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分文,到了矽谷還要找工作,為誰幹不是幹啊,於是就答應了徐志行的要求。
如此一來,一員大將就這麼戲劇性的成了長久的手下,後來克勞德挽救vs公司於危難之中,那是後話了,容後再表。
話說比爾大門為了視窗系統的釋出會沒空再理克勞德,既然都辭職了,這個部門也就沒有什麼關注的價值了,忙碌之下比爾差點都忘了克勞德都辭職了。
直到比爾整理檔案的時候才發現克勞德給自己留了一封信,提及了曾留下了一個包裹,裡面有各種開發的資料。
比爾這才委任了一個新提拔的大學生接手克勞德的工作,準備整理一下execl的成果,只是克勞德的辦公室自從他走後被人清的乾乾淨淨,除了電腦沒動,其他那些紙張、雜物都無影無蹤。
那個倒黴的大學生無論如何都找不到所謂的資料,只好自己摸索著execl的程式,只是這東西不是小說,哪能看得懂。
半個月之後這位年輕主管進展極慢,無奈之下只好向比爾報告無法完成任務。比爾這才急的如熱鍋上的螞蟻,四處尋找這份重要的錄影帶,但是為時已晚,沒有人知道這東西上哪去了或許被哪個清潔工帶回家儲存a片也說不定。
倒黴的微軟就這麼的失去了電子表格軟體的先機,execl直到一年之後才出現,只是大勢已去,已經完全不復光彩。
比爾在跳腳,喬布斯也不好過,甚至更糟。畢竟微軟現在比爾佔據了絕對的領導地位,而蘋果卻是上市公司,還有董事會在掣肘著喬布斯。
無可否認,喬布斯是一個天才的領導者,只是天才與瘋狂往往在一念之間。
喬布斯是個精力旺盛的人,幾乎對所有的事情都感興趣,自命不凡,暴躁易怒,而且對下屬要求嚴格,流行的說法就是御下甚嚴,是個完美主義者,容不得一絲一毫的不和諧。
但他畢竟還很年輕,不成熟而且脆弱敏感,極易受到傷害,有時候顯得那麼的固執不通情理。
有這麼樣一個與大家格格不入的傢伙在主持工作,沒有任何人會感到舒服,喬布斯對權力的渴望是他人所難及的,他所需要的是一呼百應和絕對服從。
只是上帝只能有一個,總裁斯卡利同樣不是什麼軟柿子,他本是建築系的高材生,後來自修藝術系,其後娶了百事可樂公司總裁的女兒露絲(又是一個裙帶關係),又報考了商業學位,自此飛黃騰達。
沒人知道當時喬布斯是怎麼想的,他居然要把斯卡利請過來做蘋果的總裁,這種惡趣味至今無人可解。
斯卡利同樣莫名其妙,他對電腦科技一竅不通。只不過喬布斯對他說了兩句話,讓他欣然加入——你想一輩子賣汽水?你不想改變世界?
加入蘋果斯卡利的確雄心萬丈,對蘋果動了一系列的大手術,這當然觸怒了喬布斯。
“我因為信任你,才聘請你來主持蘋果公司。但是你幹萬不要因此以為你是一個無比高明的領袖,高明得連蘋果公司的創始人喬布斯也要聽從你的吩咐。喬布斯能建立蘋果公司,並且把它帶到今天這樣一個規模,肯定也有他的絕招。其它的事我不管,但我必須宣告,我負責的mac小組你不能插手。”
原來自己還是個外人啊!斯卡利心中雪亮,忍下所有的一切,待機而動。
成功可以壓下一切不和諧的聲音,不過如同火山一樣,只要一點點的火星就能爆發出來,mac機在85年二季度的挫敗就成了這個火星。
虧損啊!1700萬美元的赤字第一次出現在了蘋果公司的歷史上,簡直是恥辱,面對董事會的責難,喬布斯性格的弱點終於暴露無疑,他將所有的錯都歸結為斯卡利的管理無方,就如同將appleiii的失利歸結為沃茲一樣。
喬布斯指責斯卡利沒有真正的戰略佈署,從而貽誤了蘋果的發展時機,反而把蘋果推向更嚴重的困境。
而斯卡利當然不能同意這種說法,他把蘋果的困境歸咎乾喬布斯對他的經營決策的干涉,並指出這是有目共睹的事實。
喬布斯欲待爭辯,卻發現除了手下的程式設計師,沒有幾個人支援他,他成了孤家寡人。
85年3月情形繼續惡化,原本預計mac每星期兩萬臺的出貨量急劇下跌到了兩千多臺,管理層互相推諉,幾名管理者成了替罪羊被一腳踢開,appleii的設計著沃茲也辭職了,整個蘋果公司籠罩在陰影當中。
爆發發生在三月末,就連對喬布斯最忠誠的mac小組成員也發生了譁變,一批程式設計師受不
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