天馬行空提示您:看後求收藏(第354部分,重走梟雄路,天馬行空,630看書),接著再看更方便。
請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能,避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。
。
拉里佩奇問道:“理由呢?”
周遊還真不好解釋說這是事實,但是沒有一個合適的理由,只會導致自己的話變成一個笑話,這對自己的形象影響很大,所以他不得不又丟擲了一個先知的理由。
“黑莓公司現在已經可以利用手機來傳送郵件,甚至利用手機辦公。電腦的發展已經進入了成熟期,微軟的發展也到了頂點。未來的十年,將會是智慧手機發展的黃金十年,人們可以透過手機來實現在電腦上的所有功能,這會造成電腦的衰落。當你的手機可以聽歌,看演唱會,看電視,瀏覽新聞,甚至可以直接視訊通話,網上購物,訂餐,訂計程車,酒店,並且完成銀行付款的時候,你認為不容易攜帶的電腦還有發展的空間嗎?”
兩個人登時被周遊的這一番言論吸引住了心神,因為這番話裡面最少出現了四個足以讓人心動的新專案。一個是影片網站,一個是視訊通話,網上購物現在雖然有了,但是訂餐,訂計程車,甚至訂酒店這些都足以發展成一個巨大的專案。最後就是銀行付款概念的手機銀行,或者說是網路銀行,這甚至能直接影響到銀行界的革命。
谷歌一直有意成為網際網路行業的龍頭企業,這幾個專案隨便哪一個都能成為谷歌在未來幾年的重點發展方向。
所以,周遊又被纏住了,沒一點都被他們兩個輪流詢問,想要從周遊這裡得到更多的啟發。這個時候,他對周遊成為谷歌的古董,再也沒有了半點不願,甚至感到了慶幸。
光是周遊今天丟擲的這些概念,都能讓谷歌有著明確的發展目標,給谷歌創造巨大的利益。
周遊現在不僅是一座燈塔,更是一座閃亮的金礦。兩個創始人也真正明白了周遊為什麼能成功。他雖然沒有專業的技術,甚至算不上是網際網路行業的人,但是他卻有著超越常人的眼光和想象力。這對一家以創新為主的高科技公司來說,是非常重要的。
他們甚至決定,以後有事就要多問問周遊,他雖然永遠不會成為一家公司的技術骨幹,但是缺少任何一家都值得信賴的舵手。
周遊卻是差點都出了醜,因為他對許多東西根本就沒有研究,只是靠自己在後世的閱點明瞭發展方向而已。所以,他對有些問題給出了直接的回答,但是更多的問題卻以沒有深思而推諉掉。反正現在有許多東西都是臆想,真正要完善這些,還需要無數的技術人員解決現實的許多問題。
在沒有進入到實質化的階段,誰也無法證明自己的發展方向就是正確的。當然,誰也無法證明周遊的話哪裡是真,哪裡是假。
第二個話題又被周遊帶跑題了,這一次,幾個人一直討論了半個多小時,才又迴歸正題,討論到了谷歌和雅虎的發展方向上面來。
雅虎的發展,現在主要是以入口網站和搜尋引擎兩個方向發展,他們佔據了大半的搜尋渠道,但是並不滿足,一心想從渠道商變成內容生產商。楊傑瑞向沒有任何網際網路背景、不懂技術的好萊塢巨頭特里塞梅爾丟擲繡球,請他掌舵雅虎,以便成為一家媒體公司,而不是一家高科技公司,整個公司的核心以及運營都與正確的道路越偏越遠。
最開始,雅虎本質上是一個內容搜尋公司。但走著走著,雅虎覺得依靠要自己掌握內容才行,於是朝向門戶和媒體公司而去。並不斷開發新的業務,一發不可收拾。十幾年來,雅虎一直沒有找到合適的定位,新的業務體系越來越弱,開拓能力也沒有增強。
押錯了搜尋、內容的未來方式,讓雅虎輸掉了一大局。隨後又錯過了內容、社群、錯過了移動網際網路,則讓原本有機會扳回一局的雅虎,徹底葬送了自己。
在快速發展的網際網路行業,不能適應變化就會被無情的淘汰。然處於風口浪尖的雅虎,並沒有發力主攻技術創新。楊致遠曾正確地預言,在電商之外,社群、內容、搜尋、個性化,是未來網際網路的四個戰略核心,但雅虎卻沒有在技術上攻克其中任何一個堡壘。
很快,在拍賣方面雅虎輸給了易佰、在搜尋方面輸給了谷歌、在分類廣告方面輸給了克雷格列表、隨後臉書又取代了雅虎,成為數百萬人的瀏覽器主頁。這些改變最終又反映到廣告收入上,雅虎的營收增長很快陷入停滯。結果,曾經是雅虎小弟的谷歌,一度曾想以十億美金的價格把自己賣給雅虎的臉書都超過了雅虎。
當然,這背後還有一部分美國政府的原因。楊傑瑞的華人身份,他一心想走國際化道路,摒棄美國公司標籤的做法讓美國政府心生不安,所以後來才會大力扶持與政府關係密切的谷歌。
本章未完,點選下一頁繼續閱讀。