第7部分

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工業體：長勝（國際）投資集團。

公司成立了，現在事情不多。因為他想好好的停頓一下。這次停頓的時間要長一點，要多積累點資金。員工也要好好的培訓一下。他想給員工做思想動員會

，打打氣。使他們能更加努力的為公司奉獻。

第二天，把其中一家條件比較好的門店，關門停業一天、作為會場。每家門店抽取一個員工來開會，他在回去傳達會議精神。條件很簡陋，沒有那麼多凳子，幸好廢紙多，墊張紙在地上當登子。當然，沈丹青他們幾個領導，還是有凳子的。沈丹青他一直崇尚尊卑有別，有區別就有榮耀、有動力，有組織力。如果眾人平等，那就是三個和尚沒水喝。其實很多古人的話，

是很有哲學道理的。

會議由李想主持。李想先致發言辭：“同事們，我們公司於昨天正式成立啦，公司名字叫先鋒物資回收公司，取環保先鋒的意思。公司總經理，也就是我們大家的老闆：沈丹青先生”沈丹青站起來學著前世習大大同志的標誌性動作的樣子揚了揚手。大家在李想的帶領下，一起熱烈的鼓掌。沈丹青微笑著連連點頭示意。

掌聲稍停，李想接著發言：“副總經理是我，我叫李想”眾人也熱烈地鼓掌。

李想說到最後說：“讓我們有請總經理沈丹青先生講話”眾人又是一陣掌聲歡迎。

沈丹青發言不長，談了談公司的展望，

也沒講多的，講多了理想就顯得是空想。他最後總結道：“同事們，公司以的人事選拔，都會在我們公司內部進行，也既是說：你們以後每人都有上升的機會，但我首要看重的是忠誠，其次才是能力。你有忠誠，才有機會展現能力，反之，僅有能力，就不會有機會。我的話完了，謝謝！”

沈丹青的講話，讓員工從新找準了定位

，也讓公司從現在開始真正的揚帆

。

第十二章：笫一個設想

第一次公司大會，讓員工們知道了沈丹青的想法：他最注重員工的忠誠度，其次才是工作能力。

這段時間，先鋒公司並沒有急著擴張。

而是先積蓄資金，把沈丹青規劃要買的裝置一一採購回來。這些裝置得統一找地方安置。在市區顯然不合適，這些裝置的噪音汙染都很大，廢塑膠在碎片前，還要先沖洗。因為塑膠廢品碎片後

，就可以直接到原料市場售賣。所以清洗乾淨，很必要。要選一處地方偏僻，交通方便的地。沈丹青是老闆，他只把事情安排下去就沒管了。

在他的規劃裡，以後一個市，都要有同樣的廢品處理廠。最後處理廠選在了水口鎮，在東江邊上。方便排放清洗廢塑膠後的廢水。沈丹青還要求挖了沉澱池。本來廢水可以直接排汙的，大家都知道，在常溫下，塑膠是很穩定的物質

。所以廢水裡也只含有泥沙。作為一個重生者。沈丹青知道環保的重要性。因此自我要求很高。廢品處理廠招人很容易，因為沒有技術含量，人員很快就招募完畢。開始正常處理廢品。

把這一切安排妥當，沈丹青就又在公司裡，開了一個小範圍的會議。主要是統一思想，在公司指明方向。公司裡只有那麼幾個人，沈丹青主要還是對李想說的。

在會上，沈丹青對李想說：“李經理，到現在為止，固定投資這一塊，模式就這樣固定了，在另外的城市，也只要複製就可以了。但現在還要做一件事，才能再開店。我們要把正在使用的普通磅秤換成電子秤。提高效率。否則以後再更換，損失會很大。

李想沒弄明白，就追問：“老闆，電子秤我沒聽過也沒見過，不知道是什麼樣子。”

“你先別管這麼多，先安排人到處去看看，看有沒有得買，如果沒有再到國家專利局去查詢，有沒有這方面的專利申請。完了再告訴我結果。”其實他和小丫頭第一次開店買磅秤的時候，看到古老以及極不方便的磅秤，就有了想法，後來看到小丫頭稱廢品時忙手忙腳的換秤砣，更是堅定了決心，只是當沒錢，只能落在心底。

現在手下管的人多了，李想也不用親自出馬，他取幾路出擊，不到一天結果就出來了。根本沒有這種秤，專利查詢也沒人申請這方面的專利。

沈丹青讓李想把彭斌也叫來，等兩坐下就對他們說：“你們倆個是大學生，我先把我對電子秤的想法說一說，你們幫我判斷判斷，可不可行。我對電子磅秤的想法就是由重力感應元器件、整理電路、微控制器（cpu）、r0m（儲存單元）、液晶顯示器構成。電路原理很