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出現了。一二線城市,每個城市每天都會有網友爆出一些約泡成功的案例。初見的公關部門見形勢差不多了,很快收手,剩下的讓社會輿論自行發酵。

藤迅方面也立刻反應了過來,開始組織輿論打著第三方的旗號。攻擊初見不要臉,竟敢公然搞約泡功能。

但是僅僅兩天,隨著“初見”的下載量出現了一波新的小**、市面上的安卓手機各大品牌銷量也狠狠漲了一波後,藤迅很聰明地住口了。

有些時候,罵敵人也是在幫敵人宣傳。或許這種宣傳抵制會讓主流社會覺得初見搖一搖很下…賤,但是擋不住逆反心理和本來就想約泡的人下載這個軟體。

qq在使用者規模上,本來佔優的就是中小學生群體。在技術和商務人士領域,“初見”的使用率是不輸於qq的。如今這一招改版,顯然是補在了初見原本的短板上。

……

光鮮人人都看得見,陣痛只有自己知道。

外人看著“搖一搖”功能又幫著“初見”新增了百來萬使用者,似乎很是給力。但是“初見”的技術負責人王青明卻在那兒加班加點,為倏忽而至的瓶頸苦惱不已。

從後臺資料分析來看,“搖一搖”帶來的新增趨勢,正在很快減速。

“用brew手機跟塞班手機的使用者,升級軟體太麻煩了!初見一個月升一個版本,使用者根本跟不上!”

在安卓和iphone普及之前,中國人的手機安裝軟體是很麻煩的。至少六七成使用者,哪怕用的手機具有自行安裝軟體的功能,也很少會去用到。

比裝軟體更麻煩的,是軟體升級。

沒有app…store,沒有安卓的智慧識別,每一個j2me模式的java安裝檔案,都不會去智慧檢索本機上已有的同款軟體舊版。需要使用者手動解除安裝、再手動重灌新版本。更可怕的是每一次重灌,儲存在本地的資料都要重新從網上同步一遍,

“初見”和手機qq的那麼多使用者,有一半是靠著一代代的新手機在賣出去的時候,直接預裝給使用者的。還有一半則是使用者買回手機後,自己鼓搗了半天,辛辛苦苦裝上去的。

但是,在已經裝了某個軟體之後,因為軟體的升級而自己再手動重灌,這種情況幾乎沒有出現過。或者說即使有,也不會超過手機網民數量的一成。

“初見搖一搖”僅僅推出兩週,吸引了一兩百萬對新技術接受度最高的潮人之後,就面臨了硬體相容的瓶頸。

倒是“初心”手機和htc…hero,隨著“初見搖一搖”的火爆,銷售速度快了不少。2月份畢竟還在開學季,新買手機的人還是不少的。

“搖一搖還是推出得早了,安卓機規模不夠大啊。唉,估計最多為‘初見’額外吸五六百萬使用者,就差不多被藤迅山寨了……真特麼生不逢時。”

鬱悶歸鬱悶,王青明喝了兩杯咖啡,很快把心態調整過來。

不可能所有新功能運營策略都非常成功的,偶爾大材小用浪費一顆好棋,也是在所難免的事情。

畢竟搖一搖本身也是有被敵人攻擊的風險的。在初見和qq因為工信部調解而手段和緩的時候推出,是一個比較穩妥的做法。至於大環境不好,暫時顧不上了。

“要不,開通一下‘同時按鍵模擬搖一搖’的功能?把手機搖一搖的功能,擴充套件到pc上?pc軟體升級比手機軟體方便得多,只要一推出,馬上就可以吸引到不少新使用者吧……”

如此一想,王青明把第二套升級方案重新整理了下,保送到了使用者體驗總監陸文君的郵箱裡。

第二天他就收到了回覆oa。

“經討論,開通pc‘附近的人’功能可以接受。但擴充套件‘搖一搖’操作模式的申請,已經駁回。”

“搖一搖建立起來的‘手機太差的人沒資格搖一搖’的品牌形象,不能輕易拋棄。‘初見’產品部門,要和智慧硬體產品部門嚴密配合,相互幫助。”(未完待續。)

第一百十二章 微信:絕地反擊

二月份的後半部分,加上整個三月,藤迅公司的社交產品部門,一直處在被陰後的調整期內。

花了短短一個半月的時間,修補重構騰訊微博生態此前的漏洞、消除殭屍粉爆發帶來的負面影響,順帶恢復一下被裹挾流失的使用者量。

但就是這短短的休戰視窗期內,等藤迅填完傷口補滿血,再次回過神來時,赫然發現“初見”又靠著這個時間差,狠狠往前衝刺了一段。

這些日子裡,伴隨著

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