第一千兩百三十三章 定價

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燭照處理器的定價，是相關重要的問題。

高價高利潤，還是以量取勝，這是兩種不同的發展方向。

不過，蘇京墨認為在前期階段，應該以量取勝，先以低價佔領市場後，這才更有利於品牌的發展。

在臻界的電腦處理器行業中，基本是英特爾和AMD壟斷了市場，其他後來者根本無法進入這個市場，作為後來者的燭照處理器，想要進入這個市場，也的確是需要掌握核心優勢。

電腦處理器的核心優勢，自然是效能，這是最重要的核心優勢。

但除了這一種核心優勢以外，還有一種優勢，也是特別重要，那就是價格優勢。

在過去的一些年裡，英特爾憑著技術領先，把AMD打到步步後退，但AMD的CPU一直沒有消失在市場，就是仗著低價優勢，才在市場上還保留有著一席之地。

而後來，在AMD的技術追上來，甚至在一些方面上，還略微超過之後，AMD就算是翻身。

價格優勢，是AMD前期的核心競爭力之一。

所以，燭照處理器想要開啟處理器的市場，除了效能以外，價格也是非常重要的。

在大家對燭照處理器不熟悉的情況下，哪怕效能再強大，在短時間也很難接受這種新品牌的處理器，會有各種顧慮而不購買。

如果在這種情況下，燭照處理器還特別高價的話，那就很難讓消費者接受，就沒有多人願意買了。

在前期的話，燭照處理器就只能成為一種小眾商品，只能慢慢發展，而無法在短時間佔領最大的市場，這是高價所帶來的問題。

所以，蘇京墨才會偏向於低價出售燭照處理器，以低價優勢來獲得消費者的購買。

在低價的情況下，消費者考慮的時候，就不會有那麼憂慮，就算燭照處理器不好，但也不會有太大的損失。

3000元的價格，和900元的價格，相差還是非常大的。

可以這樣說，低價所吸引到的消費者，肯定是高價消費市場的十倍都不止。

這樣一來的話，燭照處理器才可以憑著低價優勢，迅速開啟電腦處理器的市場，並且以最快的速度發展起來，直到可以和英特爾、AMD等巨頭分庭抗禮。

當然，蘇京墨所說的低價優勢，並不是廉價，而是會保證一定的利潤。

一是前期需要一定的利潤，來維持發展，並且用以開發未來的產品，都需要不低的利潤來維持。

二是過於低價的話，會讓消費者把燭照處理器，當作是一種廉價的商品，而從而讓這個印象變得根深蒂固。

這樣一來的話，以後未來科技公司想要扭轉消費者的印象，那就會非常困難，燭照處理器會成為廉價商品的代名詞，以後的發展就會有很大的拘束。

蘇京墨考慮到這一點後，就認為燭照處理器應該做到低價，但又不能太廉價。

關於這個問題，蘇昱也考慮過。

而他的想法，其實也是和蘇京墨一致的。

在決定推出燭照處理器的時候，蘇昱就沒有想過高價出售，而是準備推出相對平價的處理器，只有這樣才可以迅速開啟市場，讓臻國處理器迅速進入各家各戶。

所以，他現在的意見，也是傾向於低價。

在考慮一番話，蘇昱和蘇京墨決定了燭照處理器的最終定價，那就是800元一顆。

不過，這個800元一顆的價錢，是出廠價，而且還是稅前出廠價，到了渠道商手中後，加上差不多是九百出頭，也就相當於8：120定價，相差也沒有多少。

至於燭照處理器的零售價格，蘇昱估計大約1000元。

也就說渠道商的零售利潤，在80元左右，也就是說相當於8%的利潤。

當然，這是建立在零售價格在1000元的利潤，如果零售價不止1000元的話，利潤自然是會提高。

但未來科技公司也會控制燭照處理器的零售價格，不會超過1000元。

8%的利潤率，對於大部分產品的零售利潤來說，其實都是一個比較低的利潤，很多產品的零售利潤都遠不止8%。

不過，電腦處理器的零售利潤一直都不高的，價格一直被英特爾和AMD掌控，渠道商的利潤自然是不高的。

比如電商方面，價格一直很透明，利潤就更低了。

大部分的電腦處理器，電商從消費者手中賺到的利潤，也只是2%到5%之間。