第3部分

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他那樣子，便安慰他說：“沒關係的，以後熟悉了就好了。”然後給他講解了公文寫作注意的事項，指出哪些地方需要修改，哪些地方需要補充，彷彿老師講課一般。武威一邊記一邊稱是。說完了正事，兩人又聊了一會才分手。

回到辦公室，武威仔細研究了一下領導修改過的地方，發現問題出在開頭部分，主要是意義講得不充分。連忙把上級的檔案找出來，老老實實把那段大道理補上，再也不敢別出心裁了。修改完畢，早已過了下班時間，這才匆匆收拾回家。

第二天，武威又到文印室，請小玉姑娘把修改過的稿子列印出來，準備送主任審閱，誰知主任陪廳長出差了。沒辦法，只有耐心等待，等主任回來再辦。過了幾天，主任才回來。武威趕緊把稿子送去審批。這次頗為順利，主任只改了幾個字和標點符號。武威明白了，檔案裡那麼多大話、空話、套話，其實往往不是擬稿人的本意，也並非大領導的意思，完全是關鳴宇這樣不大不小的刀筆吏們的主意。

主任審完，還需呈送分管副廳長簽發。武威把檔案呈了上去，卻遲遲沒有迴音，一打聽，副廳長中途開會去了，沒來得及籤閱。武威早習慣了部隊雷厲風行的工作作風，對這種慢吞吞的太極風格頗為不適，心裡老記掛著，不得清淨。等到辦完這份檔案時，已經是兩週之後的事了。武威心想照此速度，共產主義什麼時候才能實現呢？

後來檔案草擬多了，武威發現了一個秘密：不管什麼樣的稿件，到了關主任的手裡總是要修改的，哪怕是調換一兩個同義詞，哪怕是改動一兩個標點符號。他曾經做過一個試驗，在一篇稿件裡照搬上級檔案原文，關主任依然要改動一番。

武威分析了一下原因，覺得有兩種可能：一是心態使然，一是習慣使然。關主任是秘書出身，號稱農林廳第一支筆。為了不愧於這一光榮稱號，自然需要時常指出別人的不當，這樣才能彰顯出自己高超的水平。另外，雖然關主任當了主任之後不再親自草擬文稿，但仍負有審閱檔案的重任，久而久之養成了一種習慣，總要修改一番才心安，就像語文老師當久了一樣。

發現了秘密，自然就要加以利用。從此，武威草擬檔案時常常故意留下一兩處需要修改的地方，為領導施展才華提供廣闊的空間，以免把不需要修改的地方改得亂七八糟。於是，關主任經常有機會對武威的工作給予指導，並表揚他進步很快；武威也不時向主任虛心求教，感謝他的親切指導。兩人很快培養起了深厚的革命感情。

週末下午，武威本想請任源和幾位戰友聚聚，一來感謝任源在工作安置上的幫助。二來探探他和廳長到底是什麼關係，能不能幫他搭搭橋，引薦一下。他到現在還沒見過廳長，僅僅是在辦公樓大廳裡宣傳欄上瞻仰過廳長的照片。而關主任卻一直以為他和廳長有著密切的關係，這讓他有些不安。三來和戰友們交流交流工作經驗。地方和部隊還是有許多區別，尤其在機關，人事關係頗為微妙，好像雷區一樣，一不小心就會引爆，傷及自身，弄不好對自己的進步會大有影響。

武威正準備打電話，隔壁的小王進來傳達主任的指示：六點鐘在滿堂紅大酒店301聚會，辦公室全體人員參加。小王又強調說，關主任說，去的時候不要呼朋引伴、成群結隊，影響不好。

下班後，遵照關主任的指示，武威在辦公室故意延遲了一會兒，看了看錶，估計時間差不多了，這才像地下工作者一樣悄悄出了門。出了院子，遠遠看見前面走著趙副主任和小王，他並沒有趕上去，依然不緊不慢地跟在後面。

進了酒店房間，武威發現大多數同事已經到了，正坐在一邊的沙發上聊天、嗑瓜子，但沒有看見主要人物的身影，便也加入了聊天隊伍。他發現，同事們之間相互稱呼不是叫主任，就是叫科長。而據他所知，許多人並沒有這樣的職務。

原來，在機關沒有一官半職，別人根本就不把你當人看。在單位說話沒有分量，外出辦事不方便，就連下去檢查工作接待的檔次也會大大降低。為此，有人常常拉大旗作虎皮，調研員、副調研員統統呼之為主任；主任科員、副主任科員則統稱為科長。反正又不發文，也不配車，僅僅是過過癮而已。就像*一樣，對別人沒有一點危害。

武威覺得最好的稱呼是主任，包容性很強。村長可以叫主任，國家發改委的頭也可以叫主任，不像科長、處長、廳長一樣，別人一聽就知道是多大的官。模糊是一種需要，也是一種重要的工作方法，黨政機關用得最為老練，連以嚴謹著稱的公文也經常用“有關部門”“有關同志”這樣的模糊詞