第202部分

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人脈？

想做電影，沒有發行渠道；

想做動漫，沒有合適的工作室；

想做遊戲，沒有實力足夠的合作伙伴。

難！難！難！

光靠自己，都不知要弄到什麼時候。

但是，不管如何，自己都要做！

因為現在不做，以後也是要做的，而且只要做好第一個產品，後面自然不愁沒有買家！

就像《萬萬沒想到》，第一季的成功，讓廣告商們對才剛立項的第二季趨之若鶩，廣告費已經漲到一個讓業界羨慕妒忌恨的地步。

“看來是時候加快進度了。”瞪著酒店客房潔白的天花板，趙謙喃喃道。

……

回到南都，趙謙第一時間趕去公司。

“這是新的迷你劇劇本，名為《報告老闆》，馬上開始立項工作。”

還沒等張思雅消化這個訊息，趙謙又推過去第二份檔案。

“這是電影劇本，名字已經起好了，就叫《催眠大師》，你幫我搞定送審工作，然後開始物色合適的導演。這個片子，我們自己拍！”

上次跟京城輝煌文化合作的《瘋狂的石頭》到現在還沒上映，製作倒是快要完成了，送審方面沒問題，要麼是聖誕檔，要麼是元旦檔，肯定不會拖到春節檔。

這次為了自家公司未來發展，趙謙打算嘗試開拓發行渠道這一塊。

“自己拍？”

張思雅愕然，被他一連串動作搞得一時沒反應過來，低頭看向手中的劇本，問：“你打算投資多少？”

趙謙淡然一笑：“不多，一千萬夠了！”

《催眠大師》的成本，只有一千萬。

電影的拍攝跟電視劇網路劇比起來，要麻煩不少。

一部電影，從無到有，需要經歷很多過程。

前期劇本，一般是製片人挑到合適劇本，然後對劇本進行評估，再拿著劇本去找投資人，也叫出品人。

雙方談好分工、責任以及利益分配等問題後，製片人就開始找人拍電影。

首先是導演組，合格的導演會有自己的劇組，起碼能找齊人來開工。同時因為製片人不能時時刻刻呆在劇組，因此還得需要一個監製，幫忙監督電影的程序跟各種預算花銷。

一般導演在拍攝過程中，都會邊拍邊粗剪，這樣後期剪輯起來會輕鬆不少。

電影製作完成後，就該送去廣電稽核，要有電影公映許可證跟發行許可證才可以上院線。

當然，如果不打算上院線，就不用送去稽核。

國內沒有拍攝的爛片太多，很多甚至連上映都沒辦法，在送審過程中就被咔擦掉了，或者上映也是院線一日遊。

趙謙自然是奔著賺錢去的。

就憑《催眠大師》這部成本只有1000萬的電影，卻拿下了2。74億的票房。

第四百七十四章　還是不夠快

當然，《催眠大師》能取得這麼好成績，跟當時的院線排片率有關。

《催眠大師》是4月28號點映，29號全國公映，排片率高達八成，800多個院線場次。

不過那是14年的事了。

經過幾年時間發展，電影院數目如雨後春筍般湧現，光是萬達一家，影院數量就從160多家現在的307家，翻了將近一倍。

如果拿到現在來放映，按照全國80％的排片率，那絕對要爆炸！

前提是趙謙能找到好的電影發行公司。

如果是一般的小發行公司，肯定拿不到這麼高排片率。

國內比較知名的大型電影發行公司有中影、華夏、華誼、星美、光線、博納等等。

中影跟華夏是國企背景，工作方式中規中矩，但在院線方面影響力比較大。

華誼光線採用的是發行矩陣的模式，即n個城市都有這兩家公司的落地發行經理，在上片的時候，落地發行人員會跟當地影城進行溝通，負責首映跟路演等等工作。

星美、博納是大型的內地民營企業，工作方式跟中影華夏有異曲同工之處，只是沒有發行進口片的發行權利。

可能有人不理解其中關係，簡單地說，就是發行公司就是渠道商，趙謙這個生產商需要把生產出來的商品（影片），交給發行公司（渠道商），拿到院線（商城）去銷售，然後根據票房（銷售額），扣除各個環節費用成本，最後到手才是自己的。

比方說100塊錢票房，需要先扣