第一千一百八十一章 整合所有環節

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墨的想法是一致的，都認為先和電腦公司達成合作後，才更有有利於碳基晶片的推廣。

而且這樣做的話，未來科技公司就可以專心和英特爾等CPU製造商競爭，而不需要和所有的電腦品牌為敵。

在碳基晶片剛剛起步的階段中，也的確是不適合樹敵太多。

所以，未來科技公司只會負責設計晶片，以及生產封裝測試在，最後再出售給整機商，由他們出售整機。

而碳基晶片的出售方式，也會跟英特爾和AMD一樣，一種是和電腦品牌合作，另外一種就是零售出售，後一種可以是簽訂代理商，或者直接出售給銷售渠道。

只要需求量大的銷售渠道，都可以直接跟未來科技公司採購，而需求量小的銷售渠道，比如一些門店或網店，就需要透過代理商來進貨。

各個渠道的進貨價，會盡可能的做到一致，至於市場價更要保證在未來科技公司的控制之下，降價和漲價都需要透過未來科技公司的同意，否則就會採取相應處罰，或者是直接取消銷售資格。

至於在這個合作過程中，未來科技公司能不能拿到主動權。

這個問題，蘇昱並不擔心，也不認為未來科技公司會拿不到主動權。

產品，不好不壞，在市場沒有太多的優勢，那生產商自然是沒有多少話語權，也沒有多少主動權。

但如果產品在市場有很大的競爭優勢，那生產商自然可以在合作中佔主動權。

而碳基晶片只要可以做到效能更好，價格更低，自然是不愁沒有競爭優勢，未來科技公司也不可能會拿不到主動權。