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近些年時間,陳懷慶越發的低調,很少接受採訪,也基本上不出現在公眾面前。 全國人民都知道有這麼一位首富,可卻處於一種聞其名,不見其人的狀態。 說白了,陳懷慶就屬於頂流,在網路上面,不知道有多少小編,靠著瞎編亂造陳懷慶的訊息來過日子。 即使瞎編亂造,也是從來不缺乏點選量。 每年大會期間的記者會,屬於陳懷慶必然出席的活動。 各部都是部長出席,陳懷慶不來,也說不過去。 “今年一季度,國內經濟增長緩慢,請問陳生對此有什麼看法?養老基金公司大筆投入教育領域,是出於一個怎樣的考量?” 陳懷慶對於自己在記者會上面會面對狂轟濫炸是早有預料的事情。 和陳懷慶一起出席記者會的人,也是樂得如此。 只要有陳懷慶在,大家都是把問題拋給陳懷慶。 陳懷慶:“經濟增長放緩這個事情,我覺得沒有什麼好擔心的,國家已經採取了積極的措施,今年我們國家的經濟肯定是會不錯的。” 信心這東西,很重要。 信心決定了成敗。 提振市場信心,才是讓一切都正常運轉的基礎。 “養老基金公司做投資,遵循的原則是穩定可持續收益,教育投資是滿足這一點的。” 依照養老基金公司公佈的辦學計劃,想必學校肯定不會缺少了生源。 不缺生源的情況下,學校自然也就不會有虧損,還會源源不斷的賺錢。 “賺錢只是附帶的事情,最為重要的考量,是在接下來,我們國家需要進行產業再升級,和完成創新型國家的轉變。這些都需要巨大的人才支撐,教育是重中之重。” 陳懷慶並沒有回答幾個問題,見面會就結束了。 養老基金公司的教育投資計劃,被各方關注。 大量的人口湧入進城市,城市實際上還並沒有怎麼的好。 比如說教育資源上面,就有著不足。 為了爭搶好的學校,說是擠破腦袋,也是一點不為過。 陳懷慶此時正看著學校的建築設計圖。 設計圖自然是找之前就長期有合作的建築設計公司來進行設計的。 學校每一棟建築都有了標準的設計方案,經過長期的使用實踐,都是不斷完善過的成熟設計。 這些設計圖,直接可以拿著,就去修建的。 學校內的功能建築和數量,和新星中學都差不多。 新星中學有的,尚學中學也是有。 只不過,在整個校園佈局上面,尚學中學將會顯得更加緊湊上一些, 新星中學的校園佔地面積很大,校園內甚至還有池塘、小樹林這種。 在尚學中學這就直接給砍掉了,更大的利用土地。 尚學教育在速度上面,還是相當快的,已經確定了在32個市的學校建設。 有上百個地方的學校建設正在確認。 尚學中學的校區,並不是要在城區中心之類的,完全沒有必要。 學校就建在城市郊區,甚至離城區遠上一點,都是沒有關係。 各市縣對於尚學中學的修建,表現出來了極大的熱情。 一座學校投資幾個億,這能夠帶動多少的GDP啊? 再者說了,多上一座這麼好的學校,對於當地的教育發展來講,也是好事情。 畢竟,現在對於純以GDP論英雄,提出了廣泛批評。 要關注於民生,教育是國之大計,也關乎民生。 陳懷慶關注著尚學教育的發展,但是沒有插手。 此時他需要做的事情,還挺多。 尚學教育專注於基礎教育,接下來就是關於高等教育了。 民辦高校在華國發展速度可以說得上用迅猛來形容。 在校人數上面,每年都在快速的擴大。 但是,在校人數在擴大,可是人們對民辦高校的印象,可並不怎麼的好。 民辦高校在教學能力上面,並不怎麼的好。 好的教師,並不願意去民辦高校任職。沒有好的教師,那麼教學能力自然就提升不上去。 做什麼事情,都得要靠人去做。而想要取得好的成績,那麼就必須得要有人才。 人才是限制民辦高校發展的一個重要原因。 除了人才因素之外,民辦高校的發展還有一個很重大的限制,那就是管理。 民辦高校基本上都不是理工類學校,開辦的專業,也大多是那種“糊弄人”的專業。 如此就造成社會對民辦高校的認可度,並不是那麼的高。 攀登科技高峰的已經有聯合大學以及一眾國內的理工類高校。 現在國內缺乏的,是真正教授大學生工作技能的高校。 自古以來,華國的學界都有一個毛病,好清談,輕庶務。 坐在那吹牛聊天,能夠幾天幾夜。 彎下腰做事,就叫苦不迭。 寧可坐辦公室領上三千塊的工資,也不願意在工地上去賺一萬的。 大家一門子心思要做管理,要當官。 人人都是孔乙己,深怕脫下了那一身象徵身份的長衫。這章沒有結束,請點選下一頁繼續閱讀!

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