第16部分

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薦、測評的物件大大縮水，本來應該參與其事的很多直屬部門負責人、離退休幹部大都沒來，甚至連機關部門負責人都只到了六七成。其次，測評打分表格的發放、收集、統計，基本是以海北縣委辦與組織部工作人員為主，甚至最後結果的抄錄與列印都不在考察組的視線。還有，最終對考察物件的確定，也只是由趙瑞星與於樹奎二人碰頭後，電話報告了市委組織部長賈大雄，便馬上公示並進行考察。總之，趙瑞星的這種做法，參照時下組織部門的相關規範，顯得不太專業、乃至有些業餘，似乎頗有些兒戲的成分。

根據民主推薦、測評的得票與得分結果，最後選定的考察物件有兩人：排在第一位的是縣委常委、宣傳部長林松，第二位是縣委常委、政法委書記魏和平。這個結果，不僅符合於樹奎的意圖，也和趙瑞星預料的完全一致。

話說兩天前，趙瑞星與黃一平商量了一個妙招，準備以偷樑換柱與調虎離山相結合的辦法，一舉解決林松的問題。那麼，調離了林松這隻虎，偷走了於樹奎身邊這根“梁”，就得有一支相應的“柱”頂上去。說白了，既然不讓林松當這個副書記，那就得有另外一個人來當。否則，全套方案就連結不上，容易出紕漏。

考察之前，趙瑞星調出海北縣委常委會成員的檔案，結合自己對這些人多年的瞭解，認真做了一番案頭分析，很快便將各人的能力、水平、政治傾向，特別是與於樹奎的私人關係，基本上摸了個七不離八。他斷定，如果要於樹奎為林松找一個陪襯，政法委書記魏和平絕對是不二人選。為了證明自己猜測的準確，臨來海北前，他甚至悄悄同黃一平打過賭，賭注是一瓶茅臺酒。

中國式秘書3　第五章（8）

海北縣委政法委書記魏和平，是該縣常委中任職時間最長的一位，年齡距離二線還有三年不到，按常規，十個月後的縣級黨代會換屆十之八九要退出黨委班子。據趙瑞星的經驗判斷，像魏和平這類在同一崗位能夠堅守十來年的“不老松”，大致有兩種情況：一種是能力、水平超強，但脾氣超大，性格超牛，在同僚中人際關係不是很好，尤其與上級頂得厲害，因而被放在冷板凳上一坐多年；一種是能力、水平超一般，脾氣、性格卻又超平和，依靠良好的人緣、特別是頂頭上司的認可，才能夠多年坐穩一個位置。魏和平正是屬於後一種型別的幹部。於樹奎正是看中其平庸、聽話，才讓他始終呆在這個位置上。

翻開魏和平的檔案，趙瑞星還發現：此人儘管能力、政績平平，可在歷次年終考核，階段性民主測評，以及領導幹部“三講”“保鮮”等重大活動中，其得票、得分情況都還不錯，甚至常常排在同僚們的前列。這種狀況，其實在時下官員隊伍中，並不罕見，甚至所佔比例還不小。這就形成了一個近乎悖論的奇怪現象——幹部能力、水平的大小，往往同人緣關係、公共評價成反比。換言之，很多像魏和平這樣平庸的幹部，雖然缺乏做大事、做成事的本領，卻往往因為所謂的低調、謙虛，從不輕易得罪人，因此而博得了一個不錯的名聲，並保證頂上烏紗的穩固。相反，很多想做事、能做事且做成事的幹部，卻因為所謂的驕傲、不虛心和敢於得罪人，落得了一個群眾基礎不好的惡名，下場反倒相對較慘。究其根本原因，還是我們的幹部評價與選拔標準出了問題，所謂德才兼備，實則等同於四平八穩、無所作為。那些表面看似公平公正的民主測評之類，其實具有相當的欺騙性與虛偽性，有時恰恰給一些心術不正者提供了挾嫌報復、嫉賢妒能的機會。

趙瑞星認定，只要自己提出在林松之外再擇一人作為副書記人選，於樹奎一定會提名魏和平。主要理由基於如下三點：其一，既然副書記位置非林松莫屬，那麼另外一個陪襯角色，必得選擇一位能力、水平相對較弱的幹部，以顯差距。魏和平符合此條。其二，這個陪襯性人物，最好能在某個方面具有明顯劣勢，卻又不是那種原則性缺陷，否則就缺乏了基本的合理性，民主推薦與測評那一關也過不去。魏和平年齡明顯偏大，表面看不是原則問題，實質卻又是一道極難邁過的門檻。其三，於樹奎對此人不能有太大惡感。按照於樹奎的個性，即便第二人選完全是個陪襯，他也絕不會同意擺一個自己厭惡之人。於樹奎應該清楚，這種陪襯之人，一旦進入了上級組織部門的選人視野，下次有了機會很可能正式登堂入室。既然魏和平能夠在常委班子裡呆上十年之久，說明於樹奎對其肯定觀感不差。

推薦與測評結果一出來，趙瑞星就樂了，悄悄給黃一平發了條簡訊：趕緊準備一瓶茅臺酒。記住，不能弄假酒糊弄本部長，短