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用在你們幹部身上的錢,沒有一千萬也至少有五百萬。這裡僅舉一例,五年前我廠裡要建一個醫務室,半年時間好不容易辦妥了十幾道手續,卻被衛生局一個小小的辦事員又卡了三個月,就因為他負責最後一道手續,沒有他的驗收,沒有他的簽字,我的醫務室就不能開業。我好歹也是幾千萬家產的企業家,卻要象跟班似的陪著一個毛頭小子吃喝玩樂,又是送禮又是塞錢,花了將近十萬元錢,才讓那小子簽上了名字。徐書記,我說句心裡話,我當時有不下十次起了歹念,我就是僱人廢那小子兩條腿,十萬元也足夠了啊。”

“徐書記,你算得上是與我們企業家比較貼心的幹部,我們請你吃碗麵條都被你拒絕。可是你有沒有想過,你一個人清廉有用嗎?僅僅你們市領導們清廉有用嗎?我們這些人經常私下議論,沒有行過賄的企業老闆,恐怕比國寶大熊貓還要少。我是學會計出身的,我為我自己和周邊的企業家朋友算過一筆帳,我們每賺十元錢,平均要有一點五元到兩元錢花在你們幹部身上。”

“劉浚如副市長曾經提出一個龐大的減稅計劃,他的出發點是對的,但不很現實。我倒是有個建議,只要消除,管住幹部的手和嘴,就能大大減輕企業的負擔。徐書記,百分之十五到百分之二十的行賄支出,對那些微利企業來說,就是救命的錢啊。全市企業平均用於科研創新的錢,佔企業的總成本還不到百分之七點三,如果把用於行賄的錢拿出一半用於企業的科研創新,那該是什麼樣的局面呢?”

“徐書記,從這個意義上論,劉浚如副市長的觀點是對的,他主張減少政府對市場的干預,本質上能減少政府對企業的干預。而且減少政府對企業的干預,至少能減少,讓企業輕裝上陣,能促進企業的進步和發展。徐書記,中小企業是脆弱的,就象幾歲的小孩弱不禁風,是需要扶持和保護的,而從這個意義上論,劉浚如副市長的觀點又是不對的。”

“因為作為一個民營企業家,我深有感觸的是,我們民營企業家中的絕大多數,也是需要教育的和領導的。幹部需要教育,知識分子需要教育,別忘了我們民營企業家也很需要,我個人強烈認為,我們民營企業家至少需要政府的指導和引導。徐書記,以東江宏興電子公司老闆林楚峰為例,你是最瞭解他的,如果不是你這些年對他的教育引導,他可能都破產了十回,他今天就不可能擁有幾十億的家產。”

“徐書記,我有一個建議,春節快要到了,你們肯定又要去基層送溫暖,這個我們不反對,我們還會出錢出力地支援。不過,你們能不能給我們這些中小企業家送點溫暖呢?你徐書記是有名的辦法多過困難的人,怎麼送溫暖,送什麼溫暖,是你徐書記和你們領導的事,只要是溫暖,我們都鼓掌歡迎……”

徐浩東的眼睛離開電腦,看著與會者們說:“同志們,這只是這封長信的一部分,今天就先念到這裡。我就是希望同志們討論一下,咱們在春節期間,給全市兩萬多家企業和十萬多家個體戶送點什麼樣的溫暖。”js3v3

第0300章 送溫暖

給企業和企業家送溫暖,這不僅是個新說法,而且更是工作的新思路。特別是在春節期間,以前只有下基層給困難戶送溫暖,這是慣例,反正還沒見過逢年過節給企業和企業家送溫暖的。

在當今的社會結構中,基本上可以分為三大階層,當權者,有錢人和精英,普通百姓。現在徐浩東公開提出給中間階層送溫暖,僅憑這麼一個說法,就足夠超前和震撼了。

副書記閻芳就首先表示了不解,“浩東書記,咱們可以給企業和企業家送溫暖,送什麼溫暖都行,就是這個說法麼,咱們能不能不提,至少公開不要有這種說法。因為這個說法很容易引起誤解,老百姓肯定反感,網友也會反感,上級也不會讚賞,畢竟咱們國家還沒有實現全面的小康,還在扶貧攻堅,送溫暖的主要方向,應該是底層特別是底層最困難的弱者。”

徐浩東心裡一怔,還別說,閻芳這娘們大大咧咧的,但這個提醒提得相當及時,是站在政治高度上的。

“閻芳同志,謝謝你,你提醒得對,我差點犯政治錯誤了,關心企業和企業家是應該的,但確實不能當作口號提出來,同志們,我向你們檢討。”

dai li市長李繼國道:“浩東,你不用自責,說法不妥,但做法沒錯,給企業和企業家送溫暖,咱們就用你的老辦法,只做不說,這不就行了麼。”

副市長陳修傑道:“我同意浩東書記的建議,企業和企業家也需要咱們送點溫暖,用民間的說法,幫人有兩種幫

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