以他打算對外融資。
甲骨文以4000萬美金的鉅額投資和一份計算機設計圖紙，成功入股舊金山的計算機新秀公司戴爾，甲骨文要停止生產出售利潤最低的低端計算機，戴爾公司成功從甲骨文手中拿到了這條線。
有了甲骨文資金的支援，戴爾成功走上計算機生產廠家的快車道，目前甲骨文在計算機生產領域一家獨大，不過銷售量最多的甲骨文願意讓出市場份額最大的最低端市場，怎能不讓戴爾喜出望外。
有甲骨文的圖紙和軟體授權合同，戴爾必將壯大，而有了市場份額的戴爾和其他公司，甲骨文就再也不能被稱之為壟斷企業。
可戴爾的發展背後卻還是甲骨文，生產低端機時為了降低成本，戴爾離不開中國大陸那些廠商的產品，所以這塊蛋糕還是被肖衛國吃了，世事的可笑莫過於此。
甲骨文失去了低端機，所以中高階機上他們要持續發力，不然遲早會被戴爾和其他各大公司追上，企業發展最缺少的是什麼，當然是人才，而一次又一次戰略失誤的蘋果就是人才最好的來源，甲骨文的招聘啟事發到了每一個蘋果員工的手中，不理會蘋果高層的震怒，甲骨文從蘋果不知不覺間弄來了許多各方面的計算機人才。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝
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