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縣來說絕對是一件大好事。
於是他不動聲色地說：“你繼續說。”
“戴書記你看啊。咱們剛把供銷公司的大麻煩解決，現在又跳出來一個玻璃廠。玻璃廠的事情解決之後呢？會不會又有酒廠、罐頭廠、紡織廠、印染廠等虧損企業跳出來？”
“如果跳出來一個我們就解決一個，會不會給其它企業的職工造成一種會哭的孩子有奶吃的印象？”
楊貴平這一問題又得到了戴博藝的認同。
會哭的孩子有奶吃，這是大多數國人的共識。
楊貴平的擔心不是沒有道理的。
如果玻璃廠的職工集體來鬧一下，政府就先解決玻璃廠的問題，那其它虧損企業就會有樣學樣，跟著一起來鬧。
那樣湘水縣真的就會出大亂子了。
“你的擔心是對的，繼續說。”
“所以我就在想，咱們能不能組織人手，成立一個專門的國企改革工作小組，先針對所有的虧損國企來一次統一的摸查，找出問題來之後，來找一個統一的解決辦法。”
戴博藝頗為意動。
楊貴平的這個方法，確實對安撫各企業的職工有很大好處，最起碼這一舉措，可以向那些難以生存了的職工們表明：政府已經動起來了，請稍安勿躁。
這樣一來，集體上訪這樣的事確實可以很大程度地避免。
“可摸查之後呢？統一的解決辦法怎麼找？你有把握能解決？”
戴博藝問出了他最大的擔心。
楊貴平更加的慎重。
他也知道，他的這一想法確實有點嚇人，但他找不到更好的辦法。
他知道，當他一坐上國資辦專職副主任這個位置時，湘水縣一堆的燙手山芋就已經到了他手裡。
在這種情況下，他要麼就當一個堵漏專家，哪裡出了問題就在哪裡堵一下，安安穩穩地過上一兩年再換個位置，再把這些燙手的山芋甩給別人。要麼就大刀闊斧地來一下，成了就是巨大的政績，敗了就東山再起。
前一種方式自然不是楊貴平想要的。
那就只有大刀闊斧來大動作！
楊貴平就這麼被逼出來了，他開始站在一個新的高度來考慮問題。
“具體的辦法我暫時無法保證，不過思路是有的。”
“在我看來，一家虧損企業是否可以透過改革來挽救，首先就需要找虧損的原因。”
“挽救一個企業的方法無非是三種，一是開源，二是節流，三是甩包袱，如果這三種方法都
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