第二十七章 一個廠造一座城

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兩天後，ZH市委大樓。

梁市長此刻的桌面上擺著一份新的策劃案，這是楊興國花了一天時間重新幫冼文做出來的改組方案。

梁市長名光太，典型的南方人身材，身高大約一米六三左右，眼睛閃爍著精明，渾身上下給人一種雷厲風行的威勢。

他出身於1935年生，經歷過抗日、解放戰爭時期，現年50歲。因做事大膽而被圈內人稱為“梁膽大”，做事總是風風火火，只要看到有機會就大膽拍板定案，只要是他執政的地方，領導班子都跟著大膽起來，這種敢拼的精神倒是讓他在改革開放初期混得風生水起。

梁市長之前也粗步的看過了冼文的第一稿的方案初稿，可是與眼前這一稿相比起來，那就是泥凡之別，怎麼說呢，以前的方案格局太小，更多就像是人員的調整。

如今的方案，提出了產業鏈的思路，有效的將一整條產業整合在一起，打破終端廠與配件廠之間的壁壘，自然是更加的快捷，而且還能保證配件廠的生存，配件廠要進行技術改造、產業升級也可以從整體來考慮，有時候甚至可以預支利潤，就這一條，就可以領先同行業好幾步。

如果說，一家廠就是一根手指，那麼幾家廠整合起來就是一個拳頭，聚指成拳，這市場競爭力自然大大提升。

整合後，格力可以做到配件廠沒有利潤的價格，哪家外部配件廠能做到？這就是用來壓價、中標的大殺器。

看來冼文背後有高人指導啊，而且這個方案可以起到更好的效果，這高人居然還不避諱，大膽的提出了一個乾股的概念。

在這個講究奉獻的年代裡，這是都麼的聳人聽聞與不可思議。

他可以想象，這份方案如果要黨組會提出，肯定會激起千層浪，回頭看看案首，編制者：楊興國。

他掩卷沉思，細數著這裡邊的得失。

終端廠與配件廠的整合，這個概念倒是新穎。但是如果只是單純的組織架構調整似乎仍舊會有隔閡，這中間人員、業務鏈要如何調整與安排才能消弭恐怕真的等專業人士開解決。

之前他向國外銀行貸款的時候，人家也有說過最後聘請個專業的發展顧問，只是他認為沒有必要因此就沒在意了。

現在想來，專業的事情還是交給專業的人做，至少這份方案上很多東西他看不懂。

拿定了主意，他吩咐自己的秘書將這份文影印給其他常委先行閱讀，他準備召開常務會討論。

下午，常務會緊急召開。

市委書記方寶坐在上著，其它市長、副市長都依次坐下。

市長梁光太做為會議的主持人，他首先開口道：”今天召集大家起來，主題是討論特區工業發展總公司的改組方案，大家手頭上都有新方案的稿子，這一稿呢，跟之前最大的區別是提出了”產業鏈“的這一名詞，是由一個叫楊興國的諮詢師提出來的，大家可以看看，各抒己見。“

原來楊興國從產業鏈出發，提出了光是整合外殼廠、塑膠廠遠遠不夠，要有拳頭產品、品牌產品來拉動配套廠，這樣子形成一個完整的經濟產業鏈，更在裡邊提出了”一個廠，一座城“的概念，即以一個終端廠，帶動配套廠，形成一個產業城的思想。

這種思想不論放在什麼時候都是通用的，但是對於剛剛改革開放沒幾年的大陸來說，這就是先進思想，是超出時代的觀念，所以每個人都看得非常的興奮。這個時代還無處可貪，所以官員基本都是一心為公，就事論事的。有著這麼好的方案，誰還提原來的舊開水壺啊？

方案分析了世界空調的龐大的消費量，以及國家日益發展的經濟帶來的消費提升，以及人民生活水平日益提高後的生活需求。提出了以海利空調為終端，整合外殼廠、塑膠廠形成一個空調終端裝配廠，專一做空調，將空調產品做大、做強。，並建議改名為格力空調，即明確產品定位，又要註冊品牌，形成品牌產品，做到全世界第一。

”全世界第一……“在場的很多人根本就是想都不敢想，這個年代，國人們深藏在內心裡的自卑才根開始發酵，根本沒人敢想。

大家看了一遍又一遍，都默默不做聲。不是方案做得不好，而是做得太好了，大家不敢相信。

方書記見大家都沒有聲音，出言道：”大家都說說，都有什麼想法。“方案他也看了，不得不說這個方案真的是石破天驚，如果沒有後面的乾股要求，還真的認人以為是在忽悠他們的呢。

”太震撼了，原來發展經濟還可以這麼操作。“一名副市長