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茨說：“蓋茨是一個被寵壞了的孩子，這就是問題的所在。艾倫比蓋茨更富於創造性，蓋茨和我爭來爭去，但是一個好辦法也拿不出來，可是艾倫能。他對我們公司還是有一些幫助，而蓋茨只能是添亂。”有了艾倫從中斡旋，最初的合作才不致於破裂。
艾倫是一個喜歡技術的人，所以他專注於微軟新技術和新理念。蓋茨則以商業為主，銷售員、技術負責人、律師、商務談判員及總裁一人全攬了，兩位創始人配合默契。艾倫在研發BASIC語言和作業系統方面顯示了充分的遠見。正是對於技術上的敏感，艾倫才不斷地向蓋茨提出創辦公司的要求，並一再鼓動蓋茨退學創業。
因為艾倫的謙讓性格使然，微軟公司開辦之初，蓋茨在合作協定中獲得了微軟公司大部分的權益。在公司股份中，蓋茨佔60％，艾倫佔40％。因為蓋茨可以證明他在Basic語言的最初開發中做了更多，而艾倫也認可這一點。不久以後，這種比例又進一步調整為64比36。但是，從股份的多少不能劃分的是，蓋茨和艾倫這個精幹的創業團隊，缺一不可。
艾倫為蓋茨制定了“先贏得客戶，再提供技術”的公司發展戰略。1981年，IBM的個人PC問世，急需一個配套作業系統。又是艾倫從西雅圖計算機公司搞到了SCP－DOS程式的使用權，兩人對該軟體程式作了擴充套件改編，重新命名為MS－DOS，再反銷給IBM。MS－DOS是微軟開始走向世界軟體業第一品牌的發家寶。
可以說艾倫是蓋茨創業道路上最大的推動力。正是他拿著登有微型計
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