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李鵬總理當時就說:你不要擔心,我們的溫

飽問題解決了,現在我們有能力解決一些突出的

環境問題,全國我們不能這麼幹,在一條流域上

我們為什麼不能這麼幹?你們別怕,這是我們國

務院的決心,我們承受得了,你們大膽地幹吧!

解振華也談到:當時李鵬總理覺得淮河汙染太嚴重了,心情很急迫,就提出1997年變清,大家都覺得不可能,後來就定成1997年達標排放,2000年變清。這個目標絕不能再退了,一定要完成。第二天宋健再次向國務院幾個主要領導做了彙報,定下來要徹底治理淮河,1997年達標排放,2000年變清。宋健當時為了不讓淮河的老百姓喝髒水臭水,還從總理的預備金拿出了5000萬,總理的預備金是應付緊急情況的,輕易不能動,但是為了解決淮河流域人民的吃水問題,用來打深井,也動用了。

解振華說:在實施關停過程中,四省情況都比較好,只有河南在關停時發生了一點反覆,地方有些領導有僥倖心理。為此河南省委書記李長春特地下去在第一線視察了一圈關停的情況,回去在報上一登,說省委書記對關停如何如何的重視,等於表了個態,地方的僥倖心理都被打消,知道不關是不行了,所以一下子勢如破竹地關了一大批。在中國只要是中央和政府下決心,省委政府下決心,有些事還是能辦下去的。過去我們都擔心,都在發展經濟,企業都是各省的命根子,咱們這麼關,行嗎?我曾就此擔心向宋健同志作彙報:這麼關,行嗎?

宋健當時就說:怎麼不行?我已經向總理彙報過了,總理、鎔基、家華他們都贊成,說沒關係,有什麼不能關的?

解振華說:還有一次,我和宋健陪李鵬總理會見日本首相,在會見之前,在貴賓室裡休息,李鵬總理就問淮河的事情,我當時就說,現在正在關,這麼關也不知道行不行?李鵬總理當時就說:你不要擔心,我們的溫飽問題解決了,現在我們有能力解決一些突出的環境問題,全國我們不能這麼幹,在一條流域上我們為什麼不能這麼幹?你們別怕,這是我們國務院的決心,我們承受得了,你們大膽地幹吧!

解振華激奮地說道:宋健多次傳達過總理的這番話,現在當面又和我講,那還有什麼說的。回去以後我向局裡傳達李鵬總理的話,大家一聽也打消了顧慮,一下勢如破竹地把這事給辦了。汙染負荷一下子減少了15%。接著關停十五小,不僅如此,還以淮河關停十五小做為典型,在全國實施,把全國汙染最重的十五小也關掉了。一下子關了65000家。影響震動非常大,都說中央動真格的啦,環保不是軟法,是硬法。到了1996年,1997年達標排放提到議事日程上。宋健代表國務院又去督戰,在現場會上說:1997年的任務必須完成,不管有什麼困難都要克服!

解振華很有條理地做了一個小結說:首先是中央的決心,國務院的決心,宋健同志親自抓,國務院為此開過幾次常務會,宋健三次下去開現場會,三次在北京開領導小組會,兩次讓省裡的領導來國務院彙報,發動了各部委包括開發銀行等有關部門參加淮河行動,有錢的出錢,有力的出力,有技術的出技術,加上中央電視臺和其他傳媒的大力支援配合,大家群策群力,才把1997年達標排放這個事硬給幹下來了!

解振華興猶未盡地說:這件事全國關注,中國各個部門都在行動,四省省委書記、省長以及下邊的地。市、區、縣、鄉鎮、村都在行動,老百姓也在行動。從來沒有過一次政府行動有這麼多老百姓主動參與的。他們主動出來監督企業排汙,給有關單位通風報信,利用寫信、標語以及種種手法參與淮河行動。從上到下都這樣,江蘇的省長提出:要心慈手不軟。有的廠子在關的時候廠長都給跪著,不讓關,省長就說,你別求我,我要是對你手軟了,我就對不起下邊的老百姓!山東的省長自己有糖尿病,一天自己給自己打三針,天天在第一線待著。河南的省長微服私訪。安徽的省長帶人下去一個廠一個廠的落實關停。多虧這幾個省長在第一線指揮,這四個省長可真是出了大力啦!另外還有我們的一個副局長王耀祖,這件事實實在在是他在第一線指揮,都是他在具體做,你要寫,一定要寫他!

筆者原定要採訪四省長,可惜因某些萬不得已的原因而不得不放棄。

可是這期間聽到的和從資料上看到的一些事例,已經足以為他們樹起一座不朽的豐碑。包括地、市、縣各級政府,無不如此。地方的經濟發展,與企業生產的增長和發展密

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