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網路。
而且,哪怕是這種程度的混用,也僅限於淘寶網購和實體旗艦店版本。只有這些批次的機器,才有同時燒錄移動和聯通兩家的meid和imei入網許可證。
如果是從聯通營業廳買來的“初心”,聯通是不會允許機器燒移動的入網許可證的,拿回去之後插了移動的卡也用不了。為了少燒一個入網許可證,聯通當然也會給初音方面一定的優惠,比如這臺機器的“初見”簡訊套餐費可以全免等等。
因為可以一定程度上制式混用,“初心”的聯通版後來售價是略高於電信版的。合約機依然是1880沒變,但網購機漲到了2480——比電信版網購機貴了300塊錢。
通訊圈子裡,各種你中有我、我中有你的互惠和捆綁招數,實在是難以盡數。
王雪紅的htc進場了,卻沒起到馬花藤想要的“用低價儘量分流‘初心’在安卓手機市場上的佔有率”的目的。
原因非常簡單:htc的定價比“初心”完全沒有優勢。王雪紅為了臺巴子的尊嚴,似乎比顧莫傑更熱愛品牌逼格。htc…hero唯一出貨比較多的人群,是釋放了一部分中移動使用者積壓的消費潛力。
“藤訊微博”和“初見圈子”這些app類的手機軟體越推越廣,少不得帶動初音智慧的手機,也在這個年關旺季的時候,額外順風多賣了七八十萬臺。
不知馬花藤最終得到這個訊息,心中是喜是悲。
除了這些圈內事之外,2009年1月中下旬,國內外也發生了兩樁多多少少會對it圈子經濟形勢產生遠期影響的大事。
儘管眼下來看,這兩件事情和中國it界還沒什麼直接關聯。
第一件事,是寒假第三天,美國新一任總統奧黑馬正式上任。
幹了八年的小布什,以經濟危機開局、以經濟危機收尾,灰溜溜地閃了。就像16年前,他老爹老布什,被克林頓用一句“白痴!你知道什麼是經濟?”罵下臺一樣。這兩父子加起來12年的任期,似乎唯一拿得出手的功勳就是殺了不少伊拉克人。
第二件事,是歐盟26國在額外吵了三個月之後,終於姍姍來遲地透過了一項救市計劃。
救市金額是兩千億歐元,寫入2009年歐盟的財政預算裡面。
美國人是2008年10月3號率先以鄰為壑公佈的。日本是10月30號跟進的,中國則是見風不對,11月5日緊急跟風的。歐盟,卻一直晚到2009年1月22日,才做出這一決斷。
美國人花了7000億美元;日本人花了27萬億日元;中國花了四萬億人民幣;相比之下,歐盟的2000億歐元連個屁的事情都濟不了。
歐洲各大金融機構的壞賬率和資產結構,早已在前面三個月的惡化中埋下了伏筆。短暫的救市資訊刺激,也沒提振多少市場信心,充其量只是推遲了問題的爆發。
從這一天開始,南歐n國欠德意志銀行的錢就越滾越大了。
最後,還有一樁目前還看不出輕重的小事,甚至沒能激起顧莫傑的注意。那是一樁國內通訊運營商之間的合併——2009年1月7日,經國…wu…院同意,中…聯…通和中…網…通合併,成立了新的中…聯…通。這事兒好像和顧莫傑沒什麼干係。
……
寒假終於開始了,年味也越來越濃。
“藤訊微博”的熱度,似乎在此前這半個月內,更加畸形、可怕地成長起來。
馬花藤原計劃讓那些大v們花三五個月才吸夠的粉,如今僅僅開通一個月,就吸夠了。
1月23號,50萬粉的大v,騰訊微博上至少有1000個,其餘10萬粉以上,更是超過了數萬人——藤訊微博上線一個月,實打實的真實使用者只不過2000多萬人。幾萬個號的粉絲數突破10萬,說明至少有半數以上的草根使用者,每人關注了上百個明星。
這個資料,怎麼看都很危險,很虛假。藤訊方面已經有了一定的警覺,自發的殭屍粉行徑也開始收斂蟄伏、降低操作幅度。但是因為滯後性的問題,運營部門至今還沒下定清退的決心,充其量只是不再新送殭屍粉。
距離除夕還有5天,藤訊這樣的公司,不可能這麼早放假。
越來越多的大v要求兌現藤訊方面私下許諾的“開號吸粉獎金”,這個需求被市場部門逐級上報,自然驚動了馬花藤。
“pony,這錢現在是給還是不給……再不給個說法,只怕下面壓不住吶。”產品負責人張曉龍苦著
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