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bm…pc的第一個相容機廠商後，ibm的態度很有可能因此比較寬鬆。”
“言之有理。”本傑明。羅森有些急切地追問，“那在具體的產品上，你們是怎麼打算的？”
“策略很簡單，仍然做ibm…pc平臺的第一。現在行動式個人電腦非常受歡迎，先有osborne1開創先河，緊接著便跳出來一個競爭者kaypro 2，甚至連方圓電腦也推出了此類的產品，我們就設計和製造ibm…pc標準的行動式個人電腦。”羅德。肯尼恩一邊介紹著，一邊拿出一份報告遞給了目光炯炯的本傑明。羅森。
康柏這個創業小團隊，職場經驗非常豐富，做起事來一板一眼，有跡可循，可不是當初連策劃書都不知道為何物就為蘋果公司到處拉投資的喬布斯能相比的。
看完檔案後，本傑明。羅森沉吟了片刻，“現在方圓電腦幾乎處處領先，你們覺得ibm…pc平臺前景如何？”
羅德。肯尼恩似乎早就考慮過這個問題了。毫不思索地回答。“以ibm的實力來講。就算ibm…pc在市場上處於劣勢，但也不會很快敗下陣來，撐幾年是完全沒有問題的。”
說到這裡，羅德。肯尼恩環視了一下在場眾人，玩味地一笑，“ibm始終有個毛病，那就是做起事來成本高轉向慢，遲遲不見ibm…pc的行動式產品就是一個明證。我們只需要搶在ibm的前面。推出成本和效能都比它有優勢的相容產品就行了。至於其它問題，天塌了自有高個頂著。”
其他人會心地笑了起來，紛紛介面道：“只要我們利用這個千載難逢的空隙發展起來了，將來就算擁抱方圓電腦標準平臺，也有了討價還價的資本，最起碼授權費有的商量。”
本傑明。羅森把面前的檔案又拿起來快速地瀏覽了一遍，推敲了幾個重要的環節，然後說道：“既然你們明確目標了，那就放開手幹吧。對了，你們還需要我提供什麼幫助麼？”
“我們需要一名資深的智慧財產權律師。”羅德。肯尼恩提出了要求。“我們會用‘黑盒’的方式，模仿出ibm…pc所有的bios功能。每完成一步，就得讓律師確認一下。”
“沒有問題。”本傑明。羅森爽快地答應下來，“我會專門籌集定向資金來應對和ibm可能的智慧財產權糾紛。”
從這個表態就能看得出來，本傑明。羅森對康柏創業團隊的支援，可謂是不遺餘力。
“你們要多長時間能拿出來樣機？”本傑明。羅森又問了一句。
“我們已經做了充足的技術準備，打算讓paq portable——康柏行動式個人電腦趕上11月底的dex，與使用者見面。”羅德。肯尼恩的語氣裡滿是自信。
“我期待康柏的精彩表現。”本傑明。羅森十分滿意，“先這樣吧，我還有事，不多逗
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