第357部分

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後逐漸降低到一臺虧幾十塊。再到如今攤子鋪開、安卓app生態形成之後微量賺錢。

而且是建立在即使降價之後也微量賺錢。

初音智慧的經營，經過這麼多年的磨礪，總算進入到了做利潤的時代。

真是創業維艱。

“那就好，也不急在一時，就等五一節再降價吧。去年1代就賣了3000萬臺，今年都降了300塊，怎麼也要給我保底賣5000萬，爭取再衝高一點。2代機刷出來的逼格不能白刷，一定要讓市場建立起‘初心手機是全球高階領導品牌’、‘是人工智慧程度最高手機’的概念。”

這些話他也就是自言自語，並沒指望陸文君回答他。

兩人聊了一會兒，陸文君讓女僕置辦了下午茶，顧莫傑便這麼在陽光房裡閒坐著小憩。一邊喝茶用點點心，一邊把他這一個月因為忙於國事而疏忽掉的生意近況瞭解得七七八八。

一切都很正常。

初音電子郵箱，經過年後這一個多月的繼續發酵、生長，又多了幾百萬使用者，而且這幾百萬使用者都是從藤迅家吸過來的。所以如今，初音電郵至少甩開網易和qq郵箱50％以上使用者規模。

之所以有如此強烈的吸附效應，完全是因為不用初音郵箱、不給郵箱繫結錢包賬號的話，給陌生的初音郵箱使用者發郵件會多很多麻煩。得先讓對方發好友邀請資訊、雙方互加通訊錄才行。久而久之，有門檻的一方只要規模夠龐大，自然會倒逼著低端客戶轉移。

換句話說，要是初音郵箱在自己只有3000萬使用者、qq有5000萬使用者的時候，使出“可選擇付費閱讀郵件”這一招，那就是徹底的自殺行經。用菊花想想都能料到，最終下場肯定是初音那3000萬人都不剩了、統統跑光。

但是，在初音有8000萬、qq只有5000萬的時候，再使用“可選擇付費閱讀郵件”，效果就反過來了。

說白了，這個門檻的效果，是“加深本領域重度垂直程度、加速行業第一名殺死第二、第三”的武器。誰站在第一，就可以從這個技能中加速得到更多好處。

所以，在初見、錢包、初音郵箱鐵三角分別達到3億、7000萬、8000萬使用者之後，初音哪怕躺著、將來什麼都不幹。只要技術體驗別落後，就可以讓郵箱這個領域得到源源不斷的優勢。

電子郵箱這個市場，qq已經徹底放棄了抵抗。連帶著在雲盤/網盤領域，也因為郵箱的連帶效應，受到了重挫。

郵箱的暴力增長，帶來的是初見錢包和初見聊天軟體的交替補強。這兩個產品，也因為組合牽動效應，每個月至少可以比原先再額外得到200萬人的新使用者，並且這種遷移性額外增長至少可以保持到今年年底。

換句話說，到2010年結束，因為電郵的拉扯效應，錢包和初見可以額外多2000萬人使用——這是完全白送的資料，沒算其他日常發展渠道帶來的增幅效果。

“到2010年年中，爭取‘初見’的日活使用者數反超qq、微信10％。到年底反超15％。國內有效總使用者數，爭取達到qq/微信的90％。全球有效總使用者數，爭取反超qq/微信5％”

這組資料，就是新形勢下初音網路科技對今年主戰場的預測和目標了。

有了電郵和初心2手機的支援，“初見”的產品負責部門很有信心做到這一步。

“終於走到可以躺在功勞簿上滾雪球的年頭了。”

聊完公司近況，顧莫傑甚感欣慰。他創業七年多來，被敵人先發優勢最明顯、垂直程度最嚴重的一個領域，在3年的廝殺之後，終於硬生生掰過來了。

……

回到錢塘，顧莫傑也不急著去公司上班，就在家裡休息了兩天，遙控提點一下公司的近況。日常工作，自然有雷俊和葉維倫、古勇將等人打點。

3月22號這天，秘書葉敏茹來到竹溪小徑，給休假中的顧莫傑帶來了一份報告，倒是提醒了顧莫傑一件事兒。

“希臘政府從春節前後公佈了今年赤字消減方案、稅改和增發國債計劃。經過一個月醞釀，歐盟表示了一定的支援，並且有可能在未來幾個月內出臺以歐洲央行主導、一系列歐洲主要商業銀行參與的希臘救助計劃。

另一方面，穆迪等國際權威信用評級機構，正在對希臘整改方案出臺後的遠期效果進行評估。按照目前的趨勢，他們很有可能在半個月之內出具新的報告，決定是否進一步降低希臘主權信用等級。”

葉敏茹來