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亞歷山大的試水給了蘇偉一個啟發,除了NBA聯盟的飲料供應外,選擇先從美利堅各地的華人聚集地區推廣。
離鄉多年,為生活而奮鬥,但是他們永遠思戀家鄉的味道。
很快借著老幹娘和紅牛的銷售渠道,宏偉集團的多種飲料產品搬上了華人地區超市的貨櫃。
絕大多數人喜歡這樣的產品,同時慢慢滲透到了本地市民中去。
銷售量不斷提高,到十月份NBA新賽季開賽的時候,宏偉集團在美利堅的幾個大洲銷量已經達到了中等企業的銷量,這種速度超出了蘇偉的意料。
伴隨著銷量的增加,蘇偉清楚隨之而來的就是競爭對手的施壓,美利堅幾大飲料生產供應商把共同的目標放在了宏偉集團身上。
如果說百事和可口可樂在中國慘敗給宏偉集團是因為水土不服,那麼現在在美利堅本土,他們有足夠的信心能夠壓制住宏偉集團的擴張。
外來資本本來就是財團的眼中釘肉中刺,可是ESPN和NBA聯盟身後同樣有財團操持,如此一來,導致多方勢力相互牽制,想動手,又不敢有大動作,傷不到脛骨還不如不出手,放任他們同行業去競爭,你死我活各安天命。
美利堅市場僵持住的時候,蘇偉立馬啟動了迂迴戰術,開始從加拿大入手。
……
紐芬蘭漁場是世界四大漁場之一,中國每年從紐芬蘭漁場進口的魚貨數量很大。
鴻程食品公司之前和加拿大多個市政府、本地企業聯絡過,想再與拉丁美洲的食品公司促成三方合作,擴大銷售途徑。
一切在接洽之中。
而這次,一個很好的機會放在了宏偉集團的面前,不僅僅是加拿大,包括墨西哥,澳洲,德國等出現了小龍蝦氾濫的情況。
小龍蝦在中國是好東西啊!
20世紀初,小龍蝦由日笨人帶入沿海地帶養殖,七八十年代,鄂省地區開始大規模的養殖。
外來的物種在中國獲得了新生,成為了一種人人喜愛的餐食,同時中國也開始從事小龍蝦的出口生意,今年,中國小龍蝦總出口數量超越美利堅成為世界第一。
鴻程食品公司在鄂省的潛江有上萬畝的小龍蝦養殖基地,同時還有一體化的生產加工工廠,在國內處於領先地位。
加拿大政府對小龍蝦的泛濫無可奈何,甚至採用強制性的措施去消滅這種生物,結果得不償失,小龍蝦的繁殖能力令人恐懼。
蘇偉給楊林去了一個電話,說道:“我們與紐芬蘭漁場那邊的企業合作可以從小龍蝦入手!”
楊林明白了蘇偉的意思,最近各種新聞,他有所瞭解。
“我嘗試一下!”楊林應道。
得到啟發之後,楊林再次與加拿大多家有聯絡的漁業企業洽談,說鴻程食品公司可以幫他們解決小龍蝦以及大青蟹等生物氾濫的情況。
加拿大那邊得到訊息後,不僅僅是當地的漁業企業,包括各地市政府甚至總統都非常期待鴻程食品公司能夠有所動作,畢竟這些生物的泛濫已經影響到人們的正常生活以及漁業的發展,它們破壞了正常生態,很多魚類無法生存。
克拉倫威爾市政府主動邀請鴻程食品公司前往紐芬蘭地區瞭解情況。
這次,蘇偉沒親自去,楊林負責這件事情,楊林去之前來總部和蘇偉交流了一下,他知道董事長想得到一個什麼樣的結果?
楊林帶著團隊在紐芬蘭地區考察了將近半個月,最終決定以兩種方式來解決此類問題。
第一種是就地建廠,設立分公司,直接加工成為成品在加拿大和北美市場銷售,他確幸中國研究出來的小龍蝦味道一定能夠得到北美消費者的喜愛。
成立分公司後,它的作用就不僅僅是處理魚獲這麼簡單了,意味著鴻程食品公司能夠在加拿大法律允許的範圍類進行自由貿易活動,如此一來,宏偉集團多個產品可以透過自己的銷售渠道進入加拿大境內。
第二種方式是用阿里巴巴的網路銷售渠道,銷售到中國國內,中國內地每年消費小龍蝦以及魚類數量驚人,完全不用擔心賣不出去。
藉著小龍蝦的事情,楊林又提到了和紐芬蘭漁場以及拉丁美洲食品公司的三方合作。
從任何角度思考,加拿大都處在盈利方,這也是蘇偉拋售給他們的誘餌,最後得到的結果是,紐芬蘭等多個地區歡迎鴻程食品公司進入本地投資建廠。
宏偉集團總部這邊已經準備好了資金,得到這個答案後立馬落實。
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