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“處理器的產量可以做到什麼程度?”

在定下燭照處理器的售價後,蘇昱又問產量問題。

畢竟,產量也是一個很重要的問題,產量提升不起來的話,再大的市場也是沒轍的。

“如果生產線全力開動的話,平均每天可以生產十萬顆燭照處理器。”蘇京墨回道,這是根據現有的生產線,所計算出的結果。

一天十萬顆,一年就是3650萬顆。

對於一款新品牌處理器來說,3650萬顆的產能,已經是綽綽有餘了。

甚至,很多人認為燭照處理器在進入市場的第一年,其銷量可能達不到一百萬顆,而這一百萬顆的銷量,還是看在國產處理器的情況下,國人大力支援下才有的銷量。

不過,蘇昱認為燭照處理器的銷量,絕對遠不止100萬顆。

對於他來說,燭照處理器要在今年做到1000萬顆的銷量,而在下一年,更是要做到一億顆的年銷量。

蘇昱相信以燭照處理器的優勢,還是可以做到千萬顆銷量,他有絕對的信心做到。

如果燭照處理器可以做到一千萬顆的年銷量,那生產一顆燭照處理器的所有成本,可以控制在120元以下。

這個120元的成本,已經包括硬體成本、研發成本和宣傳成本等等在內。

按照一百二十元的最終成本來計算的話,稅前800元的定價,就是每一顆有680元的利潤,相當於85%的利潤率。

85%的利潤率,這已經超過絕大多數的處理器。

而燭照處理器做到85%的利潤率,不是依靠昂貴的售價,而是透過低成本來做到高利潤。

當然,前提是燭照處理器可以每年生產一千萬顆,並且全部以稅前800元出售出去,才可以做到85%的利潤率。

如果做不到這個條件的話,燭照處理器自然也不可能做到85%的利潤率。

一顆燭照處理器賺680元的話,一千萬顆的年銷量,就是一年賺68億元,並且還是淨利潤。

不過,68億元的利潤,對於大多數公司來說,都是可望不可即的利潤,但對於未來科技公司來說,則不算什麼了。

畢竟,未來科技公司去年依靠龍魂系統和重明鳥辦公軟體,就賺錢了幾千億元的利潤,這個一年68億元的利潤,只能算是零頭而已,連百分之十都沒有達到。

但這只是開始而已,僅僅只是第一年的目標,下一年的目標就是一億顆的銷量。

對於燭照處理器的未來銷量,蘇昱是相當期待,並且定下了很高的目標。

儘管,全球的個人電腦市場都有所衰退,增長緩慢,甚至出現了倒退的情況,已經是屬於紅海市場。

但就算是如此,個人電腦市場,依舊是非常龐大的市場。

去年,臻界的全年PC出貨量共計5.394億臺,比上一年減少6.2%,這主要是因為技術升級的吸引力,不足以吸引消費者進行更新換代,也才無法拉動市場的增長。

畢竟,電腦配件的技術發展是越來越緩慢了,雖然每年都有新產品出現,但效能提升卻不算是明顯,就算是更新換代,也不會帶來多大改變的體驗,這讓消費者也就沒有動力去更換新的電腦。

現在一部電腦,可以用好多年,在技術升級沒有太大的亮點前,個人電腦市場出現全面停滯狀態,這是非常正常的情況。

但就算是如此,臻界一年出貨量可以達到5.394億臺,這已經是非常龐大的市場了。

而且,這僅僅只是臻界的個人電腦出貨量,如果是算上全球東西南北中臻界六大界的出貨量,那就是37億臺的消費市場。

蘇昱對燭照處理器的目標,從來都不是滿足於臻國市場,而是整個臻界,乃至於是全球的處理器市場。

燭照處理器,不但會在臻國出售,也會進入海外市場,並且最終會進入六大界的處理器市場。

37億臺的出貨量,只要可以拿到1%的市場份額,那就是3700萬顆處理器的市場。

如果可以做到5%的市場份額,那更是1.85億顆處理器的出貨量,而拿到10%的市場份額,更是可以創造出3.7億顆處理器的銷量。

而蘇昱給燭照處理器定下的目標,是在一年之內做到1%的市場份額,三年之內,做到5%的市場份額。

五年之內,燭照處理器的市場份額,不能低於10%。

這裡的市場份額,指的全

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