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字圖騰的這個消費服務系統。不久之後，呂振羽恍然現，零售業的這種充值卡實在是好東西，積少成多，居然形成了可觀的資金流。而對於這些小店鋪，公司裡不少中青年的女性員工對這個專案都非常感興趣，變著方想新的點子，而且不斷調整具體的經營方法，保證這個小小領域的嘗試，也能夠掙錢……
so1o店鋪系列由於把持在女性員工和管理人員的手裡，弄得數字圖騰裡佔據優勢的男性員工們比較鬱悶，因為風格不是他們喜歡的。而且，很多他們喜歡的東西，在so1o店鋪裡買不到。於是，他們也提出了自己的方案，組建了1ens系列店鋪，這個系列的店鋪以銷售辦公用品，IT產品，照相器材，戶外運動產品等等為特色……不知不覺之間，4個月後，數字圖騰居然組建起來了自己的零售服務系統。而且，無論是成本管理，渠道管理還是在近存銷的系統建立方面，在業界都有了相當好的口碑。由於知道數字圖騰建立這一系列的店鋪都是試驗性質的，並沒有擴張�
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